塩田 祐也

最近のとんねるずと似たような現象かなって思います。 ただ、テレビを見ている層は年齢高いと思うので今後もあんまり変わらなそうな気もします。

新しい試み素晴らしい！ 試行錯誤を重ねて頑張ってほしいです！ 何より北海道が誇る企業なので！！

ビジネスが成立するのはわかるんですけど 退職代行を使うことが多くなってるってことは所属している会社とそもそも合ってないとか、普通にミスマッチしている。もしくはしていたって事では この記事もコスパ意識の恐ろしさって題名でやってる時点で理解してないかと、よく分からない昔の日本イズムを継承して、イノベーションが起きてないままダラダラ続けているベビーブーム世代に向けた記事かと もっと自分の仕事量と給料を年下の世代と天秤に乗せて感考えて仕事に見合った給料になれば普通に変われるかと思います。

ビール飲んだことないとかまじで言ってるのか？ 昔は選択肢もなく、会社の飲み会で上司もいる中、半強制的にビールを飲んでいてそのまま惰性で飲んでるだけだと思います。 若者は色んな選択肢があり、会社での半強制感も減ってきている。 あくまで、飲んだ上で選択されている。 というのを理解してないとこのまま変な戦略立てそう。 正直大手4社のクラフトってそんなに美味しくない。イノベーションできない会社みたいな感じの味にしかなってない。 大手がクラフト市場への参戦は難しいので ブリュードッグの様ないいところに出資して、ビール業界自体を盛り上げるしかないと思いますよ。 海外市場も税金のハードルが高く、税金のハードルが低いところはホームブリューが盛んで一般人が美味しいビールを作れるようになってきている。 未だに憶えてるのは東アジアの人に 「日本人ってビール好きだよね」 って言われた時の違和感は今でも憶えてます。 今のこの会社に海外市場を乗り切れるんですかね？担当次第だと思うのでいい担当がつくのを期待するしかないです。

乱立しすぎww 還元されるものだけ使うことになりそう

大学の研究じゃ限界を感じたって言うのはちょっと悲しいですね。 今の日本の研究のイメージはそうかもしれませんが… 大学が一部収益化できるようになれば楽しそう！