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まさに早稲田大学で彼の演説を聞いたものです。 私が受けた彼の印象は「言葉のデリバリー力がすごい」です。そして、メタフォーのセンス。だからこそ多くの人が彼に興味を持ち、そして多くの人はいつか大衆に代わり、大衆からやがて国民へと変化すると思いました。 彼の生い立ちは中国にいる９９％の人に夢を与えた、だからこそ強い。何故なら残りの１％は、１％の中だけで循環を繰り返すからだと私は思いました。

確かに誰かに好かれる＝誰かに嫌われるだと思う。それは多分、好きな人がとたんに嫌いな人になるのと似ている。

歌丸さんなら、蘇りそうですけどね。

SUBARU的なやつですね。富士重工業→SUBARU

Diversityとは逃げ道として使われることが多いように思う。

決済手段が湯水の如く出てくる。まるで世界のコンセントのプラグ形状みたいに不便だ。つまり、できるだけ統一してほしいものだ。

LINEユーザーへの取り込みが本丸。短期で儲ける気はあまりないのでしょう。 別件、LINEペイが使いにくい。

2015年に138万戸あった農家数は、2030年には40万戸にまで減っていく。そして、日本の農家の約６９％が稲作農家だ。日本の農産物の弱点は、生産量が少ないことではなく、付加価値の高い商品に加工して、国内外に流通させるノウハウが乏しいことである。 つまり、生産者のビジネスマインドが今求められている中、他産業のプレイヤーが参入することは刺激となりえると自分は思う。

先進国であるからこそ既存インフラ（決済インフラ）への執着力が高く、そのインフラをすぐに破壊することができないジレンマに陥っているように自分は思う。例えヤフーがスマホ決済を実店舗で展開しても、そのスピード感は中国には到底及ばない。 何故なら、中国は金融規制の決済インフラ＝道路が日本ほど整っていなかったから、新しいサービスへのアダプタビリティが高かったからだ。しかし、日本は道路が沢山つくられている。それを一度破壊しない限り消費者がその恩恵を受けるには相当な時間が掛かるはずだ。 いつになったら、財布を持ち歩かなくなる時が日本に来るのだろうか。