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旅行業界の若手社員はいま。HISを辞めた20代女性、JTBからソフトバンクへ出向中の28歳
Business Insider Japan
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
15年くらい前に新卒でJTBに入り、一年未満で退職してコンサルに転職した身として興味深く読ませていただきました。 マクロ的に分析すると、残念ながらコロナがなくても旅行業は厳しいです。 人口減、オンライン予約の発達は業界の劇的縮小をもたらしています。 インバウンドに期待という声は以前からありますが、インバウンドは水モノなのと、お金の多くはもとの外国側に入り、実入りが少ない。 旅行が好きだけで続けられる職業だった時代は終わりつつあります。。 私も以前はその1人でしたが、人生に旅行を組み込む手段は色々あることに気付きました。 旅行会社は海外旅行などをかなり安くいける福利厚生などありますが、給与は高くない。 給与高い業界行けば、この福利厚生以上のものにすぐなります。 旅行会社は出張機会が多い職種ではありません。 出張多い仕事もたくさんあります。 まとまった休みがとりやすい仕事というのもあります。 プロジェクト型の職業は、プロジェクトの合間に1ヶ月とか休み取れます。 何が言いたいかと言うと、旅行好きという理由で旅行業界を選ぶなら、一度それが最適な選択かをぜひ冷静に考えるとよいと思います。 さもなくば、この記事のようなことになる可能性も今後更に増えると思います。 少なくとも、今の旅行会社受ける多くの方は、自身の手配にあまり旅行会社使わないんじゃないかなと。 オンライン系はまだ使うかと思いますが。 そういうことです。 かつて同じ道を歩んだ一人として、少し経験談でした。
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【Q&A】意外と知らない「ワクチンパスポート」15のポイント
NewsPicks編集部
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
一歩引いて見たときに、「コロナだけで終わるのか」という論点が今後出てくるように思います。  Q.16 パスポートは今後コロナ以外でも社会で使われ始めることにならないのか をぜひ入れたいですね。 仮にコロナが収まると、「インフルエンザにも適用しよう」とか、海外では驚異の認識が強い麻疹はどうなるなど、個別ケースが色々出てきます。 要は特定の(予防)医療行為に対する記録、それによる社会的サービスの区別・優先提供という自体が引き起こされる可能性。 その最初の事例を作ることになります。 コロナは無料で誰でも受けれますが、それ以外のものはまだ違います。 医療における貧富の差が実生活に影響を及ぼします。 本来、機密性の高かった医療記録を社会的に開示する流れを作るモメンタムとも呼べる、それがワクチンパスポートに潜在的に潜む社会リスクです。 ヨーロッパはいわゆる基本的人権に敏感であるが故に、こういう議論まで踏み込んで行なっています。 一方で、日本の導入時の論点として上記が真剣に語られているケースはほとんど見ません。 「パスポート」という名称にカモフラージュされていますが、要は「医療レコードによる人の選別」という側面、そしてコロナとその先への応用の可能性、という視点は持った上で皆がもっと考えた方が良いと思います。
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Sansan×神山まるごと高専 出会いからイノベーションを生み出す~寺田親弘
GLOBIS知見録 最新記事
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
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【入門】非デザイナーのための「デザインのルール」
NewsPicks編集部
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
「資料を売り物の1つ」とするコンサルタントという職業柄、デザインの重要性にAgreeです! もし非デザイナーであれば、私の経験上では「デザインだけでは十分でない」部分もあり、そんなデザインのお供スキルについて少し触れさせていただきます。 (以下、全てデザイナーでない方を前提としたコメントです) 学ぶ順番ではなく、資料の順番として先に「ロジカル/クリティカルシンキング」がペアのスキルとして存在します。 表現する前に表現する内容がしっかりと自身の頭の中で整理されている必要があり、整理されたものを「相手に伝わりやすく仕上げる」のがデザインです。 その整理する方法論として、情報を構造化するスキルであるロジカルシンキングや、論点に徹底的にフォーカスを当てるためのスキルであるクリティカルシンキング。 本記事を読んで分かる通り、デザインの基本はシンプルです。 この実践が難しいのですが、実践できない人の多くはデザインサイドのスキルの問題ではなく、上流であるロジカル/クリティカルシンキングだったりします。 内容がちゃんと消化されていないと、シンプルにしても単なる情報不足や、メッセージがおかしいなど、ちぐはぐになりがち。 中身がないのに着飾っている人、って感じでしょうか。 でもとりあえずきれいな資料だったりするので、学生のうちくらいは周りから「すげーやつ」に見えたりしますw 繰り返しますが、デザインの重要性を否定するつもりはありません。 というか、書いてある通り。ほんと重要です。 私の場合はコンサルタントとして日々パワポを10年以上使っていると、ロジカル/クリティカルシンキングはそれなりに習熟してきます。 それをどうやって最適に表現するかという中で、今更ですがデザインが必要になることが多々出てきます。 これはマーケティング(特にプロモーション)と似ているかもしれませんね。 アピールするのがデザイン。 あくまでもアピールに足る「良いもの/考え」を作る思考プロセスはまた別。 良いものがあって初めてアピールが活きる。 そんな関係です。 デザインは万能薬ではありません。 それを理解した上でデザインを学ぶことで、より実践的にデザインを活用できるのではないかと思います。
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【観戦ガイド】ついに開会式🔥今日の2種目もこう楽しもう
NPコミュニティチーム
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
ここまでネガティブな報道が続いて、手のひらを返したように盛り上げ始めることは切り替えなのか、単にポリシーも思考の哲学もないだけなのか。 オリンピックに罪はない。 でも、報道の主体者側はどうなのかな。 始まったなら楽しもうよ、という姿勢は評価できる一方で、成熟した議論を重ねていく姿勢としては違和感を感じる。 このタイミングでのオリンピック批判が楽しむイベントへの「悪」かのような、無意識の言論統制すら生まれつつある。 そこに論理的根拠を出さず、感情に訴えるだけのコメントばかりなことが何よりの証。 論理的にケジメをつけず、感情的に過去の議論を割り切り、忘れ、積み上げなく次に進むという建設的でないやりとりが日本の特徴で、この数日のオリンピック見てれば顕著です。 だから、何も変わらない。 おそらく少しの内閣支持率への影響以外、変化は起こらない。 議論が非建設的、という所以。 これは書生の議論と呼ばれるものです。 どうか、開幕後も開幕前の議論をうやむやにしないでほしい。 垣間見えた日本の課題を忘れないでほしい。 このままだと、失われた30年は40年になる、間違いなく。
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Twitter、「TweetDeck」改良版のテストを開始
ITmedia NEWS
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
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地域SNS・ネクストドア、食料品分野の広告ビジネスが好調
DIGIDAY[日本版]
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
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「エンタメDX カオスマップ 2021年版」が公開
デジタルシフトタイムズ
大山 哲生米国コンサル法人代表(Skylight America Inc) CEO
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