中村信義

NewsPicks for Business 執行役員編集長

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NewsPicksの法人向け事業「NewsPicks for Business」のコンテンツを統括。テレビ朝日の記者・ディレクターを経て朝日新聞社に入社し、専門記者（調査報道、国税）、デジタル委員などを歴任。2016年から「朝日新聞デジタル」の編成責任者、ニュース動画事業のプロジェクトマネージャーなどを務めた。NewsPicksとNTTドコモによる新メディア「NewsPicks ＋ｄ」の立ち上げに伴い2021年7月から参画。関心領域はDX・CX、地方創生、調査報道、税務・会計など。共著に「闘う東北」（朝日新聞出版）など。 Twitter: @carlos_nkmr

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Picks

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【日本発】世界に売りたい、儲かる「土壌ビジネス」

NewsPicks編集部

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

日本が誇る日本酒造りのノウハウを、食料問題を解決するアグリビジネスに転用した素晴らしい着想ですね。TOWINGさんのサイトを見ると、さまざまなプロダクトに取り組んでいるようですので、今後の事業展開が楽しみです。前にも取り上げていただいた発酵技術のように、「食」のフィールドだと、地方発ｘ伝統産業の掛け合わせで、もっとイノベーティブなビジネスが産み出せそうですね。肝心の野菜の味に興味津々です。試食してみたいです！

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【大逆転】“余命あと2年”。元凶コロナにニッチ技術でガチ勝負

NewsPicks ＋ｄ編集部

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

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25Picks

【秘訣】BtoBサイトで収益大改善。奇跡も運んだ上場再挑戦

NewsPicks ＋ｄ編集部

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

編集を担当しました。中小企業の取材では、売上高など“数字”は書かないでほしい、と頼まれることが多いのですが、大都と山田岳人社長は、良かった時も悪かった時も、数字を洗いざらいお話ししてくれました。この記事でも、いわば不祥事である情報漏洩の件数を含め、等身大の会社の姿を明かしてくれています。取材を通じて気づいたのは、失敗談が多かったものの、売上高や利益率（社員26人で売上高70億円はすごい！）が実はすごく好調なこと（予算達成の目標が高いのかも知れませんが）。新規事業クローズの判断も含めて、財務戦略もこの会社の強みかなと感じましたが、いかに。第1話から読み始めていただけると理解が深まります。ぜひ！ https://newspicks.com/news/8375636/body/

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【独白】3事業撤退、上場断念…「人生最悪の1年」の教訓は

NewsPicks ＋ｄ編集部

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

編集しました。実は5年前にもNewsPicksで取り上げた会社ですが、当時は事業の多角化で「もうすぐ上場」というフェーズの“イケイケ”の状態。しかしその後、新規事業はことごとく失敗し、相次いでクローズ。当然上場も断念しました。そしてコロナ禍も経験しての悪戦苦闘の末、本業のEC事業に専念して、ようやく「また上場できそう」という段階にたどり着きました。その「しんどかった」という過程を洗いざらいお話ししていただきました。スタートアップ、事業承継、新規事業開発など、多くのテーマで参考になるお話かと思います。第2話に加えて、5月3日配信予定の第3話、4話とともにお読みください！

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民間初の月面着陸は「失敗」　宇宙ベンチャーispaceが発表　月面付近で通信途切れる

TBS NEWS DIG

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

取材などを通じて7年ほどウォッチし続けてきただけに、あと一歩のところでゴールに届かなかったことは残念でなりません。が、他の皆さんもコメントしていただいているように、この「失敗」は次の大成功につながる価値ある通過点。奮起と次のステップへ期待です！

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【ルポ】麹づくりの現場から、日本の強みが見えてきた

NewsPicks編集部

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

こぼれ話なのですが、早川しょうゆみそでは、みその職人や「麹室」に入る人は、朝食に納豆を食べるのは厳禁だそう。万能の麹菌なのですが、納豆菌はそれを上回る“パワー”だそうで、その部屋内の麹菌が死んでしまうからだそうです。 1年ほど前に私も早川しょうゆみそに取材に行きまして、薫専務からそんな話を聞くとともに、若手社員への技術承継の難しさについて話されていました。違う媒体ですが、こちらも参考までに･･･。 https://smbiz.asahi.com/article/14621609

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【最先端】長過ぎる会議をやめる「6つの秘策」

NewsPicks編集部

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

この記事を読ませていただいて、さっそく会議の「棚卸し」をしようと思いました。制限時間は決めつつ、とことん意見を自由に出し合える場や、情報共有や意思決定をサクっと行う機会など、会議の目的によって進行やファシリテーションを変える。全員が出なくてもいい会議は「出席任意」にする。「ノー会議day」も導入…。一緒に仕事をする同じ会社のメンバー間ならある程度「心理的安全性」も担保されているのでそうした棚卸しはできそうです。一方で、取引先の方との会議や、雇用関係にないパートナーの方との会議は、徐々に効率的に変えつつ、アイスブレイクなどの時間は意識的につくる――そんな感じでしょうか。参考にさせていただきます。

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田舎町のふるさと納税額を「200万円から26億円」に！敏腕“中の人”の奮闘記 - ＤＯＬ特別レポート

Diamond Online

中村信義NewsPicks for Business 執行役員編集長

ふるさと納税の話題ですが、地方の企業でECを展開している方、展開しようとしている担当者にオススメの記事です。メイン顧客層の都市部の人々にどう地方の産品に魅力を知ってもらえるか、SEOやアルゴリズムの研究など、今やデジタルマーケティングの知識が必須だということがよくわかりました。こんな施策を入職数年で、自ら考え、試行錯誤して、結果も出したという事実もすごい。そして独立・起業。新人・若手に、とにかく任せてみれば結果が出るかも知れないし、少なくとも成長に繋がるという意味でも、説得力のある教材のような記事でした。

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