Ogura Ryoya

とりあえずコンサルを夢見るってのは同年代にかなり多いですね。 良くわからんけどかっこいいこと言えそうだから、という感じで。 今回のでも示されてましたが、コンサルはロジカルに相手に伝えられる＋バイタリティ（時々徹夜でもおけ）な人がいいのかなと。 向いたところややりたい所に合わせるのが一番だが、仕事したことない人に考えるのはむずい。 ▼GAと並ぶマーケティングに使える無料ツール、Microsoft clarityを解説してます！ https://choisuru.com/2021/05/24/microsoft-clarity/ ▼リモートワークに使えるDX「仮想デスクトップ」について、ゼロからわかるように解説してます！ https://choisuru.com/2021/04/02/vdi/

堀江さんの仰るところをまとめると、 『自分が本当に目指すべき目標が何なのか、それを明確にした上で、目標の延長線上に自己投資するのは良い。そうでない部分は他の人に投資して還元してもらっては？』 というところですね。 確かにプロに任せた方がいいことはあるし、だからこそチームになってるわけですしね。。逆に投資される側になるためにも尖った人材になりたいところです。（何のプロになるか選ぶの、すごく難しいですが……） 尖る先の一つとして、webマーケティングについて紹介します。 ▼GAと並ぶマーケティングに使える無料ツール、Microsoft clarityを解説してます！ https://choisuru.com/2021/05/24/microsoft-clarity/ ▼Webマーケティングのひとつ、LPOの手法について5分でわかるように解説してます https://choisuru.com/2021/04/26/multivariatetesting_abtest/ ▼マーケティングにデータを活用できる「DMP」についてゼロから解説してます https://choisuru.com/2021/03/30/2021_dmp/

よく聞く経営者目線、そういう意味だったんですね…！ （自社の社長目線でなく、自分の担当業務の部分の社長） 自分の担当業務を行う社長となった気分なら、当然やる気も出ますし、最適なものを探すはず。。 でも気持ちをそうしろと言われても、リターンがないとやる気出ないっすよね。。 ▼TED「やる気に関する驚きの化学」を解説してます！ https://choisuru.com/2021/04/13/ted_motivation/ ▼国や自治体が無償で提供する、様々な「オープンデータ」について解説してます https://choisuru.com/2021/02/07/opendata/

記事をまとめます。 ・産業革命時代では『外野が決めた方向づけに服従させる』 　つまり中断を阻止することがリーダーの役割 ・中断を脳死で阻止するのは問題があり、状況を見るべき 　状況を見据え決断ポイント含め指示を出す ・現在は決断と実行を両方する必要がある。中断を活用し、時間を管理すること。 中断を阻止する、とは『変化を嫌っている』のが本質かなと。 変化を嫌がるだけでなく、必要に応じてコントロールできることが重要ですね。 ▼「伝わりやすい話とは」についてまとめてます https://choisuru.com/2021/02/28/talkskill_levelup1/

記事をまとめます ・行き先や、やることを決めない「充電期間」を数か月とか半年、場合によっては1年くらい設けてもいいのでは ・充電期間で大事なのは、ゆるくつながった状態の人脈を広めに保つこと。 ・充電期間では、意思決定するタイミングに幅をもたせられるのがメリット ・ほかのメリットとしては、仕事に誘われること、起業、創業のタイミングを逃さないこと こういう選択肢も確かにありなのかもですね。でもやっぱり重要なのは普段の業務やプライベートで、信頼される関係を作っとくこと。 かなーり難易度高いですね。。 ▼「伝わりやすい話とは」についてまとめてます https://choisuru.com/2021/02/28/talkskill_levelup1/ ▼自治体営業を始めるためのポイントをまとめています。 https://choisuru.com/2021/02/18/jititai_eigyo/

以下の5つのチェックポイントを元に、何が継続を妨げるのか？を理解することで、改善ができるという話でした！ やる気では続けるの難しいですしね… ・この行動を実行するのに十分な「時間」はあるか？ ・この行動を実行するのに十分な「資金」はあるか？ ・この行動を実行する「身体的能力」はあるか？ ・この行動には「知的能力」が多く求められるか？ ・この行動は現実の「日課」に組み込めるか、それとも調整が必要か？ ▼TED「やる気に関する驚きの化学」を解説してます！ https://choisuru.com/2021/04/13/ted_motivation/

記事をまとめます。 ・オンライン会議でのハラスメントが有名になっている 　※自宅を写させられる、作業監視や就業中カメラオン ・パワハラ3要件は以下 （1）優越的な関係を背景に行われる（2）業務の適正な範囲を超えている（3）身体的／精神的な苦痛を与えたり、就業環境を害すること） 近年は様々なハラスメントが誕生してますが、リモハラで重要なのは業務的指導と『合理的に』説明できるか、ですかね。 気づかずやっていることが多いので、一度見直しておかないとですね… 何かあっては遅いから。。 ▼リモートワークに使えるDX「仮想デスクトップ」について、ゼロからわかるように解説してます！ https://choisuru.com/2021/04/02/vdi/

行政手続きのオンライン化は、自治体DX推進計画でも重点取組として挙げられており、かなり関心が高い分野です。 今有名なのはぴったりサービスで、国が提供するマイナンバーの認証基盤を使ってオンライン手続きが可能です。 ただ、ぴったりサービスは使いづらさや、手続きの一部しかできないことから、行政手続きオンラインに関する色んなサービスが登場し、各市町が様々なシステムを使っています。 有名なのは大阪市で、自分で立ち上げた手続きオンラインのシステムで数百の手続きオンライン化がなされています。 少しずつオンライン化は進むかと思いますし、便利になる世の中に期待してもいいかと！ ▼自治体営業を始めるためのポイントをまとめています。 https://choisuru.com/2021/02/18/jititai_eigyo/

自治体システム屋さんとしては、ガバメントクラウドによってデータセンター需要が減って商売上がったりなんですが、、 業種転換で夢はありそうって感じですか。。 まぁAzureやAWS含め海外クラウドがやってきてるので、どれだけ勝てるんかな…？