草刈 太郎

駐車場ビジネスと同じで、短時間か時間単位か月極めか、用途次第ではないかなと。必ず1ヶ所にのみ停めるわけではないので、行く場所によって利用方法・利用時間が分かれると共に、誰と利用するかに可能性があるのではないかと。ネカフェやカラオケみたいなのがうけるのではないかな。

そもそもExcelやWordで一頁の分量をパワポで一枚では収まらない。その分で説明を省略し結論を載せてだーんドーンという効果的な感じがパワポの役割なので、評価指標・暗黙の了解をどこに置くか分かっていれば何使っても同じかと。Excelだけでは説明ないしWordだけでは表現固いがどちらも論文等に慣れていればむしろそれが普通。 スライドシェアのように説明なくてもパワポの方が分かりやすいこともあるので、結局はプレゼンの表現力をどのように評価するか受け手の能力次第。全部使えとも言えるが、確かにそれではプレゼンが仕事の目的になってしまう。社内資料なら簡潔にはどこも同じでしょう。 それだけコンサルに騙す人が多いんだろ？と穿った目でも見れるけど。そのプレゼンでないと満足しない決定権者が多いことも事実。

こいうのがあるからお医者さんはこいう怪しいのに近づくのも忌避してるとか、でもやはり漢方とかサプリ（栄養補助）とか新しい知見には覗いてみてるとか、論文ありきで評価入るとか、色々聞くけど、でもやはりこいうサイドに医者がいると『何でもあり』になるのはビジネスサイドがよく分かってるので、普通は黙して余計なこと語らずだとは思いますが、医者の業界事情の摩擦を恐れずに戦うお医者さんは貴重だと思っています。 勧誘されて関わる始まりの医者が一人でも、段々と暗黒面にのまれていく人が増えていっても、それに対抗できるお医者もまた一人から始まるのですから。 ビジネスサイドも交えてこいうのに反目する専門家集団のチームもあってほしいですけど、わざわざ対立する人いないですよね。 『忙しいからそんなの知らない初耳』という医療関係者も多い気もします。今回はマーケティングがうまいから目立っただけでこんなの山ほどありますからね、、

単純にコストの問題ではないですか？ パンケーキもホットケーキも原価見れば安くはないですし、大手はシフト組めば人件費かかるが個人経営なら家族で手が届く範囲に絞れる。何より店舗がテナントなのか自前なのかもありますが、商店街の老舗ならオーナーの物件所有=地主もあるかなと。 ソコで生存するコストがかからなければ負けない。これ他の外食でも同じ。