井上 裕美

東京より上位の福井県が、三世代同居が進んでいることから、夫婦で共に働くことを選択することに繋がるのは興味深い結果です。業種や業界にもよりますが、リモートワークが、進んでいることは、女性の働く機会（と時間）を増やしたと思っております。 我々もITの技術者を地域の各場所での採用として、推進していますが、特にリスキルの機会をご提供し、IT技術のスキルを身につければ、在宅で仕事ができるケースが多いため、これまであきらめていた仕事を地域からやってみようとされる方は増えてきたと思います。 働く場所を問わない、働く時間も問わない、技術力をつけてアウトプットを責任を持って出すということが浸透してくると、働かないから働いてみように切り替える人も増えてくると思うので、いかにIT人材、DX人材、これらを地域の各拠点で育成できるかではないかなと思います。そして、そこに、家族やシッターサービスなどのサポートがどれほど見込めるかですね。

全部読みました。今の時代を表しており、限られた文字数の中でくすっと笑わせてくれる、素晴らしいですね。 コロナ禍における新しい働き方から、少しずつ戻ってきた過ごし方での戸惑いなどが多いですね。また男性の育休における川柳ができるほど、取得してみた人が経験を語れる浸透度合いになっているのは、良い兆しではないでしょうか。もっとスピードを上げて誰もが当たり前の経験となればとも思いますが、こういった取得での気づきが学びにつながりますね。

交渉はお互いにとってwin winでなくてはならないので、そのための準備に何をしておくかということですね。 相手のwinとは何かを正しく理解できるかどうか、これは相手の立場、キャリア、人としての何がポジティブに働くのか、位置関係はどうか、業界でどうしていきたいのか、結局相手を知ることなのだと思います。しかも表面的なものだけでなく、人としてを深く理解することですね。交渉が終わったら、相手とのミッションは終わりではなく、人と人との関係として交渉があってもなくても、長らく繋がっていたいと思わせる関係が作りあげられると良いですよね。

子供を出産する前の漠然としたこれからのキャリアと育児の両立に対する不安や、子供を出産してからの育児とキャリアとの葛藤はありましたが、私は当時グローバルの各国の女性リーダーとのメンタリングをしていただいて、そこから得たコメントが割と私の育児にはヒントになりました。 当時は保育園に待機児童問題でなかなか預けられない問題、産む前からこの問題に悩むわけで、預けられたとしてもお迎えや病気の時に長く出勤できない時期にベビーシッターサービスを使うには割と高い費用となること、働いているのに同じ費用だけ出ていってしまう状態もありえました。 海外の方からは、ナニーさんいるでしょ？と当たり前のように言われたことが驚きでした。シッターさんに預けられたとしても、子供の日常的な教育をしなければならないなど、時間的に面倒見てくれる時間は解決したとしても大きくなるにつれて、教育の機会をどうするべきかなどでまた悩ましいこともあります。つまり、どのタイミングでもこれまで、何とか解決させてきたとしても、また悩ましいことは出てくるのです。人によっても悩ましい課題は違うと思うので、完璧な解決方法があって、もう育児において悩ましいことはないわとはなかなか言えないものなのだなと改めて思います。 国が違えば全く同じような施策がそのまま活きてくるとは言えないかも知れませんが、ヒントは必ずあるわけで、良いところはすぐに試行錯誤実行してみると良いと思いますし書かれているように、ステークホルダーは多くいるため、ありとあらゆる現場の様々な声を拾い上げ、まずは実行してみることは大事なことだなと思います。

リスキルの言葉の浸透は、学び直しでまかなえるので、そこまで浸透度合がいってなくても問題ないかもしれませんが、いつの時代もいつの世代でも学び直せることを認識することが大事です。 弊社、リスキリングに加えて、アップスキル、クロススキルといった言葉も使っています。 リスキリングは、今までの軸となる職とは全く違ったものに取り掛かること、クロススキルは、今までの軸となる職に、もう少し新しい職やスキルを身につけ、プラスαの価値を出すこと。そしてアップスキルは、今のスキルを上へ深く押し上げること。 スキルをつけるアプローチはさまざまありますが、どの方法であれ今から何にでも勉強してスキルをつけることはできるということなのだと思います。

人の健康に対する取り組み、見ていて面白いですよね。 抹茶を飲む、散歩をする、などなど、毎日泳ぐ走る…は真似できませんが、 私は意識的に朝から運動しているわけでもないのですが、朝から子供達が好きなパン屋やヨーグルトなどを買いに行かねばならない日課から、結果少しの距離ですが散歩していることになります。 頭がさえないため、朝起きたら白湯を飲み、少ししたらあたたかいお茶を飲むなどがルーティンですが、結果身体がすっきり良い状態になっている気がします。 そして鏡に向かって笑顔。朝から顔が怒っていないか、悩んでいないか、自分の本当の気持ちに向き合いながらも、今日一日の始まりに笑顔を自分に見せる。笑うことも健康な要素かと思います。

フィードバックの返し方も、同じように筋トレのように練習で良いフィードバックを返せるようになります。人は、普段から割と指摘や改善ポイントとしてのネガティブ（とも限りませんが）フィードバックは返すことに慣れていても、良いところ感謝、褒めるポイントとしてポジティブなフィードバックを返すことに慣れていない人は、黙っていても伝わるはずとか、態度で伝わっているものだと思ってしまい、表現できていないケースが多々あると思います。 自己肯定も同様で、誰しもできていること、強みであったり、自分を認めるポイントはあるのに、常にできないところ、弱みばかりに目がいってしまい、本来の認める部分が隠れてしまうのだと思います。これもトレーニングで、自己肯定するところはどこかを探して、または人からのフィードバックで見えていなかった観点を見つけだすことができます。自己肯定を無理矢理作り出すのではなく、自分も認める自己肯定を他者からのフィードバックで見つけ出し理解すること、効果的なやり方です。

共感できる内容でした。 禅と書いてありますが、私は瞑想の時間を設けることで一回無になると、先程まで自分であれもこれも何もかもやらなければならないとか、困っていたことが、イメージですが半分ほどに減ります。自分で自分の負荷と責務を勝手にあげていたことに気がつき、一回無になり整理すると、優先度合がわかります。 本当に必要なものはどれなのかが自然と見つけられるので、後から勝手に自分のタスクを大きくしていたのだなと気づくわけです。心も体も落ち着いて考えることで、効率も上がるため、立ち止まってみることが必要なんでしょうね。 また、言葉には力があると思っています。言霊というくらいですから、なんとかなる、と自分に言っています。大丈夫大丈夫、なんとかなる、これまでもなんとかならなかったことがない、と言葉で自分に声がけであげるだけで、自分の気持ちをグッと押し上げられます。 子供達もそうですよね、不安がっていると、やはり親が大丈夫大丈夫！というだけで、そんな気になってくれる。自分にだけではなく、他者に対しても、大丈夫、なんとかなるということで落ち着いて対処できるように、言葉をかけること大事だと思います。

ダイバーシティというと、ジェンダーのイメージがまだまだ強く、男女の格差の話がメインで繰り広げられます。もちろん日本はまだまだ女性活躍の観点でも、課題とすべきところがたくさんあるため、ジェンダートピックも必要ですが、ニューロダイバーシティになると、まだまだそのもの自体への理解が少ない状況です。特に個々によって特徴も様々だから、一概にこういうものであると定義することが難しく、またLGBTQのトピックも同様、更にはダブルマイノリティであるケースもありうるわけです。 当事者が語る場が増えることで、何が生活しづらい点なのか、何を求めているのか、信頼ある環境を作るには双方でどのように歩み寄るのかなどを学ぶ機会が大切です。弊社でも様々なニューロダイバーシティの方々のセッションをおこない、登壇の機会を設けて発信力をつけています。継続的な発信の場を作って行きたいと思います。

名刺という紙でのアナログデータが、デジタル情報に変わり、デジタイゼーションがなされ、そのデータを使って、データ分析や旧来のプロセスを変革させるデジタライゼーションへ、そしてこれまでのチャネルを超え業界と業界がこれまでであれば繋がらなかったところに新たなデータの流れとそれをもとに新しい顧客体験をもたらすDXがもたらされており、興味深い流れですね。 名刺もそうですが、会社はパンフレットなどを配布してどんな会社かを説明することもこれまでありましたが、私も会社が設立されたときには、コロナ禍で直接対面でのご挨拶がかなわないことが多く、パンフレットをお渡しできませんでした。そこでARでの会社概要を作り携帯よりQRコードで読み込むと、会社のプレゼンを伝えることができ、色々な角度から体験できる仕組みを取り入れた所、特に若手の方が試してくださり、これまでの層を超えた幅広い方々が会社を知ってくださいました。 少しずつ対面も戻り始め、名刺を渡したりパンフレットをお持ちするなど紙での文化もまだありますが、デジタル技術を用いた新しい体験とのハイブリッドで、プロセスやその文化そのものが変革を続けていくと思います。

とうに我が家は、6ヶ月の赤ちゃんは過ぎてしまいましたが、興味深い内容です。 子供の面倒が一番大変な時に、特に3ヶ月までは、赤ちゃんも眠りも短く母親は産後の体の影響もありますから、その頃に父親が育児に積極的に関わるという状態であってくれると、母親も安心しますよね。常に自分だけ（母親だけ）という状態は、その責任や緊張、また負担も含めて、メンタルで落ち着かないと思うのですが、育児は二人でやるものだと最初から思えたら、その精神的な落ち着きが、子供にも伝わるのかもしれないと思いました。 これが父親だけでなく、祖父母や家族や外部のサービスなど育児負担への支援があるのとではまた違うのかどうか、この辺りも気になります。