黒瀬 浩一

日本は貿易黒字の削減が課題だった時代に導入された政策を見直す必要があります。代表例は休日の増加です。海の日、山の日、みどりの日、休日と日曜が重なった場合の翌日振り替え休日、などです。日本人は働き過ぎ→もの作り過ぎ→輸出増加→貿易黒字増加→日米貿易摩擦→日本叩き→輸出抑制と内需拡大要請→休日増加、という流れでした。この国の問題は今や正反対の貿易赤字、そして円安です。

デジタル赤字は5-6兆円です。が、他の赤字増加はもっと大きい。原発を止めたことと原油価格上昇でエネルギーの輸入増加がざっと15兆円、穀物も価格上昇で約3兆円です。貿易赤字が増えて円安、それでさらに輸入価格が上がって生活が苦しくなる。インフレの正体として、生活必需な食料、エネルギー、ITを使う日常生活のコストはこんなに大きく増えたのです。インバウンドのプラス５兆円では全く追いついていません。貿易赤字の解決には、輸出を増やすしかありません。その意味ではTSMCの工場誘致は正しい政策だと思います。

かつての貿易黒字が問題だった頃、働き過ぎを是正するために休日は増えました。海の日、山の日、みどりの日、などです。しかし、今や日本の問題は貿易赤字です。他の国を見ても、コロナ禍の時代に積み上がった財政赤字削減のために休日を減らす動きが出ています。日本の問題は年間労働時間が少なすぎることです。

イランが核不拡散の検閲を厳しくするよう米国に申し入れたことで、局面が変わったと思います。最も恐れられていたのは、米国がイラン攻撃に参戦し、イランが応戦して、かつNPT（核拡散防止条約）から脱退することでした。正反対の方向に動きました。

この試算は難しく、早い試算では去年の秋に枯渇したはずでした。しかし、まだ１兆ドル以上残っているという見立てもあります。私も枯渇は言い過ぎだと思います。

マーケットが世界に広がると給料も上がります。野球なら、日本人最高はせいぜい７-10億ぐらいだと思います、。しかし、米国行けば100-200億です。もし相撲が世界規模のスポーツだったら、懸賞金１０億もあり得たと思います。