これは難しい問題がいくつも絡まっている。非常に難しいが、刻一刻と時間は過ぎ、状況が変わっていく。 1. 人権問題。ワクチン接種しなければ死に至るとすれば人権ともいえるんじゃないか、という感情的な話。 2. 経済的問題。イノベーションを中期的に促進するには知財を軽く扱うわけにいかない。 3. 公共財の問題。コロナが発展途上国で広がり続けると変異も早まり、また全世界がパンデミックに突入する可能性がある。この公共財への負担をどの国が、どの企業が、どの個人が受けるべきかはまったくもって簡単な問題ではない。 4. 外交、国際問題。ワクチン技術を国力に変え、これからの外交カードに使う可能性もある。地政学的な安全保障問題にもつながっていく。

個人がより声を上げることでステークホールダー主義にシフトする、という記事。労働者や消費者としての個人はあくまでステークホールダーの一部でしかない（他にも地球環境や政府、企業法人といったステークホールダーはある）ので、相対的に個人の重要性が下がってきたが、ネットによって声を上げる機会が生まれたということなんだろう。 これは流れとして確かにあるものだが、その分、情報の多様性や教育（知らない価値を知ること、知らない観点を理解すること、そして知らないことを知ること）の重要性はますます高まっている。誰かその広い意味での教育を提供するのか。社会に問われている重要な問題だ。

この振り込みのデジタル化はすごく金融サービスを発展させると思う！まだできないことも多いかとは思うが、振り込まれた給与の一部を積立投資にそのまま送ったり、週ごとに変動する給与を平準化して口座に受け取る仕組みを作ったり（多く受け取るときにそのままギャンブルに突っ込むことに対するハードルを上げる）、仕組みによって（意思の弱さで）金銭的well beingを阻まれていた人への環境サービス提供などがありうる。たばこをやめるのに効果的なのはたばこを吸う場所を生活圏からなくすことと同様なんだと思う。これからのサービス発達に期待。

コミュニティ（黒人）特化のシャンプーや銀行口座ソリューションがでてきてて面白い！やはり文化や所得水準が違うとソリューションも違ってくる。分断が進んだ世の中で顧客中心主義でプロダクト作ると必然的な方向性か。

人としての魅力があふれ出すといえばこの人！といえる村上さん、篠田さん二人の対談。 自分がどんなタグを持って人に認知されてるのか、他の人が自分をどのように紹介してくれるのか、をもって自分を知ることが重要という話。私は実は自己変遷が激しい人なので、タグが自己認識から5年ほど遅れることが多いので、これは本当に大事。どういうストーリーに自分を置くのかを考えるのに役に立つ。 同時に自分のこと以上に振り返って、知り合いのタグ付けを間違えてる、もしくは認識しきれていないことの反省も多い。人は認識してるよりも遥かに多才であることが多い。できる限り機会がある限り、その人の引き出しを開けて見るようにしている。 あと篠田さんの「仕事が嫌なら、なぜ嫌かを明確に言葉にできるまで味わったほうがいい」はすごく同意！むしろ嫌とか怒りなどの強い感情からしか人は学べないと思うので、そここそが自分の限界や思考の癖を学ぶ最大のチャンスだと思う。嫌なことをポジティブに変えたとき、如何に自分で自分の限界を決めてたかを学んできた。 私は自分自身を知るより、友達や同僚、メンバーを知ることの方が今は学びが大きいかもと思ってる時期ですが、人とのつながりがますます大事だと思う。

見える化は改善の80%といっても過言じゃないですよね〜

ネットスーパーはこれからもすごいポテンシャルがある。生鮮の購買頻度は週数回で、ECよりも高いので、社会的価値は高い。構造的には下記のような仮説でこの領域へのDXへの期待値が高まる。 1. 仕入れから販売まで、デジタル化を進めればコストを抑えられるはず 2. 需要予測や価格最適化による利益率向上が可能なはず、オンライントラフィックを持ってくることで売上向上が可能なはず レシピからはいるのか、チラシから入るのか、はたまた既存のお客様から入るのかなど、色んな入り方でこれらを証明しようとしているマーケット。 ただ、この仮設に対し、以下のようなチャレンジが立ちはだかる 1. 1にも2にも配送コストと送料をどうやって抑えるか。とにかく高くなりがち。 2. なにをいおうと、スーパーは最後は生鮮（野菜、魚、肉）で決まる。いまだに地方にはドミナントなスーパーがあり、大手に置き換わらない理由はおそらく生鮮仕入れ元との関係と、スケールメリットを得にくい構造。

コロナの変異種について知っておくべきことをビル・ゲイツがまとめてくれている。必読！！ 1. コロナはインフルエンザよりも変異しにくく、1/2しか変異しない。変異種が多く出てる気がするのはそれだけ多くの人が感染しているから、変異の元になる分裂が多いからである 2.コロナはさらに、変異の種類がどうも少ないようである。これはあくまで今までの経験則なので証明があるわけではないが、今のところすごく驚異となる変異はみられていない 3. とにかく感染する人を減らすことが変異を減らすためには重要。 4. そのために、アフリカなどの世界の低所得の人にもまんべんなくワクチン摂取し、変異するのを止める必要がある。

年間の収入は5000億を超えると言われるスエズ運河。こういうときの損害賠償はいくらぐらいで、どれぐらい保険が効くのだろうか？一日15億なので単純計算でスエズ運河収益への経済インパクトは60億。フルに損害というわけではなさそうですが。

松岡さんの入社はすごかった！！

凄まじい人事。本当にアメリカの経営陣は層が厚いな。

めちゃすごいｗ　新しい学校の在り方を作ってて本当に尊敬。