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翻訳のロゼッタが全社員に”英語禁止令”
PC Watch
松本 麻美アクティブ・コネクター株式会社 代表取締役
ベンチャー企業の外国籍採用の支援をする中で、言語の壁がネックになり素晴らしい出会いをたくさんの企業が逃してきてた現状を見てきました。そのため、このロゼッタの子会社が開発したVR空間上で異言語同士会話できるプラットフォームは新しい採用やグローバル人材とのチームづくりの可能性が感じられて面白いな、と思います。 こちらにVRオフィス空間上でどんな風に翻訳されるのかの実際の映像があります。https://advanced.massmedian.co.jp/news/detail/id=7603 翻訳にかかる若干もタイムラグはありながらもそれなりにスムーズにコミュニケーションが出来ている様子は興味深いです。 一方で、なんとなくこの記事の「日本人の英語禁止」 「外国籍の人の日本語禁止」という上からの制約や押し付けという形でのこのVR空間のサービスアナウンスしたトーンには違和感を感じました。また語学の壁から解放されたという明るい幸せな話なはずなのに、どうも下記の文章から語学コンプレックスを全面に感じられます。 英語や日本語が完璧ではなくても、異言語・異文化コミュニケーションを心から楽しむ、という軽やかな視点や姿勢を持てるようになることも、語学の壁を越えること以上に大切なのではないでしょうか。 言語の壁を乗り越えることと、言語の壁すら楽しみながらお互い理解し合おうと努力することは、相反する試みではないのではないかと個人的には思います。 ----下記本文にあったロゼッタ社のメッセージ----- 英語ができる無能な人が重宝され、本当に実力のある人々が抑圧される暗黒時代はもう終わったのです。 英語ができないだけで不遇な目に会っていた、優秀で素晴らしき人達。あなた方はついについに、檻から解放されたのです。自由に、羽ばたいてください。思う存分、きらめいてください。 また、たまたま語学ができる人に、本業と関係ない翻訳仕事を依頼するのも無しです。 --------------
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来春卒業の大学生の就職活動 本格化 きょうから企業説明会
NHKニュース
メルカリの研修プログラムが秀逸 思い込み、偏見を避ける「無意識バイアス」を取り除くには
キャリコネニュース
松本 麻美アクティブ・コネクター株式会社 代表取締役
外国籍採用を検討している会社の採用担当の人事や経営者の方から、「◯◯人は日本人と相性が悪いんですかね?」といった質問や、「前に◯◯人の人を採用したらすぐ辞めて、辞める時に仲間を何人も引っ張っていったので、ジョブホッパーな傾向がある◯◯人以外でお願いします」といった声をたまに聞くことがあります。 これこそがまさにある特定の(国籍)に基づく一般化による思い込み、アンコンシャスバイアス。 数年前に比べると、こういう声は少なくなったと感じる一方で、アンコンシャスバイアスを公言してしまうことに抵抗がない人もまだまだいるんだなという印象をもっていました。 他にも、外国籍の方がチームにいる会社の方々に、外国籍社員の方々はハッピーですか?とお伺いすると、「特に何かネガティブなことは聞いていませんね。外国籍の人は何か問題があれば日本人と違って、オープンに言うと思うんで、問題ないんですよ!」と言う方もいます。日本人以外は皆ダイレクトに意見を言う、というのもアンコンシャスバイアス。 無意識バイアスは自分が偏見を持っているということに対して「無意識」(罪悪感もないし、悪気もない)ので、なかなか自ら向き合うのが難しいのですがこういうメルカリさんのような先進的企業の研修公開ということに刺激され、無意識バイアスについてもっと語られるようになることを願っています。
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「私は女であることで損をしたことはない」と思っている女性たちへ
mi-mollet(ミモレ)
面接から内定まで“約3日”──年間で約1000人を採用するテック企業の正体
DIAMOND SIGNAL
松本 麻美アクティブ・コネクター株式会社 代表取締役
テストエンジニアという分野に特化しているからこそ、採用リードタイムの圧倒的な圧縮のみならず、年間1000人という大人数の採用とその後の活躍を実現できているのかと思いました。 ベンチャー企業のエンジニア採用支援を2013年から行っていますが、多くのテック系ベンチャー企業は、社内教育の余裕が時間的にも人員的にも足らないため、高度なスキルを持った即戦力を少数精鋭で求めている印象です。結果としてどの企業も欲しい人材要件は大体同じで、提示する給与金額も大体同じという中でレッドオーシャンで良い人材の取り合いになっています。 テストエンジニアは、未経験でもできうる分野なのと個人の活躍度合いも比較的短期間で見極めがしやすいのかと。そんな中、SHIFTさんは採用の徹底した効率化と、入社後に未経験者が契約/アルバイトから正社員転換するための明確な基準の設定、社内での研修制度を充実させることで、あえて他の会社が狙っていないブルーオーシャンの未経験者に特化して大量採用していくことが可能になっているのかと思います。 事業ドメインに合致した人材戦略が、企業の強みになっている素晴らしい事例ですね!
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国内最大級のマクドナルドが開店 新潟に相次ぐ「最大」
朝日新聞デジタル
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