Tetsu Nakagaki

DNXのインダストリーパートナーである山本さんの特集記事第4回。山本さんのバックグラウンドの面白さの一つは、民と官の何度か往復してるところ。それぞれを経験した人はいても、これだけ行ったり来たりしながら活動してる人は珍しい。もちろん優秀なビジネスマンなのだが、営利主義だけで動かない山本さんの生き方がこの辺りからも感じ取られる。

甘い炭酸飲料の市場は伸びてないはずなのに、炭酸水市場は急成長。 後から分析するのはできても、予想するのは難しいなあ。

Twitterなどで既に可能ではあるが、警察より先に自らが嫌な思いをした相手に社会的制裁を与えるようなものは、今後も出てきそうですね。 プライバシーの問題だけでなく、行きすぎるのが今から怖いが。。

現代の消費者の根源的なニーズとそれについての対処法が分析されている。サービスの提供方法は、テクノロジーの進化などもあり今だからできるというものがあるが、根源的ニーズは、以前と変化したのか？が気になります。根源だけに変わらないのか？ニーズも変容していくならサービスさらに進歩が求められるし。 まずサブスクリプションビジネスを試してみようとありましたが、提供価値が変わるということを体感するには、その通りだと思うものの、例えばメーカーが始めるとすると、求められる体制があまりに違うため、ちゃんと体制整えないと杜撰なサービスになりそうだ。

R.I.P イージーライダー、ラストの虚しさ含めて格好良かったなあ。

ご冥福をお祈り致します。お会いしたことはなかったが、「コモディティ化してはならない」、「自分の頭で考えなくてはならない」というメッセージは、とても印象的。23年以上、VCという手がける人が少ない市場に身を置くことで成長させてもらった。今後、急速にコモディティ化する可能性あるこのVC市場で何をするのか、しっかり考えていかなくては。