篠田 裕仁

働き方改革という側面では、とてもいいことだし、やるべきだと思う。ただ、世の中、そんな単純な話ではない。 市場縮小の業界がほとんどの中、従業員に休みを取らせてばかりいたら、事業運営はもちろんのこと、新事業も起きてこない。 日立にいた頃は、優秀な人も多く、前向きで休みの日も新たな事業考えたり、アプリを作成して自己実現に勤しむ方々が多くいた。 地方に帰ってきて、休みの日は何しているか？と周りやうちのスタッフに聞くと …。地方と都会の差は、そこにある。 地方創生だ！と言いながら、地方企業の廃業・倒産企業が増えれば、雇用や税収の面で厳しいし…国はどうしていくつもりなんだろう。

今後、アパレル店員は、コーディネーターとしての技術職になるかもしれませんね。逆にコーディネート提案できないと実店舗の意味はないかもしれない。自分が地方のアパレルショップを経営するなら、「タンスの肥やしを宝物に変えます！」というキャッチフレーズで、コーディネートサービスに注力します。 兎にも角にも、チビな自分には、この技術革新はワクワクします。届くのが楽しみ！

素直に素晴らしいなと思います！ やはり、投資家や評論家ではなく、事業家に尽きますね！僕も頑張ろう。

本当にクソだな

あとで、読む

大企業と中小企業の決定的な違いは、従業員さんの能力の平均値。経験上、休日を学びに当てている中小企業勤務者は、とても少ない… 平均の底上げと、ミスをカバーするために泥臭いことをやれる人でないと、中小企業の経営は絶対無理だと思います…

付加価値のつけ方が違う気がする…支柱って 笑。13万円かけて作られた風なら納得できるけど

大企業が潰れるかどうかのものさしになりますね。結果はどうであれ、東芝関連企業は影響を受け、中小零細含めた国内産業が益々衰退していく…寂しい。

面白い切り口！ 他の定量化研究を調べてみようかな

BOCCO発売当時、弊社の販路先である大型病院や役所の介護課に卸そうと問い合わせたら、うち利益なしの仕切値でした…DMMさ〜ん 笑。

個人的な印象ですが、女性は一生懸命働く人の割合が多いです。(例えば、名古屋のとある立体駐車場に停めた際、クルマで寝ていた方々はみんな男性でした) あと、はっきり物言う人も多い。 なので、弊社は半数以上が女性です。

先生へ残業代を払うなら、地域の印刷会社に出した方が、みんな幸せなんじゃない？ 保育園や幼稚園もそうだけど、内製化しないで外注しようよ。お金ないなら授業料上げる。そうして仕事を平準化！