橋本 豊輝

自分自身のキャリア、自社のミッションに基づくビジネスを考え軸を持つことは重要なことは間違いないですよね。テレワーク普及や、ジョブ型、副業etc、個人と会社の関係性も変わってきていることを感じます。個人の自律もものすごく求められている。ビジネスSNSを使うことは、個として強くなるための一歩かもしれないなとも思います。 （前職時代の先輩であり、東京での草野球チームメイトであり、何度か現職になってからもお会いした小川さんが登場していたので、これは読まないと！と思いました^^）

そもそも歩ける人は歩いて行こう。行き過ぎると運動不足が加速する。生活行動の中で習慣的に行う運動が重要！自動運転の呼び寄せは歩行が困難な人のために進化hしてほしいけどね。

最近どのお店行こうかと考える時に、使ってるキャッシュレスサービスに対応しているかどうかが判断基準になってきているかも...。 美味しいとか店員さんが良いとか特別な理由が無い限り...。

真面目にやってる中小企業やベンチャー企業がしんどい想いをして、こういう大手が不正とかしまくってる現状がかなり好かんです。理由は何であれイラってする。最近噴出し過ぎ。 いろんな理由が想像できるけど、その多くはコミュニケーション課題だったり、間違った目標管理だったり、人よりも効率や合理性を重視した結果だったりして。

なんで勉強しないんだろう、時代に柔軟にしなやかに合わせていこうとしないんだろうと思うこと多いです。自戒も込めて。ハングリー精神みたいなものがなくなったり、既得権で満足しちゃう人が多いのかな。ワークアズライフは同感。人にワークライフインテグレートだねって言われたことあるけど。

いやマジで法律も追いついてないし、24時間空いてる店多過ぎてそこまで必要もない気がしている。

変わらなきゃいけないタイミングでしょー、間違った合理主義

どの業界もヤバいでしょ

そもそも大事なことやヤバイことや込み入った話をLINE的なサービスで送っちゃわないことの方が大切ちゃうん。