今井 樹

リバプールファン13年目ですが、サッカー界の歴史に確実に名前が残る2010年頃のバルセロナと比較対象になる位置までリバプールが上り詰めたことはとても感慨深いです。バルセロナ全盛のころリバプールはといえばクラブが経営破綻しかけたうえに、チームの成績はバルセロナと対戦する権利すら得られないほど悲惨でエースだったフェルナンドトーレスが移籍するなどゴタゴタが絶えなかったです。 まさしく文中にあるとおり、選手、監督、フロントがバラバラの状態でした。チームをまとめ上げたクロップの手腕は目覚ましいものがありますが、その影には経営権をにぎったFSGという団体があると思っています。ボストンレッドソックスを所有するフェンウェイスポーツグループ(FSG)は愛を持って堅実に確固たる運営方針に沿ってチーム改革を進めてくれました。その白羽の矢がたったのがクロップでした。 ビジネス的にもスポーツ的にも極限の厳しい世界ですが、どうしたらそこまでいけるのか、を突き詰めると憲剛選手がおっしゃるように「ワクワクして練習にのぞめるか」という点に行き着くことは救いというか理詰めばかりじゃないスポーツの本質に回帰していて、嬉しく思います。 スポーツは楽しくあるべきです。 少なくともプレーする側の人たちは。

互いの強みを分け合う(MSがクラウド、NTTがインフラとセキュリティ)というのはわかりやすいですね。研究開発にも発展の余地があるのではないかと思います。(妄想程度のことですが。) 国内では巨人というイメージのあるNTT研究所への関心もあるのか、むしろNTTはMSからなにかを得て更に大きくなりたいのか、横展開にも期待です。

zozoがあきらめたzozo suitsとの違いは顧客側で、zozo suitsを買わなくていい、アプリインストールしなくていい、店頭にいく必要がある、ことだと思うけども、その違いでどれだけヒットするのか気になる。 中国で既に認められているということは便利なんでしょう。ただ中国とのマーケットの規模の違いも気になって来ます..いずれにせよ今後が楽しみです。

いくらコービンが首相になるのも嫌とはいえEU離脱の真を問う選挙をやり直せるならコービンにいれるべきだと思うけど、そんな簡単にはいかないのかな...。 選挙になっても再選できるというジョンソンの確証はどこにあるんだろう。