Kato Jun

あくまでも広告メディアへのインタビューに対してで、動画を削除したりはしていないし、自社プレスリリースでもない。 ここらへんがAppleとして今回の程度をどう捉えていたり、起こったことへの戦術を示しているとも思う。また人によって捉え方は色々だろうが、自分はこれくらいでアリなのではないかと思う。 ここからは一般論だが、なんらかの発信をするというのは世に問うこと。世に問えば、共感や賛同以外の意見も出てくる。でもそれを気にしすぎれば何も世に出せなかったり、また出す意味もどんどん減っていく。 発信をすることはリスクテイク。リスクテイクなのだから、許容度は出し手も受け手も違う。発信に賛否や共感・反対が出るわけだが、その結果はリスクテイクをした当事者が持ち、ブランド・信頼の増減につながる。だから当事者が自己判断で見極めたものとそのポジであろうがネガであろうが、結果が全て。 だからAppleとして、そもそもの発信も、今回の謝罪の仕方・レベルというのも、自分の好き嫌いは置いておいて、アリだと思っている。 そのうえで、クリエイティブやプレスなどの組織発信は、リスク許容度やスタンスを一貫させ、意図した良いリスクテイクにすることが大事。 だからApple社内でどういう議論・意思決定を経て、（結果として謝罪することになった）このクリエイティブで行こうとなったのか、また今回のことを経て今後の社内議論のプロセスなどがどうなるかは気になる。 リスクテイクを全くしない、となれば、これもまた組織発信として本末転倒になるので（そしてAppleは当然ながらリスクテイクはこれからもしていくだろうから）。 なお、発表イベントでのこの動画への批判が出たが、それは英語メディアでも出ていて、例えばTechCrunchではトップ記事だった。 Apple’s ‘Crush’ ad is disgusting https://tcrn.ch/44BVsWk Apple's hydraulic-press iPad ad ticks off creators https://www.axios.com/2024/05/08/apple-ipad-2024-ad-ai-outrage

ずっと起こるだろうと思われていた買収。 下記は2014年のPickだが、メーカー各社は人材派遣や物流の子会社を持っていた。そしてそれを売る側・集約する側に分かれていた。 ロジスティード（旧日立物流）も、アルプス物流もこれまで買収した側なので生き残ってきた。ロジスティードは日産系のバンテックやDIC物流、アルプス物流はTDK物流を買収。一方で、売上としてはアルプス物流は約1200億円（アルプスアルパイン向けは売上の約3割）、ロジスティードは約8000億円。 アルプスはもう一個の上場子会社だったアルパインを2019年1月に買収・統合したが、アルプス物流はしなかった。領域としても電子部品・電子機器ではないし、自社外比率を上げていたこと、一方で規模としては大きく成り切れておらず、売却は規定線だっただろう。 そして、広く企業物流をやっている企業より、メーカー系物流に特化したところの方が戦略合理性がある。その筆頭に出てくるのがロジスティード。 報道が2月末に出たが、その前の株価は約2000円、そしてTOB価格が5774円。PERで30-40倍、EV/EBITDAで15倍前後、PBR3倍。大分高くついてしまったのではないか、という印象はある… パナソニック、人材派遣６位を売却　今秋めど入札（2014/7、日経新聞） https://newspicks.com/news/525124

ダイキンをグローバル企業にし、世界トップの空調企業に成長させた経営者。 1994年に代表取締役社長に就任されたので、実質的には30年にわたって経営トップだった。下記が就任前の1994年3月期と、ちょうど今日発表された2024年3月期の業績。 売上高3700億円（海外開示無し、翌年515億円）・営業利益30億円 売上高4兆4000億円（海外3兆3000億円）・営業利益3900億円 偉大な経営者の引き際は難しいが、89才であり、しっかりと退任されることが今後にもつながると思う。 「人を基軸に置いた経営」をずっと掲げられている。「二流の戦略と一流の実行力」といった言葉もよく使われており、情理と合理の両方をもって、これだけのグローバル企業を創られた。 是非下記の記事・特集なども併せて。 【ダイキン会長】今の時代こそ「人が基軸の経営」が重要だ（2021/8、NP編集部） https://newspicks.com/news/6061901 無敵のダイキン（2019/12-2020/1、NP編集部） https://newspicks.com/user/9685/

RabbitもHumaneのAi Pinも、AppleのNewton的な感じ。 コンセプトは面白いが、実用に耐えず、一定期間後に爆発的な普及の可能性があるもの（スマホ、になった）。 Newton含め、90年代半ばにPDA：Personal Digital Assistantという領域がブームとなった。NewtonもPalmも、ソニーはクリエというのを出していた。全部全面タッチパッド。でも消えた。 コンセプトが面白いし黎明期だから、多くが参入するし、メディアの注目も集める。 ただ、最近のレビューをみていても、過去と同じ実用に耐えないという兆候も出ている。 「rabbit r1」を1日使ってみた--ビジュアル検索は秀逸だが気になる点も（2024/5、CNET Japan） https://newspicks.com/news/9928069 胸にとめるAI秘書「Humane Ai Pin」発売。まだポンコツすぎる（2024/4、ギズモード・ジャパン） https://newspicks.com/news/9856406