兼子 俊祐

〉シード期に資金を調達する上で一番大事なことは、本当にその具体的なサービスに市場のニーズがあるかということです。具体的にどういったサービスに需要があるかを検証しようとしているところだと思うのですが、はじめに課題を徹底的に洗い出すことが大事です。 ・課題を徹底的に洗い出すこと。 「何でも網羅しています」ではなく、ユーザーのペインポイント（悩み）を解決できること、そこにニーズがあると説明することが重要。プレゼンもいろいろ要素を足して広く説明するのではなく、一番ウリとなる部分を軸に、引き算でスライドを作っていった方がいいかもしれません。 ・ユーザーのペインポイントを解決し、ニーズがあると説明すること。

中国のイノベーションは凄い。 日本で導入されればコンビニ受診などの問題を解決できるかも。

これだけ反響があれば他のコンビニもやるだろう。

日本はレジの効率化を目指してるのに対して、AmazonGOはレジ自体がない。レジがない方が明らかに便利だと思う。早く広まって欲しい。

価値がある仕事をしながら、自分の価値も高めていかないと。 〉「あなただからこそ仕事を頼みたい」と思われるかどうか。

こんなの当たり前じゃん笑

コンビニ自体全て無人レジでいいと思う。 TSUTAYAやGUだってセルフレジなのに。

商品に自信があるなら販売員全員クビにして普通にコンビニやスーパーに置けばいいのに。 会社的にもそっちの方が絶対儲かるでしょ。

頑張れば高収入だよ！ってやりがい摂取され夢見させられるブラック企業の皆さんお疲れ様です。

16000円付近で中長期のLしようかと思ってる(遠い目)

かんぽ生命強いっすね。