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「モーセの十戒のように部下が左右に割れ…」“私は偉い”万能感からパワハラ行為者になってしまった女性の告白と、人がパワハラに及ぶ背景
TBS NEWS DIG
山田 崇株式会社ドコモgacoo EduWork事業開発室長/CLO
“しかし私は、そもそも『部下は期待水準を満たすのが当たり前だ』と苛立っている上司側を変えたほうが、どのようなレベルの人も活躍しやすい社会になると考えています。 『パワハラ上司を科学する』(ちくま新書)著者、津野香奈美さん解説によるパワハラについての記事。 厚生労働省がまとめたパワハラ6類型では、 身体的な攻撃、精神的な攻撃、人間関係からの切り離し、過大な要求、過小な要求、個の侵害と定義。 また、労働政策総合推進法では、 ①職場において行われる優越的な関係を背景とした言動 ②業務上必要かつ相当な範囲を超えている ③雇用する労働者の就業環境が害されるもの 3つの要件を満たすものをパワハラと定めている。 神奈川県立保健福祉大学大学院ヘルスイノベーション研究科准教授の津野香奈美さんの解説では、 「どれか1つでも満たしていないならパワハラではなく、さらにいえば、被害者や行為者が、その言動をどう捉えているかは関係ありません」と。 記事後半ではリーダーシップのあり方についても言及。「破壊的リーダーシップ」の表現は初めて聞きました。言葉の定義や実例に基づくケースから学ぶことなど多い参考となる記事でした。
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大成建設、ドコモgaccoの『リベラルアーツ思考ビジネスプログラム』を導入
PR TIMES
山田 崇株式会社ドコモgacoo EduWork事業開発室長/CLO
“自分の専門分野だけでなく、リベラルアーツという『幅広い教養』を身につけることは、自らの品格を高め、誠実で、より質の高い仕事へとつながります。これらの土台があってはじめて、高い専門性も活きてきます。そして、自らを磨き続けることは、皆さん自身の人生をより豊かにするとともに、質の高い仕事と結びつく好循環につながると考えています。リベラルアーツを楽しみながら学んでいくことに期待しています。” 大成建設株式会社が株式会社ドコモgaccoが提供するリベラルアーツを活用した次世代リーダー向け企業研修『リベラルアーツ思考ビジネスプログラム』を導入。 ドコモgaccoでは、“リベラルアーツ思考”を「歴史や哲学、自然科学などのリベラルアーツから、ビジネスパーソンが抱える課題にアプローチし、固定観念にとらわれずにビジネスの難局を乗り切るためのビジネス創造力を養う思考法」と定義。 一見無関係な複数の物事を関連づける力や課題設定力を養うことで新たな視点を持つことが可能となり、その結果、リーダーシップやマネジメント力の向上、ビジョニングやイノベーションが活性化する組織を目指す。
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