全体的には肌感覚と同じですが、この考察は面白いです。つまり、透明性の高い経営をしていて潔い事はパフォーマンスに好影響ということでしょうか。なんとなく納得感ありますね "対外的に明確にサービスの終了を宣言しているスタートアップ企業の成功率が高いように見える"

私立は教育理念や設備の問題もありますので、男女不平等で良いと思っていますが、助成金の問題は確かにあるな、と思いました。思春期の性差は大きいので難しい

上場企業の代表として、全く事業シナジーに関連しない投資はあまり褒められたことでもないと思いますが、結果を出しているのであればとやかくいうことでもないのでしょうか。

"性別より｢能力で選ぶべき｣という声にどう答える？" 長年採用面接に関わってきましたが、点ではなく、面積で考えるべきです。大卒一括採用であれば、どうしても22歳時点の面接の印象で決めてしまいがちです。ただ、長く働いてもらう前提であれば、30歳、40歳まで一緒に働くわけです。そこまで考えてトータルで成果を発揮するのは誰か？の視点が欠かせませんし、そこまでやらない会社も多いでしょう。 私個人の経験では、22歳時点でフラットに採用すると女性ばかりになってしまうと思います。だから、同じ人数が応募に来ていたら、それだけだと8割女性になってもおかしくない。男性の方が20代前半は精神の発達具合が幼いことが多い。なんとなく30歳くらいになった時のことを想像しながら、バイアスをかけていましたね。

サードパーティクッキーはもちろん、データ流通に関する広告ベンダーは苦しい。パブリッシャーが自社で獲得したクッキー、いわゆるファーストパーティクッキー、で勝負するしかないという事です "｢Unified ID 2.0｣を作成したThe Trade Deskの株式は7％以上も下落した"

典型的な因果関係を取り違えた表現。減資をしたから成長しなくなったのではなく、成長しない会社が減資をしたから統計に出ただけです。「ズル」ではなく、合法です。見識を疑われるので大臣も表現には気をつけたほうが良いと思います "減資をしていない企業に比べて統計的に成長力が劣るとの結果が出た"

新興事務所からのデビューですからまだ現時点ではなんとも言えないと思います。ただ、根本的にダンス、表現力を徹底的に訓練されるでしょうから、本格志向を目指す場合、次々と海を渡るのでしょう。しかも、「海を渡る」といってもアメリカよりも近いのがいいですね。期待してます

ブランドセーフティはコストをかけて対策する問題です。伝統的に自社契約のアドサーバを持たない日本企業は人力によるしかありませんでしたが、ほぼGoogle経由で広告を出稿する今は対策が楽になっているはず。コンバージョンが増えるわけではないので完全なるコストセンターですが、やらないとこうなってしまいます

本当その通りだと思います。猪瀬さんが再三指摘している点です。 "日本ではメディアも弱いですし、アクティビストも少ないので、外部からのガバナンスが利いていません"

民主主義が選んだ大統領が自国の競争力の源泉である巨大企業を規制する、かといって今のITジャイアントを野放しにするのはまずいよな。。でも中国に負けていいわけはないし。。と言う複雑な思惑の中、規制に進む一歩ではありそうです。

物流危機は崖のようになっています。お店⇄消費者にフォーカスされる事が多いのですが、メーカー⇄お店、メーカー⇄倉庫も課題です。Amazonで売ろうにもAmazonの倉庫まで送る輸送費が上がっています。 大手企業は売上が大きいので、自社で投資すると言う選択肢がありますが、中小企業にその選択肢はありません。輸送のサービスレベルが下がり価格は上がっています。こちらもなんとかしなければ。

高齢者施設へのモニタリング調査のことが記事では触れられていません。感染している無症状者が大量に出る可能性があります。それ自体は根絶に向けた一歩だと思うのですが、アナウンスが足りてないため。短期的に感染者が増えた、と感じるとまた宣言が延期されないか心配です。 以下は日経記事からの引用。 首相、緊急事態延長「心よりおわび」　大都市でモニタリング検査拡大：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQODE0560P0V00C21A3000000/ "市中感染を探知するため無症状者のモニタリング検査を「大都市でも規模を拡大して実施する」と言明した。"