午前 未田

LINEのグループトークなど、今のネットインフラ最大限使って通学できない子どもたちと逐次連絡取り合い宿題出したりする先生とかいてほしい気がする。 ネット授業みたく、きちんと整備されなくても、やれること絶対あると思う。 今は指導指針みたいので、ガチガチに縛られてる学校の先生が、非常時だからこそ、柔軟な発想で動ける環境が必要だと思う。

セブンイレブンと戦時体制日本を比較した良文。 "目標を達成するためには何でもやる。" 美徳のように語られるこの理念が、追求し過ぎで負のスパイラルに入ってきてるという話。 行き過ぎた内部統制、効率化は"狂気"を産む。 セブンイレブンの病的な"ドミナント政策"と、戦時体制日本🇯🇵の類似性を指摘してる。 戦争のない日本の社会にも、戦時中から根強い "目標を優先し、人の命や尊厳を軽く扱う基盤"が今も事件やニュースの端々に蔓延していることに、改めて驚かされる。何も変わっていない。 快適なサービス、素晴らしい企業の影で、人知れず身体や心を壊している従事者が出ている。 経営の効率化を良し⁉︎とする、ダイヤモンド・オンラインの記事テーマとしては意外な切り口。 "経営と働く人の尊厳"はもはや重要なテーマなんだと思う。好業績だけでは、企業の良し悪しは計れない。 尊厳を踏みにじる"禁じ手"はしない社会に。 とは言っても、組織に絡め取られると、軽く"禁じ手"に手を伸ばすのが日本人の性分だったりする。 あっ!! コレ、某映画の核心テーマだった。映画のタイトルは言わないけど、観てのお楽しみ(^^) セブンイレブンだけじゃない社会に根深く残る問題。

アマゾン echo での、アレクサの会話の内容も規制対象にしてほしい(^^)

撤退すると、ゾゾからの商流が減るだけなんで、オンワードの撤退はないと思う。 サイトのユーザー属性にあわせて商品を足し引きするのは当然だし。自社サイトが強いからこそ、むしろゾゾはやめないはず。 ぽいことかけばPV稼げる意味で書かれた記事かな？ 前澤社長も、真面目に反論してた(^^)

この記事は残念。 QUOINE社の栢森加里矢CEOの、もっともらしい意見ではある。 その前に言いたいコトあり。 QUOINEのアプリは、バグ多すぎ。UIもヒドい。 こんなバグの多いアプリじゃ、誤発注起こると思う。アプリの評価とか開発の人見てないと思う。 問題起こしたコインチェックを批判する前に、競合のアプリ見習ってユーザビリティやバグをある程度直してから、言うべき意見だと思う。 ビットフライヤー、GMO、DMMのアプリは、QUOINEのアプリと比べたらずっとちゃんとしてる。「プロ」とは呼べないのでは？ 金融業界出身者ばかりで構成されてる企業ならではの弊害もあると思う。安全性と使い勝手のバランスが重要。 ネット出身者も採用すべき。