Ito Akihiko

良記事。それでは「どうして健康な人が保険に加入していないのか」、というとペナルティが最大で$2,000程度と年間保険料よりも安いから、という要因もある。保険会社が加入させたい「健康で若い病気リスクが低い世代」は自分の健康リスクを低く見積もって、ペナルティを支払っている人もまだまだ多い。

リードタイム短縮が必ずしも値引き販売の縮小につながるわけではない。ZARAは、ファッション性の高い製品を売り切りで売ることで希少性を出し、客高いの来客頻度と低い値引率で高い営業利益率を出すモデル。一方ユニクロは定番商品を大量生産することでコストを抑え、値引き販売で客を呼ぶモデル。リードタイムを短縮することは企画としてはずすリスクを抑えることには繋がるだろうが、今の定番商品メインのラインナップでそもそもの客寄せの方法である値引き販売をどこまで抑えられるかが疑問だし、仕入れや配送がより頻繁になると、うまくやらないと今の大量購買大量生産のスケールメリットを失うことになる。 一方、今のユニクロの「ファッションに左右されない定番商品で安くて品質が良い」という価値の訴求をGUに渡して、ユニクロはZARAのようなファッション性の高い方向を目指す、というならば筋が通るかもしれないが、そこまでいくとZARAやH&Mと同じ土俵で戦うことになり、日本以外ではかなり厳しいように思える。

似たような役割としてPaypalやVenmoが米国内では既に普及しているのでGoogleとしては追う立場。国を超えてお金の決済ができるようになれば良い差別化になると思うが、googleがいつそこまで踏み切れるか。

プレスリリースによれば、Harmanには8,000人のIoT分野に関わるソフトウェアデザイナーとエンジニアがいるようです。加えて、主要自動車会社へのアクセスも得る。Connected Carも開発競争が厳しく、Fordが2020年にはレベル4の自動運転を実現させると言っている中、この分野を伸ばしたいSamsungにとってはこのタイミングで買えたのは良かったのではないか。

経済的な理由の若い移民が増えて、その人たちが子供を産み始めたから、というのが主要因ではないか。米国の出生率が移民のヒスパニックの出生率の高さによってかさ上げされているのと同様の理由で。