尾花 政篤

「おまもり」おもしろい！ 保険だとラブカードで同じことができそう！ ラブカードというのは、保険に入った人が保険金を受け取る人に向けて、保険に入った想いを書く手紙のこと。 例えば、父親が自分が死んだときにお金がもらえる保険に入ったとしたら、そのお金を残す家族に向けて手紙を書きます。 今は、手紙を保険証券と一緒に保管していますが、この「おまもり」と同じように、保険証券も手紙の中身もQRコードのリンク先に格納できそう。 >シリコンゴムでできていて、持ち運びがしやすい「おまもり」のカタチをしています。 >その裏側をぺろっとめくるとQRコードが隠れていて、スマホをかざすことで、手軽に口座開設の申し込みができたり、申込み後は、自分の積立状況が見られるようなカタチになっています。 >例えば、おじいちゃんが、孫の将来のために積み立てることもありうる。じゃあ、その気持ちをお孫さんに伝えられないか。 そのときに、このおまもりを、ギフトとして送るわけですね。

日本のInsurTechスタートアップの現況をまとめていただきました！ この記事を読んで、InsurTechのスタートアップに興味をもたれた方は、ぜひInsurTech Startup Meetupへ！！ InsurTech Startup Meetupは月次開催しており、次回は8/8(水)の予定です。 ※詳細は近々公開されますが、19:00開始の予定です。 なんと、世界も注目する、中国のあのInsurTech企業が登壇するかも？！ 開催場所は、FinTech企業が多数入居するFINOLABです。FINOLABは、日本の金融機関が集まる大手町一丁目で、なんと還暦をむかえた大手町ビルにあります。笑 P.S. 弊社hokanも記事中に取り上げていただきました！ありがとうございます！ 日本のInsurTech盛り上げていきます！ 日本のInsurTechの情報をまとめたInsurTechJapanというサイト↓も運営しておりますので、ぜひご覧ください！ https://insurtechjapan.com/

なるほど、そういうものか。 ＞ 共同でビジネスを始める時に最も重要なのは、「他の創業者が自分と同じくらい一生懸命働いている」と思えるかどうかです。 〜 創業から10年経った今でも、創業者3人が全員会社に残ってビジネスを続けているというのが我々の強みですし、とても珍しい事例だと思います。

日本に海外のモデルをそのまま持ってくるのは難しいケースが多いです。 米国では国民皆保険制度が浸透しておらず、民間の保険会社が病院への医療費支払いの査定をするなどの権限も持っています。 OscarHealthはこの米国独自の仕組みがあって成り立っています。 また、健康保険組合に加入すればいい日本の企業とは異なり、米国の企業は各社で保険会社と契約する必要があります。 HR系のZenefits/Namely/Deciselyはこの仕組みがベースです。 ただ、健康増進×保険・テレマティクス保険については、日本の保険会社も取り組みを進めています！ 健康増進×保険で言うと、第一生命がアクセンチュアと組んで、健康第一というアプリを出しています。 FiNCもSBI生命と組んで、アプリで健康管理・健康増進を進めつつ、保険商品の開発を目指していますね。 また、テレマティクス保険で言うと、SmartDriveとアクサダイレクトが組んで開発を始めています。 また、損保ジャパンも少し前からポータブルスマイリングロードというアプリで走行データを集めており、最近、保険商品の開発も始めました。 こういったキャッチーな分野が注目されてますが、私たちはもう少しベーシックな課題に着目しています。 日本だと保険の営業マン、ひいては保険というものに対してネガティブな印象を持っている方が多いです。。 電話がガンガンかかってくる。会ったら売り込まれる。契約したら全然連絡してこなくなった。直ぐに担当者が変わる。。などなど。 ただ、保険を相談できる人もいないし、調べてもよく分からないから、結局信頼できなくても営業マンに話を聞くしかないと。 こういった課題を何とかしたいなと思って、Hospa↓というサービスを始めました。 https://hoken-cospa.com/ 保険証券を撮影して送っていただくと、同じ保険料で保障内容が充実した商品か、同じ保障内容で保険料を抑えることができる商品を提示するサービスです。 商品を提示してしまうので、悪いことできません。 更に、お客さまがもっと手軽に保険を診断できるような仕組みも構築中で、近々リリース予定です。Hospaの先の仕掛けも考えています。 真にお客さまのためになるサービスを目指して、これからも頑張りますので、よろしくお願いいたします。

"顧客本位に立つべき"というところに全面的に同意します。 また課題も後藤さんが指摘するとおりだと思います。 "今できること"から一つずつ順番に解決していきます。

"モノを見ているのではなく、消費者が本当に求めているものを見ている"とのこと。 なるほど、生命保険業界で言えば、最近オリックス生命が始めた"バクバクヴィレッジ"なんかも同じかもしれません。 日々の不安をツイッターなどでバクバク君宛に投稿すると、バクバク君というオリックス生命のキャラクタが応えてくれるという。 どうやら、バクバク君、不安を食べてオナラに変えてくれるらしいです。 なんと。。 生命保険を買う消費者が本当に求めているものは、不安の解消ということなんでしょうね。

みんなが集まれる空間と、個人が集中して仕事ができる個室の、両方が必要とのこと。

"AIが普及するにつれ、AIやロボット向きの仕事から置き換えが進むと思われますが、もともと新しい技術の導入に抵抗がなく、高齢化社会が進む日本なら、こうした動きは歓迎されるかもしれません。一方で、人口の多い国、例えば米国のような国では失業者が増えることを嫌うので、受け入れが進まない可能性もあります。" とのこと。 確かに、日本は新しい文化や技術を受け入れることに寛容かもしれません。

カプセルホテルのちょっとした改良で、いまや10店舗まで拡大。面白い。

商売を成功させたい、経営をうまく発展させたいという、燃えるような情熱があれば、おのずとそのときどきにおける成功の知恵が見つかるもんや。 とのこと。

これは非常に便利。クレジットカードを使いたくない支払いをコンビニでモノを買う感覚でできる。

亀山さんの懐の広さがすごい。。