葉村 真樹
ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
ジャンル:
テクノロジー
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BCGでは交通・都市開発・運輸グループ、パブリックセクターグループのコアメンバー。BCGが設立したシンクタンク、BCGヘンダーソン研究所（拠点：ボストン）のフェローも兼任。東京都市大学では未来都市研究機構の機構長・教授を経て、現在はデザイン・データ科学部特任教授。 Google日本法人で経営企画室兼営業戦略企画部統括部長、ソフトバンクでiPhone事業推進室長、Twitter日本法人でブランド戦略部門日本及び東アジア統括、LINE 執行役員（法人事業戦略担当）などを経て現職。 富士総合研究所（現みずほリサーチ＆テクノロジーズ）で都市政策、経済・産業政策の研究員としてキャリアをスタート。博報堂在籍時には、ストラテジックプランナーとしてNYフェスティバルAME賞、MAA GLOBES Awards 金賞、マーケティング朝日賞大賞などを受賞するなどマーケターとしての実績も持つ。 コロンビア大学建築・都市計画大学院修士課程修了、東京大学大学院工学系研究科博士課程修了、博士（学術）。 著書 『BCGが読む経営の論論点2023』（日経BP）https://www.amazon.co.jp/dp/4296001337 『都市5.0：アーバンデジタルトランスフォーメーションが日本を再興する』（翔泳社）https://www.amazon.co.jp/dp/4798165476/ 『破壊--新旧激突時代を生き抜く生存戦略』（ダイヤモンド社）https://www.amazon.co.jp/dp/4478105588/ 【留意事項】私のNewsPicks上のコメントは全て私個人の見解に基づくもので、私の所属先とは全くの無関係です。私のコメントの内容の正確性、完全性、適時性又は継続利用可能性に関して、明示的にも黙示的にも私は表明・保証しません。私のコメントは助言行為ではなく、また読者又は第三者に投資行為を含む何らかの行動を勧誘するものでもありません。コメントの内容に基づき読者又は第三者が何らかの行動をとった場合であっても、私はその結果に一切の責任を負いません。
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「資さんうどん」初の関東進出へ 今冬にも 北九州のソウルフード
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
福岡市ではなく北九州市発祥。ごぼ天、肉うどん旨いです。
社長の佐藤崇史さんはソニー→BCG→ファーストリテイリングという経歴。BCGでも有名Alumniのお一人です。
九州では並んで食べるような店ではないので、200-300人規模の行列ができたと聞き、にわかには信じがたかったのですが、福岡のうどんは果たして東京で根付くのか？
福岡生まれ福岡育ちの私にとってはのソウルフードはラーメンよりもむしろうどん。地元県立高校生時代は部活後のうどんが定番でした。
なお、個人的には福岡市の西側、糸島発祥の「牧のうどん」がイチ押しです。
追記：高田馬場の「大地のうどん」に言及してる方いますが、大地はフツーに腰のあるうどんで、この「資さんうどん」や「牧のうどん」とは全く異なります。
【祭りの後】知名度ゼロから15万票。安野貴博が今、思うこと
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
やっときちんと取り上げてくれましたね。
都知事選挙は結局マスメディアが取り上げた候補同士の争いでした。Googleトレンドを見ると、初めてTVを始めとしたマスメディアが石丸氏を取り上げたときのスパイクが異常なことが分かりますが、彼が2位の得票をしたのは実はマスメディアのお陰です。それ自体彼は狙ってたと思いますが。
一方で、安野氏はほとんどマスメディアに取り上げられうることなく、地道な文字通りの政策訴求でこれだけの得票を得たというのは素晴らしい成果です。平等に安野氏と石丸氏を政策本意で見ると、圧倒的に安野氏に軍配が上がります。きちんと分かって投票した人がそれだけいたと言うことです。
彼のような若者が政治を志し、少しでも多くの有権者が政策本位で投票行動できる理性と知性を持ってくれたら…。
安野氏はまだ31歳。次、頑張ってほしいです。
40代以上はなぜ「石丸伸二」を「理解できない、大嫌い」なのか？若者不在の「オールドメディア」と化した「ネットとX」の限界
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
追記：支持者に多い「揶揄している奴はネット情報が取得できない、新しい変革について行けない層」との定義ですが、どちらかというと情報強者で現在進行形で現場で変革を実践している人たちも揶揄しているという現実があるんですよね、皮肉なことに。
41歳って別に若くないし、煽りが上手で何となく中身ある風で話すのが上手だけど中身がないし、既得権益層との対立姿勢で選挙で勝って支持者が多いだけの政治屋だからじゃないですか？でも、こういう人が出てきて政治無関心層が政治に関心を持つようになることは良いことと思います。私が選挙権を得たばかりの頃には日本新党というのが出て来て、自民党による55年体制が倒れるという一大事がありました。今でもあの興奮は覚えています。ただこうした歴史の中で出てきた「期待の星」の中では石丸さんは抜きん出てるわけではありません。彼に続いて、もっと中身のある人（安野さんとか）が次々と出てくれることを望みます。
低知名度の石丸伸二氏躍進 「国政当然考える。例えば衆院広島1区」
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
正直、提言した政策を見る限り、都知事としてどうかと思う内容でしたが、一方で「こういうのが若年層には良いのね」ということが分かった、という意味ではとても勉強になりました。民主主義ってなんでしょうね。
"Indeed, it has been said that democracy is the worst form of Government except for all those other forms that have been tried from time to time."（和訳：民主主義は最悪の政治形態と言うことが出来る。これまでに試みられてきた民主主義以外のあらゆる政治形態を除けば）ー ウィンストン・チャーチル
【熊谷俊人】候補者をバカにする前に、選挙制度を議論しよう
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
首長に限らず、都道府県や市町村の議員でも無投票で選出されることも多い中、いろんな人が立候補できて、選挙でえらばれる、と言うこと自体は民主主義においてとても大事なことです。
先日、熊谷知事の千葉県の県議会議員の所得公開の記事を目にしたのですが、その中で断トツの所得トップだった議員がこれまで7期務めたうちの5期が無投票で選出されていると知り、なんだか釈然としない気分でした。
一方で、せっかくたくさんの候補者がいる中で、多くの人にリーチできるマスメディアが、特定の候補者だけにフォーカスを当てて、結果的に世論誘導してしまっている状況は問題のようには思います。
マスメディアは中立であるべき、とは言いません。むしろ、ジャーナリズムを機能させる上で、各媒体社の観点から政策本位で候補者を評価し紹介するものであるべきです。
「啓蒙」と言う言葉が悪者扱いされて久しいですが、民主主義とメディアによるそのような機能は不可分であると私は考えます。かつて早稲田大学政治経済学部には、政治学科、経済学科、そして新聞学科があったと聞きますが、それはそのような観点にも基づくもののように思います。
NewsPicksもこの五年ほどで自己啓発、金持ち父さんウォナビーなコンテンツばかりになってしまいましたが、もう少し考えていただけると良いのかな、と思うばかりです。（そういう意味でこういうコンテンツは良いコンテンツだと思います）
｢スーツ離れ｣はもう止まらない…紳士服大手を苦しめるビジネス服の｢ユニクロ化｣が行き着く先
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
スーツが当たり前だった30年前と比べると異常な暑さですし、スーツを日常的に着るようになったたかだか100年ほどの風習の中でも、誰も帽子を被らなくなったように、「戦闘服」なんて物言いや、崩したスタイルをだらしないなどというのは、それを習慣にしてた人の主観的な感想でしかないわけで、時代によって変化するのは当たり前の話です。
そして、その変化を先導できる企業や、それに適応できるような企業だけが残るというのも自然の摂理でしょう。もちろん、ニッチを捉えて、独自のプレミアム市場を作るプレイヤーも中にはいるでしょうけど、それまでマスマーケットを対象としていた企業やブランドがそちらにシフトするのはなかなか難しそうです。
個人的にはここ最近セットアップを愛用していますが、案外満足出来るものが少ないです。もっとスーツ並みの価格でも良いから良質なものはないのかな、と思うことも。まだまだ余地のあるマーケットのようにも思います。
一方で、コロナ禍以前から、紳士服だけでやっていける時代ではなくなっており、いかに事業ポートフォリオを組むかが重要です。各紳士服企業は、自らのコアコンピタンスとケイパビリティが何かを見極め、それ応じて多角化やブランド育成にどれだけ投資できるかが今後の成否を左右します。
ソフトバンクグループ･孫正義氏「日本経済の底力が弱まっている」「保守的な経営が日本の主流に」歴史的“円安”どう考える？【サンデーモーニング】
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
「東京一極集中是正」や「地域創生」はたまた「誰一人取り残さない」といったスローガンは、弱者を守るための美しい言葉として使われますが、現実には既得権益層によって作られた、イノベーション、特に破壊的イノベーションを阻害する道具だと考えます。
新しいテクノロジーやビジネスモデルが社会に浸透するには、一定の犠牲や痛みを伴うことが多く、既得権益層はこれを避けます。経済原理上、より効率が高く魅力ある方へと人が流れるのは当たり前なことですが、彼らはその流れを押しとどめようとします。産業革命時のラッダイト運動はまさにこれなのですが、国が一丸となってラッダイト運動を推しすすめてきたのが日本でした。
四半世紀前、自分も、まだ働く初めてまもない若者でした。あれからいくつ「日本版〜」と言って、あたかも新しいイノベーションを取り入れているようで、既得権益を守るための換骨奪胎の詭弁が繰り返されてきたでしょうか？
その多くの原因として「老人」を責める人が多いですが、その原因の多くは結局私たち自身にあります。政府とそれを支える行政機関が唱える上記のスローガンに反対する人は極めて少ないでしょう。それは、そのスローガンで守られる人（≒既得権益層）の方がマジョリティだからです。
都知事選の政見放送を見て呆然…「NHKvs.NHK党」必死の攻防戦と、ここまで無秩序になった「歴史の必然」
葉村 真樹ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター
土屋教授のコメント秀逸ですね。
"選挙は愚人が愚人を選ぶ人気投票です。数集まれば集合知が生まれる可能性もあるが大抵は上手くいかず、上手くいかないときの生け贄を選ぶのが選挙です。"
ともあれ
"Indeed, it has been said that democracy is the worst form of Government except for all those other forms that have been tried from time to time."（和訳：民主主義は最悪の政治形態と言うことが出来る。これまでに試みられてきた民主主義以外のあらゆる政治形態を除けば）ー ウィンストン・チャーチル
NORMAL
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