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前澤友作さんら有名人を騙った「なりすまし広告」投資詐欺被害　メタ日本法人を提訴　SNS運営会社への提訴は初
TBS NEWS DIG
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
いいですね！納得の問題が重要な前澤さんみたいなお金持っている個人VS合理的打算的判断をする大企業、では、前者の方が裁判費用をより多く出せる可能性があると思います。松本人志VS週刊文春も、松本さんは裁判費用10億出す可能性ありますが、文春側はとてもそんなに出さないのではないでしょうか
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サントリーが「地産地消」を目指す切実理由、製造拠点も激変させる「大改革の中身」
ビジネス＋IT
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
「賞味期限管理を、従来の「日付管理」から「月管理」にして保管期間に」とのことで、これは結構インパクトありそうですね。日付管理で先入先出すると、実質同じ商品でも30SKUあったものが1 SKUになるので1/30です
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＜ユニクロ、10兆円企業へ＞柳井正「われわれは物流会社になる」発言の真意…ムダな商品を「つくらない・運ばない・売らない」
集英社オンライン
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
ニトリは以前より製造物流小売業を標榜しており、最近は、製造物流IT小売業を標榜しているようです。 https://www.nitorihd.co.jp/division/business_model.html ユニクロは元々情報製造小売業を標榜しており、ユニクロが物流会社になる、と言うなら、ニトリと目指すところは同じですね。製造小売業はバリューチェーンが長くてそれ全体を最適マネジメントするには情報＝ITが重要で、自分達で作って売る会社としては、リードタイムの短縮、在庫の適正化に物流が重要になります
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「Amazonロッカー」、全都道府県への導入が完了
ケータイ Watch
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
Amazonロッカー使う人って、コンビニが家の近くや通勤動線にないとういうのが理由なんですかね？コンビニがあってもコンビニ受け取りよりその人にとって便利ということなんでしょうか？ロッカーがなければ注文してなかったのか？を利用してる方の声を聞きたいですねー。ちなみにサイズ上限は、コンビニが三辺合計100cm、ロッカーが42 x 32 x 25 cm未満とのことで、コンビニの方が融通が効きます
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新生Vポイント誕生、競争激化へ　Tポイント統合、利用者囲い込み
共同通信
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
他のポイントは、携帯の通信料払いや楽天での買い物等月額でそれなりの金額を使うので、ポイントを貯めようとせずとも貯まりますが、Tポイントは加盟店を把握した上で、少額でもこまめに毎回カードなりアプリなりを提示してポイントを貯めていかないといけないので、なかなか大変です。Tポイントが勝手に貯まるのはTSUTAYAでの利用になりますが、TSUTAYAの店舗が激減したのでTポイントが弱くなったわけで
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ファミマ、生成AIで一部業務の作業時間を約50％削減　対象となった業務は？
ITmedia ビジネスオンライン
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
この事例のように、プロジェクトメンバーのアサイン、対象領域の明確化、をすることによりノウハウが溜まっていき、成果が出易くなりますね
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なぜ、PBなのに安くないの？　ウエルシアとマツキヨココカラが「高級志向」を始めた背景
ITmedia ビジネスオンライン
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
長い商品名＝売り場でぱっとは目立たない、通常より高価格な商品、等は、すぐには売れなくても売れるまで試行錯誤や販促費を掛けることができるPBならではの商品ですね
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星野リゾート、新卒採用で地方居住者の比率高まる　ついに5割を突破　星野代表が語った背景
ITmedia ビジネスオンライン
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
地方居住者の方が、観光人材として能力を発揮しやすい、とありますが、客としても地元出身で地元の言葉でおもてなし頂いた方が、旅に来た感じがよりしていいですね
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共倒れになりそうなのに､なぜ近所に｢同じコンビニ｣が増えるのか…物理的な距離より大事な｢商圏戦略｣の裏側
PRESIDENT Online
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
コンビニに関してですが、それでも以前は競合が強いエリアにも出店して、ガチンコで戦ったりしてましたが、市場が小さくなっていって利益重視になってくると、消耗戦をお互い仕掛けないので、強いエリアが固定されていきますね。スーパーマーケットも西友が北海道の事業をイオンに売ったりしてますし
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「不振なのになぜ?」セブン＆アイ スーパー事業 新規上場検討【Bizスクエア】
TBS NEWS DIG
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
スーパーマーケット事業の上場によって、スーパーマーケット事業が連結から外れて業績数字が良化するでしょうし、現在の株主には反対されるスーパーマーケット事業への投資も上場によってそれを支持する株主から資金を集めて行える、ということでしょうか。 赤字で縮小している事業に、どういう評価が下されてどんな株主が資金を投じるのかが「？」ですか。 食品PBの協業問題がなければ、完全売却も選択肢に入ったのではないでしょうか
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佐川急便やマツキヨも導入で注目度が急上昇、「日本発 軽バンEV」の知られざる正体
ビジネス＋IT
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
現在のEVは長距離無充電走行に向いてないので、確かにラストワンマイル物流と相性良さそうですね。記事中にもありますが、物流倉庫の屋根太陽光発電との組み合わせも相性良さそう
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「年齢確認の壁」を打破--東武と日立、東武ストアで指静脈認証による決済実現
ZDNET Japan
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
登録のめんどくささを、ポイントなどどれぐらいのインセンティブがあれば乗り越えてもらえるか、が普及への分かれ目ですね。ここで登録すれば他でも使えるようなものではまだないですし。現在スマホ決済も物理的なクレジットカード決済も行ってない人がこれを登録するとは思えないので、それなりに現在簡単に決済している人に、登録の手間、生体情報提供への躊躇、を乗り越えてもらうのは結構大変な気がします。いずれ当たり前になる機能でしょうが、最初に普及させるのは難しいですね。paypayもとんでもない金額の先行投資をしているわけで
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物価上昇でも…なぜイオンは値下げする？不気味な戦略で「消される企業」続出のワケ
ビジネス＋IT
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
西友が北海道から撤退してイオンが事業を買い取る記事もありましたし、イトーヨーカ堂もどんどん閉店してますし、イオンのシェアがどんどん高くなっていきますね。この記事のタイトルにも「消される企業」とある通り、イオンの残存者利益が今後大きくなっていきそうですね
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近鉄百貨店　郊外店名から「百貨店」外す　脱却の色を鮮明に
産経ニュース
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
あべのハルカス本店以外見たことないので、雑な発言になりますが（笑）、きっとどの店も実態としては百貨店というよりは、鉄道としての近鉄の駅ビルのような感じで、ルミネやアトレに近いので、実態に合わせたということでしょうか
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セブン、ヨーカ堂上場へ　祖業のスーパー事業分離
共同通信
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
7&iは、株主からの、コンビニ事業に集中すべきという圧力を受けるたびに、食品PBの開発にヨーカドーは重要、という説明をしてきましたが、ヨーカ堂が上場すると、PB開発やPBに関するヨーカ堂と7-11の取引条件はどうなるのでしょうか？7-11に有利な条件ではヨーカ堂の株主から文句が出ますし、別会社になるヨーカ堂にPBの肝を握られては7-11にとって大きな問題となります
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アメリカの100均「99セントオンリー」ショップ、全店舗を閉店へ。インフレなどを背景に
ハフポスト日本版
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
http://www.ryutsu-shisatsu.com/16897333277069 ↑こちらはアメリカ小売業売上ランキングで、ダラー・ゼネラル（Dollar General）という1ドルショップが売上37,844百万ドル、店舗数19,104で16位に入っています。371店のチェーンが閉店したからといって、大手がどうなるかはまた別問題ではないでしょうか？400店しかないコンビニがつぶれたら、7-11が潰れるみたいなもんです
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急増する中東からのインバウンド　高単価に期待も、課題は自由気ままな富裕層のトリセツ
産経ニュース
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
日本への親近感や興味が増えて、オイルマネーの日本への投資が増えるといいですね
65Picks
ヨーカ堂・瀕死の洋服売り場が大変身。暗躍するアパレル業界3位の思惑
Business Insider Japan
田岡 敬株式会社office K 代表取締役
認知を得てトライアルユーザーを獲得するために、しっかりとした先行投資をする覚悟があるか、が重要な気がすさします
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NORMAL