Tanaka Yusuke

わたしは現在ロコンドに加え、Reebok Japan (RBKJ) の代表も兼任し、そこではジャニーズ事務所のSixTONESを半年前から起用しています。 NewsPicksはじめ様々なメディアからアンケートが送付されますが、アンケートでは説明しきれないため個別取材なら受けますよ、とお伝えしています。 Xではいくつか公に表明していますがココでも意思表明しておきます。 https://x.com/yusuke_tanaka/status/1702726943844737250?s=46&t=i64howGfJcO1a6V_VQMCeA ● 我々は経済産業省の「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」に基づき、取引停止は熟慮を重ねた最終手段であるべきで、ステイクホルダーの責任は対話と提案を通じた、問題解決の実現であると考えています ● では今回何が問題かを考えれば、１つは創業者による性加害という正に人権侵害が発生した事、もう１つは言論統制や圧力によってその人権侵害を止められず、多くの被害者を生み出した事にあると考えています ● 上記の問題を踏まえれば今回のイシューは以下の３つです ①どうすればあらゆる人権侵害を無くせるか？ ②どうすれば今も苦しむ人権侵害の被害者を救えるか？ ③どうすれば沈黙させない開かれた会社になれるのか？ ● このイシューの解決をステイクホルダーとして後押しする事が必要で、それを取引停止というプレッシャーによってジャニーズ事務所自身による自己解決を促す事も否定しませんが、我々は対話と「具体的な提案」をする事による、問題解決のサポートという道を現在は採択しています 計画が不十分だからもっと良い計画を持って来い、と連呼するだけでは容易に問題解決には繋がりませんし、人権侵害が発生した組織においては意識改革という面でも外部からの提案と監視が有用であるとガイドラインにも示されています ● コメントでも拝見しましたがスポンサーは知っていたのではないか？という声ですが我々の知識は皆さんと相違ありません。 端的に言えば、ジャニー氏の恋愛対象は少年ではないか、という噂は聞いていました。 ただ報道されたような小さな子どもに対し性加害を繰り返していた、とは想像もしていませんでしたし、２人の子を持つ親としては許しがたい気持ちです

久々の投稿です。一年前ぐらいから本件の噂は聞いていたもののビックリしました。 最近、ウチが競り負けたM&A案件もそうでしたが（本件自体のスキーム詳細はわかりませんが）売却＆レバレッジかけての再投資スキームは創業者からしたら創業者利益を確保してアップサイドも狙えるから今後増えそうですね。 追記 あくまで想像ですが、2000億円という数字は株式の買収金額だけでなく、今後の成長のための第三者割合増資も含んだ金額じゃないかな、と。 あまりレバレッジかけすぎるとIPOの時も流石にシンドイですし。

異色のタッグでは無い気もしますが…WWDさん、今回は似顔絵でイジって来ましたね笑 10/1からリーボック国内事業を担う合弁会社が正式スタートする事に伴い、創業メンバーを大募集します！ 詳しくは本日19時にアップするYouTubeの概要欄をご覧下さい。 https://youtube.com/channel/UCBvlx-HRqcv7GzhOCvobn4g

一発目が宮迫さんとのCM賭けたストーリーだったのに対し、二発目の今回はいわゆる王道のコレクション紹介動画だったので心配してましたが大反響で良かったです。 ココ半年間、この商品開発に明け暮れていたデザイナー陣も安堵の顔をしています（笑） そして３日前のヒカル君からの緊急電話を受けての緊急動画、先程アップしたので良かったらぜひ。 https://youtu.be/QDFMgUlyVDw YouTube企画の成否の鍵はとにかくスピードだな、と自らYouTuberやって感じる毎日です。

正しいんですがこれを読んだ人は「YouTubeって難しい！」って思うだろうな… ちなみに３日前のヒカルさんコラボ企画は間もなく300万再生で https://youtu.be/NXxr2159T2c 僕のチャンネル登録者数も開始３ヶ月で10万人登録目前まで来てて https://www.youtube.com/channel/UCBvlx-HRqcv7GzhOCvobn4g さらにヒカルコラボブランドがロコンドランキングを制覇中 https://www.youtube.com/channel/UCBvlx-HRqcv7GzhOCvobn4g の僕の意見としては、そんなに難しいないですよ！って事も言いたいです。 ヒカルさんとの企画に関してはプランナー無しでヒカルさんと僕が直接連絡し合って大枠決めてあとは行き当たりばったりだし（笑） ロコンドCHの企画構成はど素人の僕一人でやってます。 こーゆー記事読んであーだこーだ企画考えてるとたぶん何ヶ月もかかる。で、そーゆー企画はもう旬じゃないからなかなかバズらない。 じゃなくてとりあえず撮って流してみる！ そこで失敗しながら経験値を貯めていくのがオススメです。 ちなみにいまも急上昇ランキング入りしてるこの動画なんて、思いつきで一人でiPhoneで撮影したやつですから。 https://youtu.be/mYfIiGsxsjI

そして昨日はサーバーが落とされました泣

昨日が13名、今日が78名。昨日は検査出来なかった人もいるから2日間で45名/日。 まだまだ気は抜けないけども一昨日までの流れと比べると改善傾向。引き続き、下げて行こう。が、正しいメッセージ。 変に今日も最高数！東京、ヤバイ！とか煽るのはやめるべき。冷静に対応して行きたい。

これは良いですね。こーゆー、強制ではなく優遇の流れは良いと思います。もちろんウチも参加します！どーなるかなあ？

本日、連絡がありましたが、18日から3,980円以上で送料無料にした店舗は【サンキュー店舗】としてフィーチャーされる事になったようです。 ネーミングセンスは置いといて（笑）でもやっぱこのまま日本が税金も大して払わないamazonに侵食されるのも嫌なので、ウチは18日から乗っかってみる事にしました。 これで果たしてどういう影響があるか、しばらくやってみて見定めようかな、と。本丸はロコンド、支店はロコモール楽天店をメインに盛り上げたいと思います！

頑張れー！ココから盛り返したら面白い。

大手でもこの手のパターンを散見し、嫌気がします。ウチは正直なビジネスを貫いて行きたいと思います。