清水 勝彦

少し前まで「iPhoneがマジョリティなのは日本くらい」と言われていましたが、２０２２年にアメリカでもiPhoneのシェアは50％を超えました。利益率の高いサービスの売り上げも２０％以上。技術的なところはさておき、ビジネスとしてはAppleは本当にうまくやっています。

テック企業だとずっと言ってましたが、結局は不動産のまた貸し業に過ぎなかったウィーワーク。商業不動産の不況も相まって再建は容易ではなさそう。それにしても、なんでいい大人たちが「テック企業」なんて信じてしまったんだろう。

吉祥寺で食べた後、日吉にもオープンしたので驚きました。外食産業全体の値上げの波にうまく乗れていると思います。どんなチェーンも失敗すると思って拡大しているわけはないので、今後注目です。

「自分の中で「？？」が反復される強度みたいなものが、できるだけ高いものを自分も作りたいと思っています」を私なりに解釈すると、違和感を通じて新しい世界を自ら発見してほしいということでしょうか。没入できる「わかりやすさ」ばかりが重視されがちですが、「？？」こそが見る人たちの世界を広げるのだろうなと感じました。これは芸術家に限らず発信者すべてにとって重要なことだと思います。

ここでは明示されていませんが、（アメリカ企業のCEOの研究でもそうですが）、フィードバックを聞かないのは「意識的に聞かない」「保身のために否定する」こと以上に「意味がない」「そのフィードバックは間違っている」と「本気で思っている」からと言われます。無意識、善意だからややこしい。

機能だけに注目すれば、商社だけでなくメガバンクｘコンサル、ＩＴ大手ｘコンサルなどは十分成り立つ組み合わせだと思います。潜在的問題は働き方も含めた企業文化の違い、そして価格設定ではないかと感じますが、どうでしょう。これがうまくいけば、こうした取り組みももっと増えるかもしれませんね。