菱川 直哉

小さい

腸は気になる

難しい！

AirPodsより恥ずかしく無いかも

ちょっと店閉めるの遅すぎた感じですね。 ここから復活できたら、すごいです。 外部からだいぶ人材も入ってきてると思うので楽しみですね。 あとは単純にターゲットどうするか、、 若者もターゲットにしたいなら、デジタルとか以前の問題です。 若者が欲しいブランドオンワードにありますか？ OMOの時代なので、オンラインは当たり前です。 デジタル完璧にしても二十代若者が23区欲しいですか？って言う問題です。

台湾シャンプーを日本でやったら流行りそう。 千円くらいで誰かに洗ってもらうっていいですよー。 台湾に旅行に来る方は是非お試しください。 悟空の気持ちとは気持ち良さは違うだろうけど、リーズナブルなspaとして受け入れられるはず。

15年くらい前の自分はスタバで働いてましたがミクシィにアップしてましたよw

自分の話ですが、20代でMBA行ったのは結果的に良かったです。 国内MBAですが、立命館は当時経営者リレー講義って言うプログラムがあって、京セラの堀場さんや、コマツ坂根さん、当時マクドナルドの原田さんなど日本を代表する人達から経営話を直に聞けたのは今も心に残ってます。 僕自身は学生に毛が生えた程度でしたが、同級生は企業の管理職や、経営者、医者などバラエティ豊かで、皆さん勉強しながら、自分の経営に対する悩みを必死で考えている姿は本当に尊敬しましたし、そんな同級生に負けじと勉強したのは刺激になりました。 新波さんは 腹ぎめ は学べ無いと言ってますがここは、MBA在籍中のポジションに寄ります。 一緒に勉強してた経営者は、自分の案件を授業の宿題にして発表して 腹決め してました（笑） そしてそれが成功して経営が上向いていくのリアルタイムで教授もみんなも見てました。フォードのケースより具体的で面白かったです。 教授陣も学術だけでなく実務家経験者のバランス良かったです。 そして 本題のMBAが意味があるか？ みたいなとこはやはり本人次第ですね（笑） 勉強したことがそのまま約立つことは少ないですが、30で経営に携われて、さらに経験も積むことで、悩んだ時考える力にはなってます。最初はいろんな分析使おうと思ってましたが、判断のスピード必要なので、いちいち当てはめてる時間もないです。 ハーバードとか憧れますけど、英語ハイレベルで出来ないと英語の勉強で終わっちゃいそうですね。 皆さん国内でもアリだと思います！

出来る前のニュースは、NPの反応も高かったけど、オープンはあまり皆さん反応無いですね。 台湾でもすでに、盛り上がりは落ち着いてきてます。 台湾でも最初何回かいきましたけど、多分仕事以外で行くことはほとんどないと思います。 まずこの2、3年で本の存在感がやはりすごく薄くなってます。もはや昔流行った誠品地べた座り読みスタイルも今や少なくなってます（笑） 次に、体験コンテンツも正直限られてるので正直すぐ飽きます。 台北に去年出来た南西店もただの商業施設です。あんまり面白くなかったです。 まあ台湾では商業施設として頑張っていくのでしょう。逆に日本で新たな道が見つかるかなー 僕は蔦屋書店の方が良いと思います。 あ、でもこの規模で台湾と日本の企業が協業するのはいいと思います！