渡辺 絢香

自由な発想を社員にしてもらうためにも、ハード面の整備って大切。 (一度お会いしたことがあった人が記事に取り上げられていると、自分もこうなりたいと思っちゃう。)

残しておこう。１社くらいバズりそう。

パナソニックのような、縁を大切にする組織って中々ない。正直、ひとつの組織で壁を作って完結させるより、知ってる人なら誰でもお願いするってスタンスの方が気持ちいい。 人も組織も一緒なんだから、一度仲良くなったらこれからも仲良くしようよ

ぐさっとくる記事。ネグレクトや貧困から来る教育の未発達さがここまで来るとは… この時代、やれば何でもできる世界なのに、その世界すら広がっていかないじゃない…。その子はこれから何を糧に生きていくのだろう…。

自社に欲しいから内定を出す。採用するときに、本当に必要なら入るだけのインセンティブを出せばよくないか？ このサービスがほしい会社って、優秀な人に内定出すけど競合が他にもある、でも特別一人にインセンティブを与えられない会社…？となると、新人一括採用している会社なら話は分かるけど…通年採用にシフトしているなら必要なサービスなのかしら…

こんなに素敵な人がお亡くなりになられていたなんて。ご冥福をお祈りいたします。 結局は自分のあたまで自分の将来を考えよう、自発的な人になろう、という思いが伝わってきます。無理して大きなビジネスを回さなくて良い、でも自分の欲望には忠実でいたいな。

学生にとっては、現状をひたすら楽しんでいるyoutuberは非常に魅力的に写りますよね。しかも、雑誌と取って替わって話のネタにもなるし。 私の世代だと、雑誌かニコニコ動画だったんだけどね。 ニコニコ動画はアニメ好きの人が見るとか、あまりよくない偏見があったので、スクールカーストでいう頂上にいる人たちって見てないんですよね。同じコミュニティや価値観を探すために地方を出なきゃいけなかったんです。youtubeはコンテンツに幅があるから、適応する人が増えたのでしょう。 もう今はニコニコ動画で大活躍だったゲーム実況者のアブさんとかレトルトさんとか最終兵器俺達さんなど、youtubeにどんどん進出しています。動画コンテンツの迎合を感じているのと同時に、一時代の終わりを感じますね。

家借りる前にこのサービスほしかったよ。

すてき。ほんとうにすてきすぎる。 苦境を乗り越えていく力を身に付けて行動し続けたからこそ、ここまでの地位に登り詰めている。 しかも、近くにいる人たちと違うことを、自分がやりたいこととして邁進し続けている。 もう本当にすてき。

教育も交えて、プロモーションをうまく進めて欲しいです。 目を背けがちなコンテンツだけど、義務教育等での正しい知識を植え付けるところから代えていかないと変わらない。 それに、予防も可能です。 子供を産むため、健康に生きるためにも扱いにくさから逃げないでほしいと思いました。

上と下って関係ではなく、すべてをフラットにして組織を成り立たせるためには、リスペクトしつつ自分から発信する決断力や責任、行動力などなど必要だと思います。ただ、組織で経験を積んできて調和を重んじてきた人にとって、自分が異を唱えるのって想像できない。組織編成を変える前に、まず個人の独立を図りたいですね。 あと、コメントを読んで思ったのがナレッジ共有。 今までいた人しかわかり得なかった知識が抜けていくのは、組織の体を為す意味がなくなってしまいます。メンターや上長がいないティール組織だと、一人一人にフォローをする人が居なくなって、より一個人に偏る気配がします。ティール組織には、メンバー間で状況を把握しあう信頼関係が必要なのかも。