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小田急、観光客殺到の箱根に“危機感”。「プラス1000円」プラン発売に踏み切った理由
Business Insider Japan
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
単価をあげて寄付をつのり対策に充てるのであればもう少し工夫があるといいのかなと思います。 例えば、お客様のお金は箱根のこのエリアの森に対して使われていますとか。 あとは、金額を自由に選ばせてあげることも重要かなと思っています。 この設計で5-10年後にもサービスが残っているのかは気になるところです。
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「渋谷サクラステージ」に醸造所。地ビールでイノベーション狙う
Business Insider Japan
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
最近、この手の商業施設内のクラフトビール増えていますね！ ご当地、地場というのは非常にうけるのですが、最近はいたるところに増えて希少性も減り、渋谷らしさみたいなご当地感を出すのが難しいのかなは思います。 少しやや割高感もどう評価されるのか。 とはいえ、渋谷駅という一等地ですから、それなりに賑わう可能性は十分にあるのかなと思います。
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「太鼓の達人」北米進出へ　「日本文化とゲームが融合」　訪日客に人気、楽曲は国内と同じ
産経ニュース
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
ラウンドワンも北米で成功していると以前、newspicksで拝見しました。 遊び・ゲーム業界がやはり日本初世界で通じるコンテンツなのではないでしょうか。 ぜひ、広がりを見せてほしいです。
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訪日客、年間3500万人が視野　今年上半期は過去最多
共同通信
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
円安の追い風がすごいですね。もともと掲げていた数字目標 6000万人15兆円もあり得る数字なのではないかなと思います。 こうなった場合、どこまで都市部（東京・大阪）以外に人が流れるのかがポイントなのかなと思います。 飛行機会社と組んで、継続的に来るリピート施策など展開していくと地方に徐々に分散化していくのかなとも思います。
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外国人観光客誘致に本腰の中国。14カ国のビザ免除で「旅行者急増」も、決済アプリに課題
Business Insider Japan
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
日本もかつて中国人のビザが厳しかったのですが、緩和した結果、今のようなインバウンド状態になっているのは明確です。 逆の打ち手を中国が仕掛けてきているということですね。 国ごとに違うQR決済が走っているのは確かに、使いづらさは否めないですよね...個人的には一定仕方ないことなのかなとも思っています。
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セルフレジで客が減る？　欧米で「セルフレジ撤去」の動き、日本はどう捉えるべきか
ITmedia ビジネスオンライン
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
興味深いですね。効率化を求めるがあまり、単価がさがり客離れする。 個人的にはセルフレジに抵抗はないのですが、確かに単価としては珈琲だけとか目的なもののみで"ついで購入"みたいなものはあまりないなと思います。
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首都圏の2倍の料金に目がテン…｢青森移住10年｣でわかった"日本一の短命県&生活費バカ高"のカラクリ
PRESIDENT Online
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
面白いですね。ローカルならではの価値観や金銭感覚ってあるなと思います。 >食材に恵まれると、かえって外食のバラエティを求めなくなる は、なるほどだなと思います。良さげな飲食店であるほど地元民は不思議といかないんですよね。地元の飲食店で5000円以上払う文化もないようにおもいます。どちらかというとチェーン店でリーズナブルなお店に人が集まる印象です。
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北海道ニセコが直面する「成長痛」、外資けん引のリゾート開発に陰り
Bloomberg.com
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
記事ほどニセコはひどい状態にはないという所管は思いながら.. 観光は需要と供給のバランスが非常に難しい産業です。 ただでさえ、土日平日・シーズナリティ（四季）を安定的に受け入れることはほぼ不可能です。なのでボラが起きるのは一定しかたがありません。 需要が一気にたかまって大きくなっても、ホテルや観光業は無人ではまだまだ成立しづらいので供給サイドが追いつかないと不用意なインフレになるということなんでしょう。 そこまでネガティブに捉えることもないとは思いますが、観光地の安定的な成長は短期ではなく中長期的に考えないと行けないんだなというのを改めて感じました。
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三井住友カード、旅行事業に参入　25年に予約サイト立ち上げ
共同通信
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
「価格凍結」という仕組みで話題になったホッパーとの提携。 AIをはじめとして、まだまだサービスは変わる余地があるんだなと改めて感じさせられます。
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ＰａｙＰａｙ証社長、今期末200万口座に倍増へ－主戦場は金融経済圏
Bloomberg
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
JRE BANKといい、楽天といい、ポイント経済圏がもつ力は大きいですね。 現金が新しい紙幣になったいま、PayPay, ID, クレカなどで現金を見る機会が本当にありませんｗ
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「観光客は家に帰れ」バルセロナでオーバーツーリズムの抗議デモ。水鉄砲で水をかける人も
ハフポスト日本版
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
観光客に対するデモというのはなかなか聞いたことがありません... 事実なのであれば相当ですね。 観光地であればあるほど、外貨を稼ぎ生計をたてている人達がいるとは思うのですが、ここまでとは。 観光従事者はどういう反応をしているんでしょう。色々と気になります。
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話題の「スリープツーリズム」は睡眠改善につながる？　専門家の意見は... | 窓なし防音、眠りがテーマのホテルも
クーリエ・ジャポン
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
日本の医療ツーリズムしかり、韓国の美容ツーリズムしかり、 海外からニーズがある状態のコンテンツがあればツーリズムとしてなりたつと思います。
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新宿・新橋でインバウンド向けナイトツアー　居酒屋やスナック体験で「コト消費」狙う　アサヒビールらが発表
ITmedia ビジネスオンライン
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
アサヒビールが取り組むことが意義ありますね。 日常の居酒屋や飲み会などが、外国人からすると一つのコンテンツになる良例ですね。 文化が有る日本だからこそ、こういう日常的なコンテンツこそが支持されるんだと思います。
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Netflix、人気コンテンツを体験できる「Netflix House」オープン
ITmedia NEWS
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
「遊び」のバーチャルとリアルは行ったりきたりで振り子のよう。 ネットの世界が進むことでリアルの世界も広がっていきます。 将棋アプリや将棋漫画が人気でることで、リアルの将棋の人気も高まります。 最近、刀が筆頭にレジャー施設を沖縄につくろうとしていたり、神奈川のドリームランドの跡地にも建設予定です。 バーチャルでの遊びが進めば進むほど、それをリアルで体感したい五感を刺激してほしいという声は増えていくのかなと思っています。 ただ、オリジナルコンテンツが観覧できるのではなく、インタラクティブ性があるワクワクするレジャー施設と博物館の間ぐらいのものができると良いなと思って期待しています。
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日本人の旅行格差が止まらない…ビジネスホテルですら「贅沢」になった「驚きの理由」
現代ビジネス
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
観光というより、ホテルの価格帯の高騰が昨今とても目立ちますよね。円安で海外旅行も割高感があるなかで、頻度が減っているんだろうなと思うのと同時に近場の遊び場（公園・水族館）などが人気になっているようにも思います。 「遊びの需要は一定常にある」ということなんだと思います。 これを機会に ・平日など安い日のホテルに泊まってみる ・近場で日帰りで楽しむ場所を探してみる などなど、 ホテルが高いと嘆くのではなく、安く楽しくお出かけする方法を考えてもらいたいなと思っています。
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【星野リゾート】ディズニー近くに新ホテルオープン。無料シャトルバスも
ハフポスト日本版
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
切り口がいつも秀逸で常に、その地域でホテルを展開するコンセプトを大事にしている印象がありますよね。1955を考えられる方というのはどういう方なんだろうと企画された方々のインプットや提案力が光っているなと思います。 本当に9000円で泊まれるの？というところはどこまで本当なんだろうと気になります。
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20代で「消滅可能性都市」奥尻島に移住。 観光客を呼び10人の移住者を生んだ方法
Forbes JAPAN
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
Forbes JAPANに記事を寄稿しました。 以前仕事で奥尻島に足を運んだときにお会いした外崎さんに奥尻島への移住体験記をまとめました。 コロナ前にはゲストハウスだけだったのですが、ゴミを活用したお土産品開発、シェアハウス、学校での授業など色々と広げられていて課題解決力と行動力に圧倒されました。 こういう若い人が地域で受け入れられていくと、消滅可能都市と言われながらもいきのべる術はあるのかなと思います。
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姫路城、外国客入場料値上げ検討　市長が「4倍」案に言及
共同通信
内田 有映アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長
ダブルプライシングは適切だと思うのですが、きちんとそれに応じた価値提供をするべきだと個人的には思っています。ただ、外国人から高くお金を取ろうというスタンスでは駄目だと思っています。 訪日向けにきちんと掲示物の多言語・サイトの多言語・翻訳音声などなど。そういうものがあることで値段が違うのであれば適切かなと個人的には思います。
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