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死亡率を10%以上も低下させた健康アプリと医療機関のコラボ
ニューズウィーク日本版
前原 太郎生命保険会社
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ノジマ、雇用の80歳上限を撤廃 シニア積極活用広がる
日本経済新聞
前原 太郎生命保険会社
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【田中修治】14億の負債から這い上がった起業家の「お金論」
前原 太郎生命保険会社
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日本人の平均給与は2年連続減少!100万円以上減った業種は?
Mocha(モカ)|お金の知性が、人生を変える。
前原 太郎生命保険会社
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本社の言うことは聞くな ~キリン布施社長が残したもの~
NHKニュース
前原 太郎生命保険会社
この言葉は非常に感銘を受けました。 「年々ビールの販売が減っていく中で、過剰な競争ではなく、もっと商品を磨いていこうということを体現していた人だと思います。その1つがクラフトビールで、そのためのお店や醸造所を作っていました。われわれと戦略は違いますが、この活動がビール業界を活性化してくれるのではないかという思いで見ていました。都道府県別の主力商品のシリーズを作るということも我々にはない発想で、商品に価値をつける1つの手法だと感じていました」 自分たちの業界に置き換えて話しますと、生保は国内の限られた(かつ縮小していく)パイを奪い合い、業界トップ!とかを目指す典型的な業界だと思います。 しかし、業界トップを目的にしてしまうと必ず無理が生じて、お客様に納得いただけない形で加入する状態が増えていくと思います。そうなると保険への印象は(ただでさえ良くないのに)益々悪くなっていく…最悪の事態は生保大国日本の若者の保険離れ(もう起きてるのかもしれませんね)による市場の縮小と社会的機会損失。 もう一度改めて、その業界やお仕事の本質に立ち返り、求められている役割を考え、それをどのようにお客様に還元していくのか真剣に考える時ですね。
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NORMAL