入戸野 真弓

牛肉にはランクがあり、果物も最近はブドウやミカンなど一般のスーパーでも糖度を表記しているものがある。必ずしもA5ランクや糖度の高いものが常に選好されるわけではなく、人の嗜好や値段との兼ね合いで消費者が選択する材料の一つになっているものと思います。 今回は蕎麦の風味に焦点を当てて信州大学農学部と地元企業がタッグを組んだ取組み。 蕎麦の風味の違いを考えたことがなかったが、数値で可視化されたら食べ比べてみようとか、自分の好みはこういう蕎麦だとか、蕎麦の差別化やブランド化、更には購買量自体の増加にもつながる取組みだと思います。

国内ではtypeFのFeliCaの方がtypeA/Bのタッチ決済より処理速度が速かったため、交通系ICカードにはFeliCaが採用されたと聞いています。 タッチ決済が搭載されたカードも順次増えているので、利用できる場所が増えれば一定数は使われるようになると思います。ただ国内の非接触決済は交通系、楽天Edy、iD、OayPayなどのQRコード決済とかなり飽和状態なので、タッチ決済は主にインバウンド向けになりそう。 それにしても2016年1月に国内で初めてタッチ決済（当時はVISA paywave）搭載のデビットカードを住信SBIネット銀行が発行してから約7年。当時は国内で利用できる店舗も函館朝市や一部のスポーツ用品店などに限られていたことを考えると、ついにここまで来たなぁ！という感慨深い思いです。 天神駅にもタッチ決済が導入されたので使ってみたいけれど、自宅の最寄り駅は導入されてないので、テスト的に使うことはあっても普段使いはできないなぁ。まだまだ普及には費用と時間がかかりそう。

最終的にはカードの魅力でもって消費者は判断するでしょうから、サブスクになって利用者の裾野が広がるかは分かりません。 メインカードでないなら、使ってない月や少ない月も月会費だけは落ちるので、会費負担をより意識されてしまう可能性があります。年会費先取りより本来は良心的なんですけれど。 アメックスらしいブランディングを貫いて欲しいなと思います。

地域の良さをどう売り出すか？は難しくて、同じ地域でも果物を推したり、B級グルメを推したり、絶景を推したり、結果として何のイメージもつかなくなってしまう。自治体としても特定のものに肩入れすることは難しいのでしょうか。地域のブランド戦略って容易ではないと感じます。 そのような中で、しまなみ海道を単なる絶景エリアで終わりにせずサイクリングと繋げたこと（橋を作る前からその想定だったのだと思いますが）、そしてジャイアントに声をかけようという発想力と、台湾までトップセールスに行く行動力は本当に素晴らしいなと思います。

銀行による人材紹介は金融庁が2018年3月に解禁、その後内閣府が先導的人材マッチング事業として地銀を介してハイレベルな経営人材等のマッチングを支援しています。マッチングが成立すると地銀にも相応の収益が入る仕組みになっていますが、一足飛びに地方への転職というのはなかなかハードルが高い。 その点、レビキャリは兼業・副業という選択肢があり、大企業の社員にとっても、受け入れる側の中小企業にとっても、一歩を踏み出しやすいのではと期待します。

ようやく！といった感じですが、VISAが交通系でタッチ決済の導入強化の記事。私は福岡在住ですが、1ヵ月ほど前から地下鉄空港線でVISAタッチ決済の青い改札機を目にするようになりました。 ただ、一般の利用者は「タッチ決済」と言っても何のことか分からない人がほとんどだと思います。まずはそこから認知度を上げることが必要。 電車・バスは若年層から高齢者まで交通系ICカードに慣れているので、VISAタッチ決済のメリットを訴求してあげないと利用は進みづらいかと思います。 2016年にまだVISAがVisa paywaveと呼んでいた頃、日本で初めてVisa paywave（現・タッチ決済）機能を搭載したデビットカードを住信SBIネッ ト銀行で発行しましたが、当時は決済できる場所が国内に両手ほどしかありませんでした。あれから6年が経ち、日本国内はSuicaなどFeliCaの交通系、楽天EdyやiDなどの非接触決済、PayPayやLINE PayなどのQRコード決済と多様な決済手段が定着しています。2025年の大阪万博に向けてVISA、mastercard、JCBの各社がタッチ決済の普及をどう推し進めていくのか、要注目です。

商業と同じく修学旅行も特定の地に集中しがちだったものが、各地域に分散されることで、観光客が減少した地域経済の支えにもなればと思う。 どこの地域にも歴史があり、文化があり、特産物があり、そこに住む方々との交流はかけがえのない思い出となる。 子供に「修学旅行はどこに行きたいか？」と聞くと「女神湖。ありきたりな日光東照宮とか京都とかより、家族旅行で行けなさそうなところへ行ってみたい」と。意外と子供達は大人の考える王道ではない修学旅行を望んでいるのかもしれない。

観光客や飲食客がいても、提供する側の住民がいなくなってしまったら、成り立たなくなる。 とある有名な温泉地で、観光客は来てくれるのだけど、旅館や飲食店を支える従業員の離反を食い止めたい。住んでいる人たちの満足度を上げる取組みを考えて欲しいと言われたことがあります。 働きやすい環境を作ることは企業だけの努力では難しいことも多く、町をあげてその地域にあった形で支援することが必要なのだろうと思う。

「女性の仕事の少なさに驚いた」「女性が就ける職業が限られている場合が少なくない」という現実がある一方、中小零細企業からすると地方での採用は容易ではない。事務職も派遣社員もなかなか見つからない。うまくマッチングができてない部分もあるのだろう。デジタル系人材の採用はさらに困難。 在宅でもできる仕事という点で、女性にとって働きやすい職種。養成スクール終了後の就職支援は、地銀も絡めて地元企業とのネットワークを作り地域での雇用も進めばと願う。

はじめまして、この度プロピッカーに就任させていただきました株式会社まちのわの入戸野真弓です。 地域の事業者に人とお金を循環させ、地域経済を支える。 この思いを実現するために、日々全国を奔走しています。地域の強みや課題はそれぞれ異なります。一つ一つの地域と向き合い、デジタルでできることを考え、自治体・商工団体・地域金融機関等と一緒に地域活性化の取組みを進めております。 NewsPicksを通じて地域経済、フィンテック、地域通貨、地方創生といった分野で少しでも知見や経験をお伝えし、皆さまが地域に目を向けてもらえる一歩となれれば幸いです。よろしくお願いいたします。