占部 伸一郎

働きやすさと働きがい 労働時間を徹底的に管理する今の流れは、残念ながら「労働は苦役」であり、労働時間とアウトプットが比例するブルーカラー的発想が根本にあるように思います 少し前の特集でも「ゆるすぎて逆にブラック」という見出しが印象的でしたが、若い世代がひたすらワークライフバランスを求めている訳では無いというのもまた真実 もちろん、隷属的労働環境での長時間労働とそれによる健康被害は防ぐべきですが、ひたすら「ホワイトが正義」という訳では無いのも事実と思います

企業名見るとそれだけ支店作れるほど巨大企業になってきたということなのかー、とか県庁の仕事いっぱいやってるのかなー、とか余計なこと思ってしまいますが、取り組み自体は良いことと思います

先週の土日に新幹線では、後ろの人が喋っていたところ、巡回のスタッフに「マスクして喋ってください」と普通に注意されていて、まだやるんだー、と思っていたところでした 新幹線では席回転禁止というのもあるので、そちらもどうなっていきますかね

両社、かなりカルチャーが違うと聞いてますのでなかなか融合は難しそうでしたが一気に思い切りましたね 社長交代も目標未達の責任を取ってとなっていますが、結果的にYahoo!側に飲み込まれる形に見えるLINE側への配慮、バランスのようなものもあるような気はします（単なる憶測です） 古い企業が合併後もたすき掛け人事をやっているのは外からは批判されますが、いざ自分が中にいることを考えれば人間としては理解できる感情でもあり、それは新興企業、ネット企業でも同じですよね 特に無形のサービス業では人が命であり、従業員のモチベーションをどう維持するかはかなり優先順位の高い経営課題ですので

すでに議論があるように株価はマクロの影響も大きいんでしょうが、競合の増加、品質の低下、低価格ラインへの展開、マスク氏の不在など、どれ一つとっても重大な影響がありそうなことが同時に一気に押し寄せてるのは確かで、単なるニッチな高級車メーカーの一つになるのか、業界をディスラプトするゲームチェンジャーになるのかの分かれ目ではありますね こういうニュースで溜飲をさげたり、「ほれみたことか」みたいな人も沢山いそうですが、ファーストペンギンが減速した今こそ、全力でキャッチアップするチャンスとして変革を加速させるべきタイミングと感じます

土屋鞄が新商品発表ということでラン活スタート 混雑を防ぐために入店予約制だそう。年中さんが検討というタイミングで今背負ってみても、ランドセルに背負われてる感半端ないんですよね 春先にピークを迎え夏には終了という感じですが、後回しになったり気づかずに時が過ぎて慌てる家庭も多そう

しっかりやるべきことを進めてきた菅さんと比較すると、基本的にはビジョンがなく行き当たりばったりな印象が強い岸田さんですが、原発政策、防衛費、コロナ、少子化対策などこのまま放置のままだといつまでももたないでしょうと言われながら先延ばししたくなるテーマについて「大転換」をしてきてるのは功績が大きいと思ってます

ラーメン通販の宅麺がコロナの追い風を受けまくったとのこと。有名店との信頼関係を築いてきたものが花開いたとも言えますが、テイクアウトや通販の価格に対する目線が形成されたことが大きいと感じます 価格的には1000円からということで、コロナ前だと「高いなあ」と思う人が多かったように思います ラーメンだとカップラーメン、インスタントラーメン、生麺ならせいぜい200円程度、店でも700-800円くらいの相場の中で、サービスも皿洗いもなく店よりは流石に味が落ちるのに高いなんて、というのが多くの人の感覚だったのでは、と思います コロナを経てテイクアウトやデリバリーは少し高くてもよい、という感覚が広がりましたし、先日も記事が出ていたど冷えもんなどの冷凍にしても1000円超えのなかで、改めて宅麺を見てみると「これイイ！」となったんでしょうね という仮説を検証するアンケートとか取ってみたいなあ

（記事の中身は読んでません） 日曜の夜に必ずこの手の似たような記事がプッシュされるのは、やはり「一週間頑張ろう」と思うタイミングなので読まれやすいという、プッシュタイミングの強化学習の効果なんですかね、、 個人的には毎週いやーな気分になるんですが、そういう人も多いのでは？

不動産屋の営業もそうですが、車のディーラー、保険や資産運用の営業、結婚式のプランナーなど個人にしては高い買い物では、ここで言う「営業ガチャ」的な要素はありますよね 「何度も通うしかない」という結論になってますが、変えられるものは変える、指名できるものは指名するというのも大事ですね 不動産屋さんは物件起点なので難しいですけどね、、

余計な口を出すなという批判もありそうですが個人的には良いと思います PBR1割れは、事業を継続すると今ある資産を毀損していくと見られているということであり、アクティビストに狙われる一つの指標と言われますが、日本だと4割強もあるとそういう緊張感も薄れますね 開示要求は最初のステップで将来的には「上場維持基準」的なものに発展させていくことも視野に入れているのか気になります また、すべての市場に等しく求めるのか、プライム銘柄のみに求めるのかは書いてませんがどうなんでしょうね

先日の店舗閉鎖の記事でも、日経新聞の見出しは「契約獲得「ツテ」総動員」でしたが、社員や取引先企業への「要請」が強まってそう ただ、コンビニバイトに恵方巻きを買わせて社会問題化したみたいに、どこからか告発的なものが出てくるリスクが高まってるように感じます まあ、そんなことは百も承知でありながら、それでも少しでも上積みを、という状況なんでしょうね