牧野 成将

こんな事起こるんだという事案。日本の場合、システム開発を外部ベンダーに任せるケースが多いので、そうした体制そのものを考え直すきっかけになるかもと思いました。

スタートアップでも適材適所でクラブチームの戦い方が一般化しています。日本のマーケットのみが対象であれば、日本人の中から適材適所で良いですが、グローバルのマーケットを狙うのであれば、世界の中でどのように適材適所をするのか、今後の戦略を考える上ですごく大切な考え方になってきていると感じます。

オープンAIが日本に拠点を作ることは嬉しいですが、昨今の社会情勢を見るとその理由はいま一度考える価値もあるなと感じました。 日本は人口が減っていくので将来的なマーケットとしての魅力は薄いと思うのですが、IT領域では海外サービスへの信頼度/依存度は高いので、その意味で魅力がある市場なのか、日本政府の強い働きかけもありなにかメリットがあるのか、英語圏はUSからカバー出来るから日本語での情報収集という観点から日本語も加えておくかということなのか、個人的にはなぜなのかなと思いました。 AIも半導体など安全保障の問題とも関係する分野でもあるので、日本としては関連した法整備も含めて進めていく必要があるのではないかと感じます。

AMAZON GOの閉店などスマートなショッピングにはまだまだ課題があるようですが、リアルの小売は日本の得意領域でもあり、是非、期待したいです。

海外のクラウドサービスの強さもありますが、日本の場合にはシステムインテグレーションも肝になっており、ここを外資のコンサルティング企業が中心になっていることも起因しているように思います。これを今から日本で作るのは難しく、やはり国際競争力のある産業育成が大切だと個人的には感じます。

岸田政権が推進するスタートアップ育成5か年計画の柱は大学を中心に技術開発型スタートアップの創出・育成。SBIRや大学ファンドの創設により資金面では整備されてきましたが、現状の課題は経営人材不足。今回の取り組みはそうした経営人材難を解決する手段になると期待です。ただ技術開発型スタートアップを取り巻く環境としてはまだまだ課題が多いのも事実。そうした課題を一つ一つクリアしていく必要がありますね。