木川 瑞季

コンサル時代に受けた診断テストMBTIでextra introvert (超内向型)と出てから色んなポジションをやってきましたが、自己をよく理解してパフォーマンスが出しやすい方法を上手く取るって大事だなと思いました。あれやっといて良かった。 外向性、内向性それぞれの強み、活かし方があるので、社内ではよくこういう診断でお互いの個性をチェックして共有してます。意外な個性も分かっておすすめです。

日本の資産でもある観光資源をもっと活用していく方向性はその通りだと思いますが、今後の観光開発の方向性として大型テーマパークや商業施設のような大量生産大量消費を基本とする大型人工物が増えればそれだけ開発による弊害も危惧されます。これからのSDGsの時代、土地特有の文化や世界で随一の透明度を誇る海を前面に活用する方向性も十分に検討されることを願います。

「学習歴社会」って、とてもプロセス重視型の考え方ですね。 たまたま昨日、古野俊幸著『ドラゴン桜とFFS理論が教えてくれる　あなたが伸びる学び型』を読んでいて、個人の性質によって合う学習タイプの違いの話なのですが（とても面白いです）、この記事にも示唆があるかなと。 要は、人は保全性の高いタイプ（ウサギと亀でいえば亀。計画をたててコツコツとリニアに成長していくのが向く）と、拡散性が高いタイプ（ウサギ。様々なことに興味をもちつつメタで学んでいく。瞬発力・創造性が高い）があって、それに合った学習方法をすれば成果が出やすい。 企業でもどちらのタイプも必要だと思いますが、管理者なら保全性、起業家とかなら拡散性とイメージするとわかりやすいと思います。 日本的には保全性タイプが重用されがちにも思うので、このプロセス重視の学習歴就活アプリの考え方って、とても日本的なのかなーと思いました。 でも結果だせばいいじゃん、もっと人と違うことを、みたいな考え方の拡散性の高いタイプの学生の個性を抑えてしまわないのかな。 勿論、採用はこの学習歴だけではなくてそれ以外も含めた総合判断で決めていくのでしょうが、人間力や個性・多様性、結果を出せるのか、将来のポテンシャルは、などが、「みんな大学1年からこの就活プロセスにのってないといけない」状態で抑制しないようにしたいですね。全く可視化されないよりはいいですが、企業に評価されやすい学習歴を積み上げることが大学4年間の意義ではないと思うので。私も採用する側として「相手を見る力」をあらためてよく考えようと思います。 （ちなみに自分はめっちゃ保全性型人間ですけどね（笑））

成功＝豊かさや幸せ、というマーケティングが主流な中、徐々にこいうった考え方が唱えられるようになってきたなと思います。人の価値観ではなく自分の本来の姿、価値観に立ち戻ることができたらいいよね。これが難しいからこそ、悟りが必要なんでしょう。 まさにこれ。 >>>> そのようにして生き始めると、「怖いもの」が少なくなっていきます。すべて引き受けるのだから、何が来ても動じなくなります。 動じない人ほど強い者はいません。細かいウソをついたり、ごまかしたりする必要もなくなります。「開けっ広げ」になって、いつも本当の自分でいられるようになります。