占部 伸一郎

面白かった 日本アニメが世界でブームなのは色々と報じられているとおりですが、アメリカIPをanime化するという、「フォーマットとしてのanime」が浸透してきているとのこと そして、その裏には単純な悪役ヒーロー物離れがあるのでは、という指摘 このあたり、単純なプリンセス物離れからディズニーでも近年ヒットが出ていない現象とシンクロしているようにも見えます

日本版ライドシェアについては、推進してきた日本交通＆GOの川鍋さんが自ら実車した動画が面白かったです このケースでは朝の4時間で10件の実車。18000円ほど稼ぎ、そのうち6割くらいが手取りとのことで、時給換算では2400円だったとのこと 比較的順調に数をこなしてこのくらいなので、固定2100円はタクシー会社側はある程度リスクを取った設定の可能性もありますし、一方で需給状況を見た時にはそのくらいは見込める、という計算はありそうです 働く側としては「完全歩合」となっているとやはり最初のハードルはある気がするので、下限を固定してあげることは意味がありそうです https://m.youtube.com/watch?si=VozWfAqfxAqKFFI3&fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR165dzESepZNea5y7VlV16vMt0wfIRXEJs7l0w02mUmwVJuKasZDRtIJ5E_aem_pX4COMhhxWheInsTUaHIIQ&v=USruUom7lVs&feature=youtu.be

自分たちの日常が世界に評価されていると言われると嬉しくもなりますが、一方で圧倒的な「安さ」がその価値の多くを構成しているのも事実。円安も勿論ありますが、一方では企業の利益、従業員の給与を削って消費者還元をしているという見方も出来ます よく、家族経営の街食堂でデカ盛りやっていたり、というテレビ番組もありますが、あれも立地的に家賃がかからなかったり、自分の給与を削ってやってたりしていますが、遠目で見ると同じ構造にも見えますね

サイゼリアの中国展開は歴史は古く、10年以上前によく上海行っていた時に、深夜にサクッと食べられるので何度か使ってましたが、今や全社の最大の柱になっているとのこと 価格も当時は安いと感じましたが今は「普通」とのこと 食材調達の垂直統合によって冷凍食品でも安心というブランドを確立したとの分析ですが、果たして本当にユーザーがそこまで知って支持しているのかは記事では分からないですね 最後にあるように、「イタリアン」チェーンとしてアメリカのピザハットと日本のサイゼリヤが戦っているというのはなかなかシュールな状況ですね しかし、ゼンショーやトリドール、回転寿司など外食産業が本当に海外で稼げるようになってきたというのは時代の変化を感じます

今も昔も、中期計画の策定は一定割合を占めるお仕事ですが、中計が本当に必要か、という問いには基本的にはYesというスタンスです どういう方向に会社がいくのか、またそのために何をしていくのかを仮説でも定めることは組織を動かしていくうえで有効な手法であることには同意する人は多いと思います 一方で、中計に懐疑的な声が聞かれるのは大きく大別すると３つくらい要因がある気がします ①3年くらいのスパンでは足元の積み上げにしかならず、場合によっては大きな変化をしにくくなる ②労力かけて立派な計画を立ててもその通りにやるわけでもない ③変化の激しい中で3年後を想定すること自体が難易度が高くアジャイリーにやるべき ①については全く同意で、やはり１０年くらいを考えてどう変わっていくのか、その中で最初の３年ではどこまで行くか、ということを考えるケースは昔より増えている気がします ②については別の問題で、企画部門できれいに作るものと、現場が連動してないということで、そんな中計は無くてよいと思いますが、むしろちゃんと連動した計画を作るうよ、と思います。最近お手伝いしているのはほぼそうで、まずはトップが大きな方針を示し、現場部門が自ら宣言し自分ごとになる計画を作ってもらう、作ったからにはちゃんとやってもらう、というやり方 ③については、テクノロジー系についてはそういうこともあるかなあ、とは思いますがその場合でも組織や人事など時間がかかるものについてはしっかりと作っていったほうが良いと思ってます とはいえ、大きな会社では中計策定に過剰な労力とコストをかけて作って年中行事になっているケースも多いため、もっとリストラをしてもよいケースは往々にしてあるのはわかります

アイリスオーヤマの「食品事業」と聞いてピンときてませんでしたが、半分ほどが水、パックご飯含めて８割で今期の見込みが430億円とのこと 確かに吉沢亮がパックご飯のCMやってましたね 「メーカーベンダー」がアイリスの代名詞ですが、小売にそのまま卸すとなると、ある程度カテゴリーで品揃えが欲しくなるような気がしますが、食品事業では単品勝負をしているのが意外でした 逆に言えばど真ん中食品というよりは、アイリスの商品と近い領域で一緒に卸せる食品が水とご飯だったということなんですかね 「コア技術はプラ成形。例えば食品事業もパックごはんの容器を製造する工程はプラスチック成型と同じ」とも語っているので、製造側のシナジーも効いているとのこと

虎ノ門で働いていた時にたまに行っていました 再開発で立ち退きになっていたのは知ってましたが、茅場町に移転、再出発とのこと。近くに行ったら行ってみよう 港屋がお洒落に生まれ変わったのとは違う方向ですが、きれいな店舗で以前のような趣はないですが、老舗立ち食いそばが時代とともになくならずに続くのは嬉しいですね 大岡山の家の近くにも、環七沿いに「よりみち」という、昭和の佇まいの立ち食いそば屋があって、長渕剛が紹介していたり、アド街ック天国などでも取り上げられたりした名物店があるのですが、さすがに耐震などヤバそうで建て替えがあり、趣がない姿で再出発しました

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上位からみたら得票数は少ないですが、ゼロから16万集めたというのはたしかにすごいこと そして、実質的に全世代人気投票だと、マスメディアで「主要候補」として扱われるかということで大きな差がつくというのはその通りなんでしょう 一方で、どんどんアップデートしていく市民参加型の政策立案というのは面白いし、是非もう少し小さい首長でもチャレンジして欲しいし、国でも都でも何かのポストで登用されて欲しいですね 奥さんの応援演説が話題になってたのも知りませんでしたが、ネットに転がっているのを見ましたが確かに素敵な演説でした

日本発で世界に広まった「emoji」 日本だけならあまり必要なかった多様な肌の色や、ジェンダーなどが多様化してるというのは、グローバルで使われている＆時代を感じます そういえば以前emojiの記事見たなあ、と思ったらもう9年も前でした https://newspicks.com/news/1301033 その時もコメントで書きましたがオンラインのコミュニケーションは短く直感的にいくのは不可逆なものなので、その流れに上手くハマったということなんでしょうね

少し前に、オオタニサンの成績をまとめていたのを見ましたが、これで「手術後のリハビリ中」というのが意味わからんすね 打率　2位→今日時点では1位みたいですね 安打　2位 本塁打　1位 塁打　1位 打点　3位 得点　1位 盗塁　3位 出塁率　4位 長打率　1位 OPS　1位 WAR　1位

最近の住宅価格の上昇と、共働きの浸透でパワーカップルが買っている、というイメージが強かったので、「ペアローンが増えている」という記事ながら、34％程度なのは比率が低くて逆に驚きました ただ、調査対象は「首都圏」とのことなので、郊外でそこまで高くない物件も含まれているので、東京だけ、または23区など都心だけに絞ればもっと増えるのかもしれない もう一つは、二馬力で家計を回す前提でも、片方の収入をローンに充てて、もう一方は生活費にというようにしている場合が多いのかもしれない もう一つ、ペアローンの場合は所有権も持ち分によって分かれることで、離婚時や相続時にどういうプラスマイナスがあるのかは詳しい人の解説が欲しい