二酸化炭素があるから植物は酸素を供給できる。やはり植林が最も効果があるのではないでしょうか。安上がりで持続可能性も高い。二酸化炭素回収装置は高い。 日本は人口減少が進んでいます。これを機に、自然を元に戻す努力をしましょう。

電気というエネルギーだけで捉えるのではなく、未来の車として考えた場合、門外漢のほうがユニークな発想でチャレンジできそうです。 メーカーとチャレンジャーは、銀行とフィンテックの関係に似ています。歴史だけが頼りの銀行は「土管」になり、フィンテックはそれをうまく使って利便性の高いサービスを提案し続けていく。

最終ホールは見ている人の方が緊張したのではないでしょうか。松山選手のプレーをみていて、極度のストレス状態をも泰然と克服できる精神力の強さを感じました。

Better.comの今回の調達は、コロナパンデミックが住宅ローン業界のDXを加速させた好例です。手間をなくしたい、ペーパーワークをなくしたい、オンラインで簡単に住宅ローンを組みたい。そういうニーズに合致しました。 パンデミック以前の月間収益は5000万ドル（約54億8000万円）にも満たないものだったが、今はその2.5倍になっているという。わずか1年あまりで2.5倍というのはすごい。

アマゾンは2020年の実績を次のように報告しています。 最前線の従業員にはできるだけ早期にワクチンを受けられるように準備している。世界中でCOVID-19ワクチンの可能性を注視。医療の専門家やワクチンプログラムを加速させる提供者と協業している。 2020年には最低時給15ドルに上乗せする形で、ボーナスとして25億ドル（2,600億円）を従業員に支払った。これは連邦政府の最低賃金の約2倍に相当。 フルタイム従業員には、就業初日からヘルスケアやフルベネフィットを受けられるようにしている。アマゾンは全米で4万人を超える退役軍人とその配偶者を雇用している。 これ以外にも、住宅や食事の供給、スキルアップのための無料クラウドトレーニングなども提供しています。

アップルカーはiPhoneと同じように2年に1回、新車が発売されるのでしょうか。そうなれば、以前のバージョンを下取りするというシステムを残し、買い替えを促進する。つまり、40年間メンテというこれまでの車の常識を覆すかもしれません。もちろんWell to WheelのCO2対策をした上で。 アップルはきっと、破壊的な自動車の改革を目指しています。これまで自動車が囚われていた呪縛から解き放つ発想で、アップルカーを送り出すでしょう。

「国潮」恐るべし。 「政治について話すのはやめませんか？」という最後の言葉は印象的です。

プレミアム感を出すナイキと、できるだけ多くの人にはいてもらいたいというアディダス。2社の戦略の違いがよくわかるレポートです。アディダスはESGで一歩先を行っていますね。 でも、人は欲深い生き物です。レアであればあるほど欲しくなる。古来から現代まで、そしてこれからもこの欲望は普遍です。

日本の精進料理はESGにかなっています。牛のゲップを解消できるかもしれません。 大豆を使って擬似肉を作るなど、四季折々の季節を楽しみながら、自然の恵みをいただくという謙虚さがあります。 先人の教えを紐解き、今のテクノロジーでシン和食を考えるといいかもしれません。

喜怒哀楽のネガティブな部分をコントロールするには、このレポートにあるようにジョギングがおすすめです。ジョギングという身体を動かす行為に加え、自然に触れることによるヒーリング効果が期待できます。 頭の中を整理するときにもジョギングはいい。走りながら思考をめぐらせると、アウトラインが見えてきます。新緑の季節、緑の風を思い切り浴びましょう。

「私は、自分のためになったこと、自分の人生に役立ったことを世界の人たちと共有したいという思いが強い。」というフレーズが印象的です。 モデルとしてのメーク体験があればこその視点ですね。化学物質を使わず、オーガニック植物由来のコスメは世界中で注目されています。

18歳の視点、とても新鮮です。意識のギャップをどうコントロールするか。いまも悩みの連続です。