正しいんですがこれを読んだ人は「YouTubeって難しい！」って思うだろうな… ちなみに３日前のヒカルさんコラボ企画は間もなく300万再生で https://youtu.be/NXxr2159T2c 僕のチャンネル登録者数も開始３ヶ月で10万人登録目前まで来てて https://www.youtube.com/channel/UCBvlx-HRqcv7GzhOCvobn4g さらにヒカルコラボブランドがロコンドランキングを制覇中 https://www.youtube.com/channel/UCBvlx-HRqcv7GzhOCvobn4g の僕の意見としては、そんなに難しいないですよ！って事も言いたいです。 ヒカルさんとの企画に関してはプランナー無しでヒカルさんと僕が直接連絡し合って大枠決めてあとは行き当たりばったりだし（笑） ロコンドCHの企画構成はど素人の僕一人でやってます。 こーゆー記事読んであーだこーだ企画考えてるとたぶん何ヶ月もかかる。で、そーゆー企画はもう旬じゃないからなかなかバズらない。 じゃなくてとりあえず撮って流してみる！ そこで失敗しながら経験値を貯めていくのがオススメです。 ちなみにいまも急上昇ランキング入りしてるこの動画なんて、思いつきで一人でiPhoneで撮影したやつですから。 https://youtu.be/mYfIiGsxsjI

昨日が13名、今日が78名。昨日は検査出来なかった人もいるから2日間で45名/日。 まだまだ気は抜けないけども一昨日までの流れと比べると改善傾向。引き続き、下げて行こう。が、正しいメッセージ。 変に今日も最高数！東京、ヤバイ！とか煽るのはやめるべき。冷静に対応して行きたい。

本日、連絡がありましたが、18日から3,980円以上で送料無料にした店舗は【サンキュー店舗】としてフィーチャーされる事になったようです。 ネーミングセンスは置いといて（笑）でもやっぱこのまま日本が税金も大して払わないamazonに侵食されるのも嫌なので、ウチは18日から乗っかってみる事にしました。 これで果たしてどういう影響があるか、しばらくやってみて見定めようかな、と。本丸はロコンド、支店はロコモール楽天店をメインに盛り上げたいと思います！

大手でもこの手のパターンを散見し、嫌気がします。ウチは正直なビジネスを貫いて行きたいと思います。

ウチもいちおショップオブザイヤー受賞歴の出店者ですが、これが強行されるならウチも楽天さんとの関係を見直しすべき時が来たと思ってます。株主と言えど、先輩と言えど… 理由①はこれが強行されると売上は微減、そして客単価は大幅に下がるから。これは既にウチはABテストで実証済です。 理由②はモール in モール事業で言えば、楽天よりもPayPayモールが、今は売上を大きく伸ばしているから。 でも出店者がこんなに反発してるのに強行する意味はサッパリわかりません。強行しても売上があがる保証は全く無いのに… ぜひ三木谷さんにはココで大英断、つまり撤回をして頂いて、オトコを魅せて欲しいと思ってます。 追伸: ま、ウチは楽天さん売上割合は一、二割だから (メインは当然、locondo.jp) 影響は軽微なんですが、楽天売上割合が高いショップさんはホント大変だろうな、っと思います。 商品価格に転嫁すりゃ良いって簡単な話じゃないんですよね、これ。

ホントにこんな中途半端な統合するかなあ？ ソフトバンクとネイバーが50:50だから主導権が曖昧になるし、ヤフーとラインも別会社のままなら統合ではないし。 続報、待ったほうが良さそうですね。