濵田 尚子

ジョブ型雇用も第二新卒の採用も、もはや特段珍しいことではありません。でも、それをやっているのが、三菱商事だと聞くと「おっ？」と思う人も多いのではないでしょうか。 その背景を探ってみたら、意外な危機感が明らかになり、人材の流動化がここからさらに一気に進む予感がしました。

1年ほど前の丹下社長へのインタビューで、SHIFTが独自に作った従業員管理システムの「ヒトログ」について聞いた時、「このまま他社にも売れるじゃないか」と強く思いました。 https://newspicks.com/news/8247615/body/?ref=search 今回、取り上げた「まん福」はまさしく自社向けに作った福利厚生システムの外販を始めた事例です。そのまま外に売れるサービスを社内向けに作ってしまうところにSHIFTの人的資本経営の本気度が表れていると思いました。