古川 英光

私はどちらかというと失われた世代で、1991年に修士に進んでバブル崩壊、2004年に助教授になって国立大学法人化。失われた30年の中であがきながら進んできました。 最近になって、私よりも一回り若い世代が、若いうちから旧帝大の教授に着任し始めました。私にはできなかったことです。私はもうタイミングを逸したので、このまま地方大学の教授として、残りの期間を地方からの取り組みで、自分のペースで成果を上げていくような方向性を受け入れようと思います。 若手が旧帝大の教授になることは、その個人だけでなく、同じく成果を上げることが難しいと感じている他の若手研究者にとっても、希望や励みになるでしょう。彼らが可能性を見出し、挑戦し続けることの重要性を示す一例となるかもしれません。 そして今、円安で国力の低下が実感できるようになってきました。失われた30年の迷走の中で、競争させたり、取捨選択したりしてきたことで、結果的に多様な人材育成を怠ってきたのではないでしょうか。 今後、どのような施策が良いはわかりませんが、若い世代の人材育成に投資することで、日本の得意とする基礎研究、ものづくりやコンテンツ産業を強化するのが良いと思います。それにより国際的な研究競争力や産業競争力を高めることが、結局は国力の増強、復活につながると思います。

評価の仕方が変わったから順位が変わったとすれば、それは何を意味することになるのか。 ちなみに大学入試の偏差値ランキングは、偏差値という評価で固定されているので、ほとんど変動が無く、日本の人材育成の輪切り現象がずーっと続いています。 良いか悪いかは別として、動かないランキングというのは関係者以外はほとんど注目されなくなくなるし、何も変化を誘導したりしなくなるので、ランキングが動くことは、ランキングを作っている側にはメリットが発生すると思います。

読売新聞朝刊に掲載されたようです。 2024/02/26 05:00 [読者会員限定]の記事で私はまだ読んでいません。

日本もヒト型ロボット開発競争に参戦すべき時では。

『精神科医で批評家の斎藤環さんは「天才が持っているダークサイドに今や人々が興味を失っている」と分析する。』 なるほどなぁ。

『同時に、事業的には失敗したものもたくさんあります。と言いますか、むしろ私は、「どれだけの数のテーマをやめたか」をKPIとして、いちばん重視していました。』 こういう考え方をする上司が居たら、失敗が評価されていいですね。それが成功につながるかどうか、そこは放置しても大丈夫だったのかをお尋ねしたくなりました。

TSMCは本当は理系の国立大学生よりも、工業高校や普通高校を出たような人材が欲しいのでは。 大学に奨学金を作ってたくさん入れ始めているとか。つながりを作るところから。面で行く戦術かな。

半導体はお家芸だから、復活して欲しいです。

東京の1000万～1250万円の世帯って、ダブルインカムも入っていませんか？

時間を取って記者会見をノーカットでYouTubeで観ました。北野武さんの、たくさんの考え方を聞くことができて、見終わった後に元気が出てきました。 素晴らしい会見なのにYouTubeのコメントが全く冴えてなくて、まぁそれが現実かなぁと感じました。 https://www.youtube.com/watch?v=R5efna4UihI

素晴らしい記事ですね。NewsPicksを購読していて良かったと思いました。