嶋田 亘

ジョブ型の仕事が増えると、より業務設計、管理できるマネージメントの負荷と責任が大きくなりそう。キレイに業務が整理されて管理できるの理想だけど、複数部署の間に落ちている業務などジョブディスクリプションに書いて無いから拾わない、という問題もでてくる可能性がある。どうやってボトムアップで主体的に業務を拾う仕組みを作るかも重要な論点になってくるはず。

・トークンエコノミーとは、いわば、将来価値を現在価値に転換する仕組み ・価値があると認められたものは、時間と空間の処理能力と捉えて価値がつく ・トークンエコノミーが広がると、これから面白い開発が行われる自治体ほど、いいビジョンがある自治体ほど、お金が集まる ・ブロックチェーンやトークンエコノミーを強く推すのは、この技術が日本ととても相性がいいから ・ブロックチェーンやトークンエコノミーをうまく生かすことで、日本は国の形、社会の形、仕事の形、個人の形を世界に先んじてアップデートすることができる。（他国の20年先を行くことも可能