中町 秀慶

今日から閉鎖になったようですね 急いで園から出ようとする人たちの動画がアップされたりしてます 仮に出れたとしても、ディズニーにいた人は、健康カードというアプリ上では、红码(赤コード)になるようなので、そうなると、どこにも行けないですね ディズニーなので話題になってますが、こういう事は、マンション単位やオフィス、ショッピングモールでも、最近は特によく起こってますね ある意味、良くも悪くも慣れたものです

大きな金額のようにも見えますが、、、 実際のところ、「二者択一」は行われてましたし、その(ある意味)強要によって、多くのブランドや小売店が難しい選択を迫られていたと思います これぐらいやっても全くおかしくないほどの影響力があるので、これから市場が健全になることを願うばかりですね

今年は、様変わりしてるなぁ 毎年帰省してる人もしてないし 僕の周りだと、1/3が帰省、2/3が残ってる印象 例年なら、90%ぐらいは帰省か旅行行ってるだろうな

僕の周り（上海在住の友人）でも、クラブハウスを使ってる人は急増してるイメージ。 最近、連絡をとってなかったのに、クラブハウス内でリスナーになって聞いてたら、「あ！どうも！ご無沙汰です！」みたいな話になったり。 この辺のトレンドへの敏感度は、本当に高いなぁと思う。 と、同時に、クラブハウスの中国版が、1,2ヶ月以内に勃興して、話題になりそう。

とにかく、良かったですね。 しかし、登場しただけでこの影響力

本当にショックです、、、 彼の著書「ザッポス伝説」は、今でも弊社のすべての新入社員の課題図書になっていて、読まないと正社員になれないほど重視している価値観や考え方が書かれた素晴らしい本でした 彼から多大な影響を受けた経営者は多いと思いますが、僕も絶大な影響を受けています まさに、2ヶ月前に発売された「ザッポス伝説2.0」読んでいる最中でした ありがとうトニー・シェイ、ありがとうザッポス ご冥福をお祈り致します

弊社の北京オフィスの1区画でも、自動運転ベンチャーが自動運転の走行テストを行なっています。 昨日見たら、レクサスのSUVにカメラ機材付けてましたねw 上海でも市中の高速で、自動運転のデータ収集の車がよく走ってたりするので、至る所で、開発競争をしてると思います。

非常に残念でなりません。

COOを初めとした数名の許されざる粉飾行為によって、中国の急成長していた新しいコーヒーライフスタイルを定義していた企業が悲惨な状況に追い込まれている。 それに、またまた、中国企業か、、、と、あとに続く新興企業への打撃にもなる(実際は、日本企業も欧米企業も粉飾問題あるけど) 残念ですね 弊社でも毎日ラッキンコーヒー飲んでる(愉しんでる)子たちがいるのに、、、 とはいえ、粉飾問題あっても5月時点で7,000店舗、1日10店舗ペースで出店し続けてたけど

30%成長で、利益が一時的にコロナの影響で減少したとしても、投資先の株価などの影響であれば、超ど短期の事で大して気にしてはいないでしょう。 それよりも問題は、拼多多の猛追やEC以外の事業の柱の構築です。 冒頭にも書かれているように、新規の数千万人のユーザーは、7割以上が地方都市です。 ECの成長余力は、地方都市とオフライン、海外にしかありません。 オフラインはニューリテールによるフーマーやLSTを活用したチャネル開拓をしてますが、ECに比べれば限定的です。 反面、地方都市には膨大な市場が広がっていますが、そこに現れたのが拼多多です。 去年の今頃、中国の家電大手が拼多多と積極的に取り組もうとした結果、アリババから締め出されて、検索上位表示すらされなくなって大問題になったことがあります。 いかに、アリババが拼多多に注意を向けているかが分かります。 拼多多は偽物でも品質が悪くても、とにかく安い。という、以前のアリババの淘宝の十八番を、地方都市で奪ってしまいました。 これからの成長余力である地方都市を拼多多に握られてはまずいのです。 上海の一人当たりGDPは、16,000ドルですが、成都ですらその60%程度です。 これが、今後、10,000ドルを超えて本当の市場になっていく。 その土台を取られないように本気で拼多多を敵対視しています。 自転車が9元(150円)で売られているようなプラットフォームです。 驚異的です。

中国のEV市場でトップだったBYDが、補助金制度の問題とテスラの攻勢で、業績が大幅に悪化して、半導体事業を強化しようとしている。 そん中でのテスラの更なる値下げ、、、 BYDとして、キツいでしょうね