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観光案内に生成AI活用 南紀白浜空港で実証実験
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
AIによる観光案内の導入は、業界の変革を促す重要な一歩です。
観光産業は慢性的な人手不足と生産性の低さに悩まされてきました。AIの活用により、これらの課題に対するブレイクスルーが期待できます。24時間対応や多言語対応が可能になれば、顧客満足度の向上と同時に、従業員の負担軽減にもつながるでしょう。
さらに、AIによる個別化された観光プランの提案は、地域の隠れた魅力を引き出し、観光客の滞在時間や消費額の増加にも寄与する可能性があります。これは地域経済の活性化にもつながる重要なポイントです。
一方で、AIの導入には初期費用や運用面での課題もあります。しかし、長期的には労働生産性の向上や新たな価値創造につながるため、積極的な投資と実証実験の継続が望まれます。
この取り組みが成功すれば、他の空港や観光地にも波及し、日本の観光産業全体の競争力向上に寄与するでしょう。AIと人間のシナジーを活かした新しい観光のあり方に注目です。
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【ミニ教養】結論。AIでは稼げない
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
AIビジネスの収益性に疑問が呈されているが、過去の技術革新も同様のプロセスを経ている。
新技術の初期段階では、多くの場合、巨額の投資が必要で即座の収益化は難しい。しかし、長期的には社会に大きな変革をもたらす可能性がある。
インターネットの黎明期も、多くの企業が赤字続きだったが、その後のAmazonやGoogleの成功につながった。同様に、自動車産業も初期は採算が取れなかったが、現在の巨大産業に発展した。
AIも現在は収益化に苦戦しているが、今後のビジネスモデルの進化や応用分野の拡大により、新たな価値創造と収益機会が生まれる可能性が高い。
技術革新の歴史を振り返ると、黎明期の苦戦は珍しくありません。重要なのは、その技術が社会にもたらす価値と、それを収益化するビジネスモデルの構築です。AIも同様のプロセスを歩んでいると考えられます。
現在のAI業界の課題は、技術開発コストの高さと収益モデルの未確立です。しかし、これはチャンスでもあります。AIの応用範囲は広く、既存産業との融合や新産業の創出が期待されます。
今後は、AIの社会実装を進めながら、持続可能なビジネスモデルを構築することが鍵となるでしょう。短期的な収益にとらわれず、長期的な視点で技術と市場の発展を見据えることが重要です。AIが真の価値を発揮するまでには時間がかかるかもしれませんが、その潜在力は計り知れません。
生成AIは「過度な期待」続く、ヒューマノイドで製造業変革 24年版ハイプサイクル
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
生成AIの過度な期待が続く中、製造業の変革を促すヒューマノイドの台頭は興味深い展開です。RAGの登場により、企業は自社データを活用した特化型AIの実現に一歩近づきました。これは、汎用AIと企業固有の知識を融合させる画期的な手法といえるでしょう。
ヒューマノイドの製造業への導入は、日本の「すりあわせ型」ものづくりの強みを活かせる可能性を秘めています。人間とロボットの協調作業により、高度な技能を要する工程でも生産性向上が見込めるかもしれません。
一方で、AIやヒューマノイドとの「共生」という新たな課題も浮上しています。技術導入だけでなく、組織文化や従業員のスキルセットの変革も同時に進める必要があるでしょう。
ガートナーのハイプサイクルは、技術の成熟度を客観的に評価する貴重な指標です。しかし、各企業の状況に応じた戦略的な技術採用が重要であることを忘れてはいけません。「過度な期待」に惑わされず、自社の強みを活かせる領域から着実に導入を進めることが賢明でしょう。
この潮流の中で、日本企業には技術革新と人間中心の価値創造のバランスを取る難しい舵取りが求められています。しかし、この挑戦こそが、次世代の競争力を生み出す源泉となるのではないでしょうか。
グーグルAI「Gemini」ついにOpenAI超えてトップに躍進
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
グーグルのGeminiがChatbot Arenaで首位に躍り出たニュースは、AI業界に大きな衝撃を与えています。これは単なるランキング変動ではなく、業界構造の変化を示唆していまグーグルのGeminiがChatbot Arenaランキングでトップに躍進したニュースは、AI業界の地殻変動を示唆しています。OpenAIとAnthropicに加え、グーグルが本格参入したことで、大規模言語モデル(LLM)の競争が新たな段階に入ったと言えるでしょう。
この展開は、ビジネス界にとって重要な意味を持ちます。AI技術の選択肢が増えることで、各企業は自社のニーズに最適なAIソリューションを選べるようになります。一方で、適切な選択には各AIの特性を深く理解する必要があり、新たな課題も生まれています。
LLMの性能評価は複雑で、ベンチマーク結果だけでなく実際の使用シーンでの効果を考慮することが重要です。また、AIの進化スピードを考えると、定期的な再評価も欠かせません。
ビジネスリーダーには、これらのAI技術を戦略的に活用し、競争優位性を確保する視点が求められます。同時に、AIの倫理的な使用や、人間の創造性とAIの融合といった観点も重要になるでしょう。
AI時代の勝者となるには、技術動向を注視しつつ、自社の強みを活かせるAI活用法を模索し続けることが不可欠です。三強時代の幕開けは、ビジネスの可能性を大きく広げる好機と捉えるべきでしょう。
Apple、「iOS 17.6」「iPadOS 17.6」をリリース ~日本でも衛星経由の緊急SOSを提供開始/2022年発売の「iPhone 14」以降で利用可能
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
海水浴シーズンにおける遭難事故は深刻な問題ですが、AppleのiOS 17.6で導入された衛星経由の緊急SOS機能は、この課題に対する革新的な解決策となり得ます。
この新機能は、携帯電話やWi-Fiの圏外でも衛星通信を介して緊急通報サービスに接続できるため、海での遭難時に極めて有効です。
例えば、沖に流された場合でも、iPhone 14以降のモデルを使用していれば、わずか15秒で救助要請のメッセージを送信できます。さらに、「探す」アプリを通じて正確な位置情報を共有することで、救助隊の迅速な対応が可能になります。
この技術革新は、単なる機能追加にとどまらず、海水浴やマリンスポーツを楽しむ人々の安全を大きく向上させる可能性を秘めています。
今後は、この機能を活用した新たな安全対策や、さらなる技術発展に注目していく必要があるでしょう。
グロービス経営大学院、生成AIを活用した対話型復習ツールを国内ビジネススクール初の本格導入! MBAクラスの教員と学生の対話を分析・反映、より効果的な学習へ
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
グロービス経営大学院の卒業生として、母校が生成AIを活用した対話型学習システム「GAiChaL-2.0」をMBAプログラムの復習ツールとして導入したことは、非常に興味深い取り組みだと感じています。
この革新的なアプローチは、テクノロジーを活用した教育革新の一環であり、今後の経営教育の方向性を示唆しています。
国内ビジネススクール初の本格導入であり、MBAクラスの教員と学生の対話を分析・反映させたシステムです。アカウンティング基礎の科目から導入が始まり、今後さらに活用範囲を広げる予定です。
また、2025年度より新たにエグゼクティブMBAとテクノベートMBAの2つのプログラムを開講する予定であることも注目に値します。
この取り組みは、グロービスが掲げる「テクノベート」の理念を実践するものです。AIを活用することで、学生の理解度に応じた個別化された学習体験を提供し、効果的な知識の定着を図ることができます。
新プログラムの導入と合わせて、グロービスが常に時代の先を見据えた教育を提供しようとする姿勢が感じられます。卒業生として、母校の新たな挑戦を興味深く観察しています。
今後、AIを活用した教育手法はさらに進化し、ビジネス教育を大きく変えていくでしょう。グロービスの取り組みは、他のビジネススクールにも影響を与え、経営教育全体のデジタル化とパーソナライズ化が加速すると予想されます。
新しいMBAプログラムとAI活用の相乗効果により、より多様な学習者のニーズに応える教育環境が整備され、次世代のビジネスリーダーの育成に大きく貢献することでしょう。
AI生成コンテンツで検索順位の上位を狙えるか
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
AIの活用は、コンテンツ制作の新たな可能性を開いています。単なる代替手段ではなく、人間の創造性を増幅させる強力なツールとして捉えるべきでしょう。
AI生成コンテンツの判別は実際には非常に困難です。高度な編集を加えれば、その起源を特定するのは至難の業です。むしろ、AIを創造の起点として活用し、人間が独自の視点や経験を付加することで、より深みのあるコンテンツが生まれる可能性があります。
芥川賞を受賞した九段氏の作品がその好例です。AIを下書きツールとして活用しながら、人間ならではの感性や創造性を加えることで、受賞に値する作品が生まれました。これは、AIと人間の協働が新たな創作の形を示唆しています。
今後のコンテンツ戦略は、AIを効果的に活用しつつ、人間の独創性をどう発揮するかがカギとなるでしょう。SEOの観点からも、AIと人間の協働によって生み出される高品質なコンテンツこそが、真の価値を持つと考えられます。この新しいアプローチを取り入れることで、より効果的なコンテンツ戦略が可能になるのではないでしょうか。
テスト前の一夜漬けに成功した日本、AI活用は正念場へ-松尾豊教授
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
生成AIの普及は、日本にとって大きな転換点となる可能性を秘めています。コロナ禍でのZoom普及を振り返ると、急速な技術導入のモデルケースが見えてきます。
政府や大企業が率先してAIを導入し、その成功事例を広く共有することで、社会全体への浸透を加速できるでしょう。しかし、単なる導入だけでは不十分です。AIを効果的に活用できる人材育成と、組織文化の転換が鍵となります。
特に重要なのは、短期的成果にとらわれない継続的な投資と、失敗を恐れない挑戦精神です。同時に、著作権保護や偽情報対策などの課題に真摯に向き合い、イノベーションを促進しつつ適切な規制環境を整備する必要があります。
日本には、AIを活用して世界をリードするチャンスがあります。官民一体となった迅速な対応と、オープンイノベーションの精神で知見を共有し、社会全体でAIリテラシーを高めていくことが重要です。
今こそ、日本の強みである「改善」の文化をAI分野に活かし、独自の価値を創造していく時なのではないでしょうか。
従業員が職場にAIを持ち込む「BYOAI」が加速。直面するリスクとメリット #TrendBuzz
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
BYOAI(Bring Your Own AI)の波が押し寄せる中、日本企業の慎重な姿勢が浮き彫りになりました。他国と比較して、日本企業の72%が職場での生成AI利用を禁止または検討中という驚きの数字。この保守的なアプローチは日本企業の特徴とも言えますが、果たして正解なのでしょうか。
確かに、情報セキュリティやコンプライアンスの観点から慎重になる必要はあります。しかし、AIによる生産性向上や創造性の拡大といったメリットを完全に無視するのは、グローバル競争において致命的な遅れをとるリスクがあります。
むしろ、AIの適切な利用ガイドラインを策定し、従業員のデジタルリテラシー向上を図ることで、リスクを最小限に抑えつつメリットを最大化する戦略が求められているのではないでしょうか。
日本企業が今後どのようにAIと向き合っていくのか。その動向が、日本の競争力を左右する重要な要素になると考えられます。AI活用の成功事例や、効果的な管理手法の共有が進むことを期待したいところです。
「AI幹事」飲食店に大ウケ──開発者が明かす、誕生のきっかけと想定外の反響 人とAIの新しい関係は居酒屋で始まる?
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
AI幹事は、ChatGPTのマルチモーダル機能を活用した革新的なサービスです。これは、AIと人間のコミュニケーションの新たな可能性を示しています。
従来、このような高度な対話システムの開発には膨大なコストと時間がかかりましたが、最新のAI技術の進化により、比較的低コストで実現可能になりました。
具体的には、AI幹事がリアルタイムで飲み会の状況を把握し、適切なタイミングで飲み物や料理を提案するなど、人間の幹事のような振る舞いができるようになりました。これは単なる注文システムを超えた、新しい顧客体験を創出しています。
このような技術革新は、飲食業界に限らず、様々な産業に波及する可能性があります。例えば、小売業での接客支援や、教育分野でのパーソナライズされた学習支援など、AIを活用した新しいサービスモデルの創出が期待できます。
このようなAI技術の進化がもたらす機会と課題を見極め、自社のビジネスモデルにどう活かせるかを検討することが重要です。AI幹事の事例は、技術と人間の相互作用の新しい形を示唆しており、今後のAIとの共存社会を考える上で重要なケーススタディとなるでしょう。
アマゾン、処方薬ネット提供開始 薬局2500店舗と連携
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
アマゾンの新サービス開始は、日本のヘルスケア業界に大きな波紋を投げかけるでしょう。米国での成功モデルを日本市場に適用する戦略は、まさにアマゾンらしい攻めの姿勢を感じさせます。
この動きは、既存の薬局チェーンや医療サービス提供者にとって、大きな脅威となる可能性があります。特に、利便性を重視する若い世代や忙しいビジネスパーソンを中心に、急速に支持を集める可能性が高いでしょう。
一方で、日本の医療制度や規制環境は米国とは異なるため、アマゾンがどこまで浸透できるかは未知数です。既存のプレイヤーは、デジタル化の加速やサービスの質の向上など、差別化戦略を早急に練る必要があるでしょう。
また、このサービスが医療の質や安全性にどのような影響を与えるかも注視すべき点です。オンライン診療と処方薬のデリバリーの組み合わせが、適切な医療提供につながるのか、慎重に見守る必要があります。
結局のところ、この動きは日本のヘルスケア業界全体のデジタル化を促進し、患者中心のサービス提供を加速させる可能性があります。既存のプレイヤーは、この変化を脅威としてではなく、イノベーションの機会として捉えるべきでしょう。
新聞協会、AIは「著作権侵害」 検索連動型、記事の利用承諾要請
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
日本のメディア業界がAIに対して警戒姿勢を示しました
新聞協会が検索連動型生成AIを著作権侵害と指摘し、大手IT企業に利用承諾を求めました
アメリカでは作家や出版社がOpenAIを訴えるなど、法的対応が進んでいます
日本でも著作権法改正や新規制の議論が活発化する可能性があります
日本の新聞協会が検索連動型生成AIへの警鐘を鳴らしました。これはアメリカの出版業界の動きと類似しています。著作権侵害の可能性を指摘し、大手IT企業に利用承諾を求めています。
アメリカではすでに作家や出版社がOpenAIを訴えています。日本でも同様の動きが広がる可能性があり、著作権法改正や新規制の議論が活発化すると予想されます。
AIの発展と知的財産保護のバランスをどう取るかが課題です。政府や関連団体を巻き込んだ議論が進み、新たなルール作りが求められるでしょう。
ビジネスリーダーは、この動向を注視し、自社のAI戦略への影響を検討する必要があります。
有人気球で高度2万メートル到達 宇宙遊覧目指す北海道内企業
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
北海道発のスタートアップが宇宙ビジネスに挑戦する姿勢に、地方創生の可能性を感じます。高度2万メートルへの到達は、技術力と情熱の証明であり、日本の宇宙産業の未来を明るく照らしています。
この成果は、地域に根ざしたイノベーションの重要性を示唆しています。大手企業だけでなく、地方の中小企業やスタートアップが宇宙開発に参入することで、産業の多様性と競争力が高まるでしょう。
宇宙遊覧というユニークな市場開拓は、観光業や関連産業への波及効果も期待できます。地域経済の活性化だけでなく、日本全体の経済成長にも寄与する可能性を秘めています。
今後の実験と商業運転の成功を心から願うとともに、他の地域でも同様の挑戦が生まれることを期待します。日本の宇宙ビジネスの未来は、こうした地方発のイノベーションにかかっているのかもしれません。
デンソーの新たな競争力に、AI活用してソフト強化
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
デンソーの戦略は、ソフトウェア業界全体に波及する可能性を秘めています。生成AIの活用が、レガシーシステムの課題解決に新たな道を開きつつあります。
多くの企業が直面する「技術負債」の問題に、デンソーの取り組みが示唆を与えています。特に、自社が開発したが元の開発者不在のレガシーソフトウェアのメンテナンスは、業界共通の課題です。
私の支援先である老舗ソフトウェア会社では、開発者不在のソフトウェアに対し、生成AIを活用して仕様書やコメントを生成。これにより、新たな開発者でもスムーズにメンテナンスができるようになりました。この手法は、技術の継承と効率化を両立させる画期的なアプローチです。
デンソーのAI活用戦略と、この先進的な事例は、ソフトウェア産業の未来を示唆しています。
ChatGPT、Gemini、Claude、日本語の画像に強いのは? - Qiita
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
生成AI技術の急速な進化により、ChatGPT、Gemini、Claudeなどの大手モデルの日本語対応能力が飛躍的に向上しています。これは、ビジネスにおける意思決定支援やデータ分析、新規事業開発など、幅広い分野での活用可能性を示唆しています。
例えば、Claudeは日本語の画像理解で優れた性能を示し、複雑なグラフや図表の解析が可能になりました。これにより、ビジネスレポートの自動生成や市場動向の迅速な把握が実現可能となります。
次世代のビジネスリーダーには、これらのAI技術を戦略的に活用し、競争優位性を確立することが求められます。同時に、AIの限界や誤認識のリスクを理解し、人間の判断力と組み合わせる能力も不可欠です。
この技術革新は日本企業にとって大きなチャンスです。AIを活用した業務効率化や新サービス開発により、グローバル市場での競争力強化が期待できます。人間ならではの創造性や倫理観と融合させることで、真の競争優位性を確立できるでしょう。
J-PHONEをおぼえていますか…ケータイ業界最後発の寄せ集めチームがガラケーで「写メ」革命を起こすまで
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
「写メール」誕生秘話:意外な出会いが生んだ携帯革命
新興J-PHONEと老舗シャープの異色コラボが、携帯電話の歴史を変えました。
2000年代初頭、「つながらないケータイ」と揶揄されていたJ-PHONE。その挽回策として生まれたのが、シャープとの協力による「写メール」でした。
通信技術と撮像技術。異なる強みを持つ二社の出会いが、携帯電話に革命をもたらしました。これは、「新しいアイデアは既存要素の新結合」というジェームズ・W・ヤングの言葉を体現する好例です。
異質な企業文化や技術の融合が新たな価値を生む—「写メール」誕生は、まさにイノベーションの教科書と言えるでしょう。
Googleフォトが「ソーシャルメディア」にもなる新機能追加か
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
Googleフォト、過去の失敗から学んだ新機能「My Week」に注目が集まる
「Google+」の二の舞は避けられるか。Googleが新たに発表したGoogleフォトの「My Week」機能が、ソーシャル分野での巻き返しを図る。
かつてのGoogle+は、低いユーザーエンゲージメント、プライバシー問題、複雑なUIなどが原因で失敗。一方、「My Week」は、これらの教訓を活かし、シンプルで直感的なインターフェースを採用。特定の人々との安全な写真・動画共有に特化し、プライバシーを重視しつつ個人的なつながりを促進する。
Google+の轍を踏まず、ユーザーニーズに応える「My Week」。成功すればGoogleフォトの利用拡大、ひいてはGoogleのソーシャル戦略の再構築につながる可能性も。過去の失敗を糧に、Googleができるか注目です。
Anthropic、有料ユーザー向け「Projects」リリース
芝先 恵介株式会社01START CEO / 生成AI ×新規事業支援コンサルタント
Anthropicの「Projects」機能は、GPTsと比較しても独自の強みを持ち、ビジネス現場に新たな可能性をもたらします。
「Projects」は、Artifactsとの連携により、GPTsにはない統合的な知識管理とコラボレーション環境を提供します。
GPTsが個別の会話に特化しているのに対し、ProjectsとArtifactsの組み合わせは、長期的なプロジェクト管理と成果物の共有を可能にします。20万トークンのコンテキストスコープを活用し、チーム全体の知識を結集できます。
財務分析チームがProjectsを使用する場合、四半期ごとの財務レポート、予測モデル、グラフなどをArtifactsとして保存しながら、AIとの対話を通じて分析を深められます。チームメンバーは共有されたProjectsのアクティビティフィードを通じて、互いの分析プロセスや洞察を即座に共有できます。
この機能により、企業は部門を超えた知識の共有と活用を実現し、より迅速で的確な意思決定が可能になるでしょう。特に、複数の専門性が求められる戦略立案や市場分析において、ProjectsとArtifactsの統合は、GPTsを超える価値を提供すると予想されます。
次世代のビジネスリーダーは、この新しいツールを活用し、組織の集合知を最大限に引き出す機会を得ることができるでしょう。
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