山邊 昌太郎

ふるさと納税の利用者の多くが、返礼品目当てであることは変えようもない事実。 いくら「本来の趣旨に立ち返って」と言ったとて、簡単に変わるものではない。 むしろそれはそれとして、それぞれの都市が自分たちの魅力を改めて見つめ直し、掘り出すきっかけにすれば良いと思う。 それはある意味観光資源発掘にも似ていて、名所史跡は無くとも、風光明媚なスポットも無くとも、打ち出せる魅力は必ずあるはずなのだ。 そういう意味で、ふるさと納税は来てくださった観光客との「旅アト」のコミニケーションツールとして、とても有効な手段だと思っている。

日本の素晴らしさは、日本人が一番わかっていない。それが当たり前だから。 僕自身の体験として、高校生のとき一刻も早く離れたくて出た広島に8年前に戻ってきて、その素晴らしさを実感している。国と街でサイズの違いはあるが、それと同じじゃないかなって思う。 目に見える美しさや食の素晴らしさだけじゃなくて、この街が持つ「多様な平和」を感じたとき、なんともいえない満たされた気持ちになる。 感じさせる何かは、一朝一夕に出来たものではなく、長い歴史で培われたもの。 それを学ぶことや、その一端に触れることで、さらに魅力を感じられるのだろう。 自分自身が住む街や国を肯定したり誇りに思うのは難しい。 けど、素晴らしい観光地だと認められることで、褒められる機会が増えると、少なからず住んでる街や国を誇りに思うことも増えるだろう。結果もっと良い街や国にしようと思う人が増え、もっと良い街や国になり、結果さらに素晴らしい観光地になる。そんな循環が生まれるといいのにな、って思っている。

そんな「悪いところが見当たらない」というほど楽観的な状況なのだろうか？ 顧客層でいうとインバウンドと富裕層。それはわかった。が、売れ筋商品の構造はどうなのだろうか？記事には海外ハイブランドについて記載があったけど、それ以外はどうなのだろうか？ もし海外ハイブランドが大きなシェアを占めているのであれば、円安効果が落ち着くと同時に、ブームも去るはず。 手放しで好調を喜べるほど、抜本的に構造改革出来てると言えるのだろうか。疑問だ。

フランスに行って、何もかもがオシャレに見えるけど、彼らにとってはそれも日常。マルシェの手書きのボードすらもオシャレに見えるのもそう。 裏返すと、八百屋でザルにお金入れてるのだって、外国人からするとクールかもしれないし、僕には窮屈でストレスしか感じない渋谷のスクランブル交差点すらも彼らには特別なものとなる。 何も着飾ることなく、ありのままの姿こそが、その国の魅力そのものなはず。 変に欧米化する必要も無いのだ。

やはり役所の仕事の進め方が、大いに問題あると思う。予算確定して委託先決めたら、あとはよろしく的な仕事。 最後まで伴走して、設計図変更にも立ち会い、苦楽を共にしてこその責任感。目に見える100円単位のキャッシュアウトに目くじら立てるより、結果が伴わないことの機会損失を重んじるべき。 事なかれ主義は、無責任な「なんちゃって当事者」しか産まない。

地方銀行の方から、最近はペアローンに加えて、50年ローン、そして頭金無しでの借入も多くなっていると聞いた。 いやいや、色んな意味でリスクあり過ぎでしょ。個人にとってもだし、貸し出してる金融機関にとっても。保証会社つけてても、リスクの先送りしてるだけだし。 目の前のものを獲得するがために、身の丈以上の行いをしているように見えてならない。個人も、企業も。