「さまざまな意見に触れ知識が増えるほど、何がよくて何がダメなのか、混乱することがあります」というライターさんの問にとても共感します。そして、それに対する村上さんのポイントの回答をうけとてもすっきりしました。 ■ 「品性」を持つこと。「知性」とは何を言うか、「品性」とは何を言わないか ■「無意識の思い込み（アンコンシャス・バイアス）」を取り払うこと ■対話すること さっそく、記事の中で紹介されていたLinkedinさん提供の、「無意識の思い込み」に気づくためのe-Learningプログラムを受けました。 自分の中にも知らないうちに無意識の思い込みがあることに気づくことが、小さく始められるけど、大きな1歩に繋がるような気がします。

届けたいのは「パン」で、それを店名のインパクトや意外性という部分で目立つことでより多くの人へ届けていく。普通だったらしないという方向へ振り切っていくスタイルがとても面白いなと思う。 事業やサービスを社会や届けたい人へどう届けるか、最近とても考えている部分だからこそ、続きがとても気になる。

「粋」ってこういうことなのかなと感じた。美学というか哲学というか、自分の（自社）軸をしっかり持って、ほんまもんを届けるために、誠実に、コツコツ取り組む。 一気にドカンではなく、三方よしで持続可能な在り方は、まさにこれから世界規模で求められる姿勢のように思う。粋だな～。

選択的週休3日制や、選択的夫婦別性など、これまで当たり前とされてきた枠組みの破壊が今まさに進んでいるんだなと思う。 近い将来に、正社員は週休2日で1日8時間、週40時間労働という働き方が当たり前の感覚ではなくなる。 そして「選択的」ということも、これからの時代にはますます増えていく制度なのかなとも思う。 どれか一つではなく、複数の選択肢を社会が受容している状態。それがこれから進んでいくべき社会の在り方のように思う。

映画やドラマは倍速でみないけど、YouTubeは2倍速くらいで流し見をするのが習慣になっていて、そこには情報をさくっと得たい、というような思いがあって便利な機能だなくらいにしか思っていなかった。 でもこういう洞察を見ると、いろいろ考えさせられるなと。。。 良質（かどうかは個人の主観）なコンテンツが溢れすぎていて、しかもそのサイクルが早すぎるがゆえに、もはや消費者はおなか一杯の状態なんだと思う。 まさに、鑑賞や味わうということではなく、そこにあるコンテンツを消費する感覚になっている。音楽も、映画も、ドラマも、本も、すぐそばにいつでも溢れていると、その価値が減っていくのかもしれない。

同世代の女性起業家として、この覚悟はとってもかっこいいなと思う。 幸せの形は人それぞれだから、仕事だけでいい、プライベートだけでいい、という人ももちろんOKで、どちらも欲しいと望む人が何かを犠牲にしたり諦めたりするということをしなくていいように、つよつよにいる人がトップラインを広げていくという視点、すごいと思う。 一方で、私も事業を進めながら、家族を持ち、地元にいる親とも頻繁に会える生活をしたいと思っている。全部自分の望みだけれど、それを実現することが、結果、同じことを望む人の力になるのかもしれないと思うと、なんだかとっても力が湧いてくる。今日も楽しんで頑張るぞ。

セルフケアの大切さについて書かれているこの記事を読み、自分自身の最近の状況を踏まえて考えても、本当にその通りだなと思う。 特にサービスを立ち上げて、何か決まった仕事や目指す目標が示される今までの働き方とは違う世界に立った時、正解がわからず不安になったり、他の成功事例と比較して落ち込んだりというような自分がたくさん出てきた。 だからこそ、ルーチンを決めて、やること・やりたいことをスケジュールに落としていくというのは、自分のセルフケアのひとつとしてもとてもいいと思う。 Linkedinへの投稿も毎朝9時台に1回と決めてからは、楽しんで継続できているし。（もっと投稿しないと、何か発信しないと、という心理的負担は、しんどくなってやらなくなるにつながる自分を知っているので） スタートアップも、人生も、短距離走ではなくてマラソンだと30代になって気づき始めたので、セルフケアを大事に、自分を大切にしながら進んでいこうと思う。

私がココナラを知ったのは2020年。（とても最近） サービス開始していたのは2012年ということは、私が新卒入社した年にサービスはすでに始まっていたのか。（自分のアンテナの低さ） コロナ渦で需要が高まった時にはすでにサービス基盤は仕込まれていて、そこにユーザーがついてきた。 バズるとかすぐに広がるサービスやコンテンツが注目されがちだけど、コツコツ積み上げながら時代のニーズと重なる中で確実に拡大していくサービスには信頼感がとても増すな～。（ココナラさんの拡大はコツコツという範囲ではない急拡大なのかもしれませんが）

去年大阪から東京へ出てくる時、物件を探す中でOYOのサービスもいろいろ見ていたけど、普通に借りるより結構家賃が高くて、OYOの物件を選ぶメリットって？という感覚になったのを覚えている。会社都合での短期出張や、仕事で場所を転々とする人にはフィットしてたのかな・・・。 アイデアベースでとても良さそう！と思ってもいざ自分が使うとなればなんか違うな、と思うことは良くあるからこそ、サービスを提供する側として、届けられる価値を明確にして、そしてそれを届けたい人へ、しっかり届くようにしていくことが、とても大事だなと改めて。

GoogleやFacebook、Twitterが牛耳る「アテンション・エコノミー」に翻弄されていることへの絶望からサービスを立ち上げたというSubstack。 Substackの存在はこの記事で初めて知りましたが、アテンション・エコノミーの枠組みから外れ、質の高いコンテンツを届ける仕組み、仕掛けが、サービスに施されていることがとてもよく理解できる内容でした。 アテンション・エコノミーの中で感じていた自分自身の違和感も、整理されました。

「逃げ恥」が勝ち組の描写だと言われていたことも知らなかったし、「その女、ジルバ」のドラマも1話しか見ておらず、そんな内容だったのか、というレベルの状態だけれど、この記事にある言葉がとても染みた。 ＞＞ 「持てる者」「持たざる者」なんていう言葉に自分や他者を当てはめること自体からの自由を、この物語は私たちに勧めているのではないか。 何かや誰かと比較してしまう自分を手放すことができれば、他者を勝手に評価することもなくなると思う。他者へもフラットな人は、自分をフラットに受け入れられている人だと思うから、まずは自分に対する自分の目線からだなと、改めて。

副業をしている人が1割ほどだという結果に少し驚いた。あくまでもこの調査の結果だから、別の視点があるかもだけれど、実感としてはもう少し多いと思っていた。 ただ自分も会社員時代の頃は副業をしていなかったし、時間と体力的にフルフルコミットしていたから、なかなか興味はあっても一歩行動することが出来ていなかったように、行動に移すまでのところで止まっている副業潜在層はとても多そう。 お金を稼ぐための副業という視点ではなく、新たな視点で自身のキャリアを見たり、築いていくためにも、副業をはじめる行動までの壁が低くなっていくほうがいいと思う。