戸ノ崎 学

大きいビジョンドメインを一つ持ち、各プロダクトは全部そのサブドメインとすれば、自社でコントロールできると思います。

日本全体でもっとソフトウェア開発力の自信を高めたいと思います。 もっとオープンな場で開発でき、多様な開発者とのコラボが促進される様になっていかないと、機敏な開発力を身につけるのが苦しくなりそうで、鍛錬の機会が限定的で、何より開発者の自信の高まりがマッタリになりそう、と思ってしまいます。 日本人の強みをゼロ質量世界でも発揮するには何が必要か、一斉に取り組むムードが欲しくなります。

自宅から5Gで数百Mbpsが出たので、ソフトバンクからドコモに乗り換えました。最近は5G表示中でも10数Mbpsしか出ず、計測中にシレっと4Gに表示変えてきます。ここ数ヶ月3桁Mbps見たことありません。 ドコモに支払う5Gの価格は、サービスの対価ではなく、応援、推し、そんな支払いです。 応援してますdocomo！ ◾️ご参考。ChatGPTの見解 ドコモの5Gのメリットは、以下のようなものがあります。 高速・大容量の通信が可能になります。5Gでは、4Gの20倍の速度でデータを送受信できるため、大容量のダウンロードや動画視聴が快適になります。 混雑した場所でも安定した通信ができます。5Gでは、超低遅延や多数同時接続が実現されるため、イベント会場などで通信が途切れることがなくなります。 5G対応のアプリやコンテンツが楽しめます。5Gでは、4Kや8Kの高画質コンテンツやVRやARなどの新しい体験が提供されるようになります。 IoTを活用できます。5Gでは、家電や自動車などの様々なモノをインターネットに接続して、便利に利用できるようになります。

心理的安全性を追い求める鈍感力なら、ますます拡大することを願います。 自分も鈍感でもっと言うと頓珍漢な方ですが、他人に"鈍感"とか言ったり決めつけるのはいかがなものかと、感じてしまいます。 背広の肩に手を寄せたらサッと受け取る ポケットを探ったらライターをシュボッ ガキ大将を称える。ボスにYes一択！ ボケに向かってナンデヤネン なんとか道、守破離の守 一本締めでパンッ！ ぶぶ漬け伝承 校歌斉唱 どれも、他人に言われてする事でなく、最後は自分で決めてした事。流された決断も自分でした事と一旦は決めておくと話がシンプルになりそうです。 ただ、強烈で何ともし難い圧力に負けて決断してしまうこともあり、軽視することはできません。空気に支配されたり、(悪)仲間意識から来る敏感は、"安全"を獲得する唯一の選択肢としか思えない防衛反応だったりします。スキルや学歴・地位獲得、民族意識、派閥、O尊O卑、無反応、常識や躾の押し付けも同類の弱さによって決断実行した側面も有るかもしれません。 心理的安全性を高めて、 自主性・決断のストレスを少しでも軽減し合えるといいですね。世界中の仲間と協調的で、善良さが自然と発揮できると素晴らしいです。変化や多様性を一層楽しめるようになります。現に、そういう価値観を追い求め、多様なプラクティスが運用されてる所があります。 心理的安全性を追い求める鈍感力なら、ますます拡大することを願います。

トロッコ問題は前提条件も強く影響してきます。 交通規制や交通弱者の設定は大変素晴らしいですが、権利強行のような不自然で無思慮・短絡的なものがあることもスコープに入れ、本来のあるべき姿から、自然と事故ゼロを保ち続けるのに必要な段階的な要件も明確になると良いと感じました。

この記事に共感しました！ そうなんですよね。勉強は好きでやるもので、他人を強制するようなものではないと思ってます。 わたしの場合、仕事でサクサク出来て良い格好したいとか、そんな動機も結構充填してて、好きで勉強するタチです。ついこの間は、vita, vitestとchakraとフロントエンド周りの知見アップデートしてました。 若い人であっても、強制や脅迫ではなく、好きでやれると良い、と思ってます。ただ自分の若い頃は、とにかく「ヒマ」を持て余してて、集中力がないからか、単に若い時は時間の流れがゆっくりなのか知りませんが「やる気出ねー」ってセルフスタートしきれない自分を感じてました。 　そういう時、年配者からの半強制的な発破が、嫌ではありましたが、結果的に勉強量を増やせたかなーって振り返って感じてます。 ソフトウェアエンジニアリングのパフォーマンスは、"目grep"速度やタイピング速度、ググり方に限らず、問題提起と解決も含めて、朝鍛夕練で身に着くものだと思ってます。頭の回転が速くて手が速い人も、なんでか練度が高いだけで、頭ごなしでパフォーマンスを出してるわけではないと確信してます。 なので、多少、その人の雰囲気を観察しながらではありますが、勉強を奨励させてもらうことがあります。結果、ウザッて思われてるかもしれませんが、上手に励みを分かち合えたらいいなぁ、なんて思ってます。自分で勝手にワクワクし続けるのも、案外励みのSyncになるのかと、試してみてはいます。

わたしも子供の頃からプログラミングしている現役ソフトウェアエンジニアです。この記事は結構納得できましたので、キーワード拾ってご紹介します。 1.親から、楽しめる機会を与える 親がPC-6001mkIIを持ってきたのが11歳の時。ゲームは買ってくれず、代わりにBASICマガジンというゲームコードが書かれた本を買ってくれました。飽きてくると無敵になる様に改造してワクワクしたのを思い出します。 2.ゼロからの創作機会を与える このPCが遅くてゲームには向いてなかったのは、成果物をチェックしてた親も感じてたでしょうか。Family BASICという高速でキャラクター移動できるアーキテクチャのコンピュータを買ってくれました。I/O操作でBGMや効果音、高速スクロールなども可能でモチベーション爆発、レースゲームなど、ベーマガに頼らないゼロからの開発に没頭しました。 3.委託開発 ゲーム開発やDTM(コンピュータで音楽演奏)など趣味としてプログラミングしていた頃、突然PC-8801mkII(無印)買ってくれました。この機種には前述の高速機能は搭載されず、ゲームには向いてません。父はソートアルゴリズムの書籍を手渡し、カード型データベースの完成イメージを伝えてくれて、ゼロからの開発を丸投げ、機会を作ってくれました。どうもアマチュア無線の交信時、瞬時に過去の履歴使ってコンニチハしたかったみたいです。フロッピーディスクのランダムアクセスとか帳票印刷、中学生の英語もままならない知識で創るのは難しい反面、経過報告で親から褒められるのが嬉しくて頑張れたのを思い出します。 4.プログラミングできる高校に送ってくれた それからは自立して自分の願望、人とのつながり、スキルセットに応じてレベルアップしたかと思ってます。趣味と仕事が両立できたのは今の会社の理解があっての事だと思ってます。 まとめると、親からの段階的な動機づけ、注意を一点に向ける環境づくり(ゲームから遠ざけるなど)、子供にはこれがかなり効果的だったと、自信もって言えます。成果を急かさないのも良かったです。狙いはプロダクトや品質ではなく子供の成長の方。成長の量より、懲りず飽きずに継続させ続ける方。 今は恵まれすぎて情報過多、どの様に段階を踏むか、考え中です。また良い経験ができましたら、お伝えしますね。

大量ユーザーとのつながり、次のプロダクトにも引き継がれる。他社のプロダクトにもつなげてくれるサービスにしてくれるとどうでしょう。

このニュースから、Googleの素晴らしい着眼点に感銘を受けました。 もしユーザー体験の向上を独創的に狙うアプリの場合、過去の並び替えが得意なAIでは 然程役に立たない気がします (もちろん、自分の知識不足を補う形でAIに助けてもらう〜ついでにインスピレーションが沸くことはあると思いますが、ほぼ二番煎じでしょう) 一方でクラウドインフラには、独創性より、奇を狙わない可用性・完全生・機密性を獲得する堅実なデザインパターンが求められるため、過去の成功事例を深く認知してるAIに大いに助けられるに違いありません。 無限にコストかけられませんので、AIとのさまざまな対話を通して、コストバランスのシミュレーションを重ねる体験は貴重でしょう。投資のねらい説明にもAIの要約は有難いはずです。 新たな脅威に直面して尚、世界中からの対処事例を素早くキャッチアップできる、そんな助けになってくれるに違いないと感じてますので、インフラ設計のAI応用、素晴らしいと感じました。

この本欲しいです！ U理論における高いレベルの聞き上手で場の空気感を大切に育てながら、自分のカラーで場を沸き立てる、そんな会話のセンスはどんな努力や価値観で高められるのか、聞いてみたいです。

DXアプローチの一つに 次元超越があり、時間軸加速と、パラレルワールド(もしもの世界)からの学習機会が ジワジワと大きな力になって行きそうです。 この記事から理解したのは、SCMマクロモデルによるシミュレーション基盤の獲得が進んでること、リスクイベントシミュレーションでAIが役立つということ。 サプライチェーンの例外を吸収する様に在庫を持たせる vs もっと在庫を減らす、この2者バランスのアプローチは様々だと思いますが、AIで精度を上げてきたリスクイベントの擬似的な発行と、近未来の見える化で、アクション計画を幾通りも評価して、オペレーションレベルを向上させる、こういう使い方ができると学習を加速できると思います。 近未来に追従してサプライチェーンを鍛えることにつながるので、リードタイムを徹底的に短縮する様に、数値で動機づけされながらレベルアップ。変化の波が比較的穏やかなのはどこか、変化の波が連鎖的にぶつかるのはどこか、なぜか、バーチャル空間とリアル空間 両方で学習しながらレベルアップ。 余りにも嫌なイベントを前もって体感できるので、そのリスクを他のものに分解する様に促され、需給最適化でレベルアップ こうした組織を超えた業界のオペレーションをデジタルで統合させるエコシステムづくりは、学習曲線をどう創りたいかの意欲の表れ、したたかさの表れだと思いました。

『「オフィス３６５」や「ウインドウズ」だけでなくオンプレミス事業における優位性を利用して、「アジュール」などのクラウドサービスと結び付け、顧客が選択肢を持つことを難しくしている』 これの実体が想像しにくかったです。別に難しくない、が私のイメージです。Microsoft365は公開GraphAPIでどのクラウドからもアクセスできますし、認証認可がMicrosoftのAzure Active Directoryに組み込まれるのも、特段ズルしてるとは思いません。自社の製品を自社のセキュリティ設計で守るのは、顧客にとっても安心できる取り組みだと思います。 Officeが売れてる、Windowsが売れてるのがケシカラン！と言ってるわけではないと思いますので、なにが論点なのか。続く情報も追いかけたいと思いました。 ◾️覚え書き SAML認証→Access Token Windows/EdgeとAADの親和性 AADとM365の親和性 AADとAzureの親和性 M365トレーサビリティの囲い込み PowerシリーズとAzureの親和性 Defender製品のセキュリティ恩恵範囲 デバイス管理やコンプライアンスとAzure連携 ...どれもMicrosoftの努力の賜物にしか見えません