星野 善宣

藤野さんの、 未来への希望がなくなっていく、教育の失敗 これは、分かるかな。ホントは高校、大学と将来の姿に近づくに連れてワクワクすべきなのに、将来が見え始めると不安、ネガティブな意識が高まる人が多いのってかなり間違っているなと。 起業家はこの日本の教育モデルに染まっていない、ある意味マイペースな人が多い気がします。 学生たちに将来にポジティブなイメージ、ワクワク感持ってもらえるよう、少しでも役には立っていきたいな。

面白いなぁ。ちょっと試してみたいと思ってしまう。 人の感覚って思っているより曖昧だから、かなりリアルな味？を感じるのかな。

学生には、いいなぁ。 便利ツールは使いこなしてこそ。ガンガン使い込めますね

日曜日に翌週のやるべきこととか整理してましたが、月曜日朝、紙ベースで書くことをやってみたいと思います。 朝の時間のルーティンにすることは、限られた時間だからこそ、日曜日にやるのとは異なる気づきもあるのかなと。 試してみないと、その意義はわからない点多いので、まずは試してみて、そこから自分なりのカスタマイズ考えてみます。

アウトプットの測定、目標・目的・方向性の明確化は、メンバーに裁量の自由をもって活躍してもらうために大切。 任せたと言って、ここが共有できてなければ成果への評価にズレがでて、お互いに不満足が生まれてきますよね。 もっと意識して、みんなが成長し続ける体質作らないとな。

各県ともにスタートアップ支援のテコ入れ進んできてますね。 ここに地元の中核企業との連携や、新規事業なんかも混じり合うとすごく地域が変わると思うんですよね。 そのためのプラットフォーム構築、急がないと。 新潟は、ここ行政が凄く理解あるタイミングなので加速したいな。

世界で勝てるスタートアップには、大学発ベンチャーなど日本の強い研究領域で事業が生まれ、成長させられる取組みも必要だなと。 サービス領域での事業では、なかなか海外マーケットで勝てるモデルは、国内では創出しにくい環境もあるので。 短期成長目指して、ビジネス化目指せば国内マーケットにアジャストする必要あって、かなり独特な日本国内モデルは海外に展開しづらかったりと。

大学発ベンチャーのElevationSpaceは、楽しみだなぁ。 これからもっと大学発ベンチャーが各地から成長していくと、地域が面白くなるし、新たな可能性見えますね。 当然、経営体制とか課題もありますが、このあたりはサポートしていきたい。 新潟も分野によっては強い研究領域あるから、もっと深掘りしてみよ。

ネットスーパーと聞くと、以前からあるしスーパーのECと思ってしまう雰囲気ありますが、DXを考える上でわかりやすいです。 物流システム会社等との取組みによる、ボトルネックになっていた点をイノベーションして新たな顧客体験の創出。 車での大量購入文化の海外とは異なるから、日本におけるネットスーパーの型に変わってきてますね。もうちょっと勉強してみよ。

後半にある、 「ワーケーション1.0は、workation of freedom（～から逃れる自由）であり、ワーケーション2.0はworkation of liberty（～に関与する自由）」 なんとなくフィットする表現だな。 ワーケーションという言葉だけが先行してたちょっと前から、選択肢、ライフスタイルも含めた働き方の変化。 私自身、地元新潟と家族と住む東京の2拠点、それぞれに会社経営させて頂き、変化と定着化少しづつ実感しています。まだまだアップデートできる余白は多いので、実証しつつ模索したいと思います。

NFT マーケットプレイス運営のOpenSeaとかトレンド的なスタートアップの調達とか、非上場企業もなんとなく上場企業の市場みたいになんとなくこなれた資金調達環境になってるかな。 日本はまだまだ伸びしろが凄いと信じて、もっとスタートアップとチャレンジしよ。

この記事少しボリューミーですが、成長組織構築する上での考えるべき点が、けっこう刺激されるなぁ。 成果への結びつき、いくら仲良くて雰囲気いい組織に見えても、ここがないと事業としては成長し続けられないから大切。