日比 大輔
フリーランス 起業・複業・転職の支援/採用コンサル
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1988年 千葉県船橋市 生まれ 0歳～4歳 中国（広州） 4歳～11歳 香港 11歳～15歳 広島県福山市 15歳～18歳 同志社国際高等学校（京都） 18歳～22歳 同志社大学 社会学部 社会学科 23歳～27歳 レイス株式会社 27歳〜28歳 株式会社ジョブライブ 29歳現在：フリーランスとして独立 中学：野球部 高校：ラグビー部 大学時代は京都学生祭典の実行委員として活動 学生団体むじんちゅ、学生団体NEXUS、関西学生サミットの立ち上げに創立メンバーとして関わる。 新卒でレイス株式会社へ入社。 スカウト・ヘッドハンティングの法人営業：2年半 スカウトエージェント：半年 マーケティング部門：1年半 2015年4月より、スカウト人材の紹介活動専門の営業に従事 不動産・建設業界を中心に東北・甲信越・関東を駆けまわる 2016年6月にレイスを退社 現在は株式会社ジョブライブにて「やりたいをシゴトに」をテーマにコワーキングスペースTOKYO PRODUCERS HOUSEの運営、働き方のメディア パラレルキャリア通信などの運営、起業／複業／転職など個々人のやりたいことを実現するためのサポート活動などに取り組んでおります。 ※2018年1月からフリーランスとして活動
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『費用対効果』のくだりはよくある話。個人的に思うのは、導入してどのくらいのメリットがでるのか？という事を考えている人が多いと思うけど、どちらかといえば、導入しない事で発生し得るデメリットを考えた方がいい。他方で導入して組織改善を図る会社が存在し、自社が導入せず個々人の感性で組織運営がされる。その個人の感性が最適であればいいかもしれないが、いつまでもその最適な環境が保てるのか？ということを考えてほしいと思う。この領域は短期的に成果が見えるものでもないものが多いので、長期的に（人にかかわるものはすぐ結果がでないのが普通だと思う）みて考えて欲しい。
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