何だこの番組。。。めっちゃオモローやん。経済をもっと面白くの真骨頂。

多層管理するなら、workflowyのほうがよっぽどいいのでは。メモアプリはあれこれ浮気するものの、何だかんだ、コイツに戻ってくる。5年ぐらい使い続けてる。 https://wired.jp/2012/08/30/workflowy/

これはあまりにもオモロー。インターネット革命以後も、プラットフォームとセットにならざるを得なかったコンテンツ産業が、独立独歩して発展する大きな流れの一座な気がする。

東京モーターショー2017で、TVCMの予算を使って動画×経済イベントの事業構想を打ち立てて以来、コロナ禍に銀座にNewSchoolを開校する等、かれこれ3年以上。 電通人として、また同じ九州人として、令和の福沢諭吉こと佐々木さんの企みに多くご一緒できて幸せ者でした。 奇しくも、同じタイミングで組織から独立起業した身、引き続きNPStudioさんの企画はもちろん、色々お手伝いさせて頂きます。腕磨かねば。

ブランドプロジェクト一期生のスクールウィズCMO佐藤さんがやってくれました！流石！ 「学ぶ、創る、稼ぐ」を机上の空論にしないために、これからも、NewSchoolは『稼ぐ』チャンスを積極的に用意していきます。

参加者に恵まれ大盛況だった第一期を、大幅アップデート！今回は、ご自身でブランド経営されてるブランドマネジャー様、マーケター様、経営企画の方々、スタートアップCMO、サービス開発者などなど。より、ブランドマーケティングが必要な方々にむけた内容にしました。 ただ、一期で実感したのですが、多業種の同じ志のメンバーが集まって、実際の企業様から課題も募集して、リアル課題に取り組む時間は、実践力がつく一方で、脳みそクタクタになりますので、覚悟してお申込みくださいませ（笑） ちなみに、『学ぶ、創る、稼ぐ』のコンセプト作らせてもらった身からすると、こんなに早く900人を超える人に参加いただけたことと、3期の他プロジェクトの多様さに感動！これからもMBAとは違う実践知を叩き込む場として、成長させてまいります。

「王の右腕」もしくは「野心家の助手席」。経営者のよろず相談役という、限られた座席をめぐる争い。どちらが勝者か、いやどちらも勝者じゃない、なんて展開も多々あり。

地道で泥臭い営業活動、天才19歳との出会い、Kaizenへの狂った偏愛、そして『顧客の顧客』という視座。 『ハック思考』なスドケンさんとは一味違う物語の中に、Kaizenという会社が打ち出す『顧客体験ＤＸ』の面白さが詰まってました。 宣伝部も営業部もＣＳ部も、みんな「顧客のための投資」をせなあかん。そのためのＤＸじゃなきゃあかん。

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「ピンチはチャンス」って言葉が肌馴染みせず「ピンチはピンチだろ」って思う派です。 まさにピンチの連続。予想外のコロナ、リアルビジネスへの逆風、ロックダウンで止まる建築作業、クリエイティブ会議も全てリモート在宅、封鎖された保育園…。 でも、NP佐々木さんとTOKYU眞明さん、建築家南木さんを筆頭に、多くの方々の知恵と想いで、むしろ当初より素晴らしい場ができた。オンオフが溶け合うこの世界で、GINZAという一等地に、様々なNewをもたらす場ができました。 ビジネス勢もクリエイティブ勢もカルチャー勢も、ぜひお気軽に、お越しください。ソーシャルディスタンス保ちながら、社交できる場です。