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組織を「丸ごと」アジャイルに。仮説検証はこう回せ
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
スケールさせるスクラムか「Scrum@Scale…2つのリーダーシップ…スクラムチーム同士のタスクの優先度を調整し、各チームの方向性と組織全体の方向性を揃える役割のリーダー…それを実行する上での障害物を取り除き、チーム間の仕事の重複や待ちが出ないよう調整するリーダー」
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マッキンゼーや大手コンサル会社の黄金期は過ぎ去ったのかもしれない | AI技術で人間のコンサルタントは不要に？
クーリエ・ジャポン
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
生成AIのインパクトはホワイトカラー、がもたらすシナリオ「AI企業との協業によって成果を出した場合は…顧客企業側がチャットボットにいち早く満足すれば、シリコンバレーの開発元に直接頼る時期がやってくるのもその分早くなるだろう」
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都市と自然を“なめらか”につなぐ、最新別荘ライフのススメ
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
旅でもなく生活でもなく「特定の目的のためにその場所を訪れるのではなく、何の予定もなく訪れ、その日の気分や天気に合わせて自由に過ごす。何度か訪れて、お気に入りのレストランを見つけたり…旅行者ではなく生活者になれるはずです」
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【核心】｢デジタル赤字｣の地獄を抜け出せ。国産クラウド大号砲
NewsPicks編集部
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
クラウドサービスはIaaS、PaaS、SaaSと重なっていく。一番ビジネスに直結するSaaSで世界に売れるものが日本から出てきてほしい「日本のクラウドがあれば、日本企業が優先して使えます。けれども、これがアメリカになると、アメリカで契約が決まっている企業が優先されるわけです」
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【経営者必見】企業価値が向上する「3つのプロセス」
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
大企業の社員にも必要な能力だと思う。予見できることで仕事をしてきて、できないことを避けて来て、いきなり新規事業をやれと言われた時に必要「予見しづらいものの価値をキャッシュフローに変える」
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EVで出遅れたトヨタは「戦略的なロビー活動」で反撃に転じた | ハイブリッド車市場を支配
クーリエ・ジャポン
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
地球を救うのはどっちなのか知りたい「EPAの…マーゴ・オージ元局長…「トヨタといえば、人々は技術力が高く環境にやさしい企業を思い浮かべます。そしてそれは正当な評価でした。ですが最近のトヨタはあらゆる戦略を駆使してEV化の先延ばしを図っています」
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セキュリティ上の「害悪」PPAP、それでもやめられない感情的な理由とは？
ビジネス+IT
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
暗号化はすでにあっても管理コストがかかれば技術はつかわれないわけです「S/MIMEやPGPが普及しない理由として、実際の運用にはユーザー管理やシステム管理に手間やコストがかかること」
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５歳の娘とともに世界一周を決意したきっかけは番組の降板…。32カ国を旅し、帰国直後のキャスター・榎戸教子さんが語る「子どもと向き合う旅で感じたこと、変化した価値観」
HugKum（はぐくむ）
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
すごいな榎戸さん。宝物の経験ですね「「何でもできる」ことを教えてくれた世界一周の旅」「きっかけはキャスターを務めていた番組の降板」「悩みを相談できる親子関係に」
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濱口竜介「AIが映画を作りはじめても、私のやることは変わらない」 | 新作『悪は存在しない』と創作活動を語る
クーリエ・ジャポン
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
たしかにチェスでも同じようだし「基本的に自分がやることはあまり変わらない…カメラを使って、現実を撮ります。理由はそれが楽しいからです。AIに作ってもらっても、それほど自分は楽しくないだろうと思います。AIに自分の代わりにスポーツをやってもらおうとは思わないですよね」
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今、なぜCXなのか？
日本経済新聞
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
2016年にすでにCXの重要性が語られている。なぜ日本の多くの企業は気づかないか「Oracle社のデイビッド・バップ氏は「前向きなCXを提供する努力を怠った場合、企業が失う平均的な年間収入額は売上の20％にも達する」
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小さくせよ！高速に回せ！DXを支えるITのあるべき姿
ネットコマース株式会社
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
写真共有Flickrが20年前に毎日10回以上deployし驚かれたのが2009年。「Amazonはこの技術的負債を回避するために1時間に1000回以上も様々なシステム改善を行っているそうです…そんなスピード感覚が」
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オープンソースソフトは何かの節目を迎えているのではないか
日本経済新聞
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
Wikipediaのように乗り超えていかないと。記者の謙虚さこそOSSを支える一つか「OSSは多かれ少なかれ開発者のボランティア精神に依存している…開発者へのリスペクトを忘れないでいたい…筆者は開発者へのリスペクトが足りなかったのかもしれないと改めて思った次第である」
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OpenAI Japanは日本への「本気」の証、アルトマンCEO・長崎社長が語ったこと
Forbes JAPAN
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
AWSでずっと向かってきた人だけに、この「ほとんどいない」の言い方は気になる「OpenAIのことを正確に理解いただいている日本のお客様がほとんどいない…バリュープロポジションを正確に伝えなければならない」
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IBMやファイザーが示した「デジタルマーケティング新常識」。企業は生成AIがない時代に戻れない【Adobe Summit 2024】
Business Insider Japan
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
もはや麻薬的利用。冷静にはGoogleが出てきた時も感動とやめられなさはあったのを思い出し「1周年を迎えるFireflyは65億超回の画像生成を実行」
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クラウドを軸に第三の創業へ　変革に向けた組織とデジタル人材の育成法とは
日経クロステック Active
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
時代がビジネスに求めている最優先はスピード。それだけでクラウド化は正当化できるとおもう「オンプレミスにはないスピード感で試行錯誤をできる点、また撤退したい時にいつでも止められる点こそ、まさしくクラウド活用の最大の恩恵だと私たちも考えています」
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ビジネスのレジリエンスを高める：静岡銀行が目指す勘定系のクラウド化
日経クロステック Active
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
オープンバンキング時代、半年もかかれば、アプリ経由でバンキング使うから敬遠されますよね「勘定系の機能をAPI経由で利用できるようになれば、従来の…専用線接続に半年かかる世界から、同一クラウド環境内においてはわずか数時間で他社と連携できる世界に」
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クレカ不正利用過去最悪　被害額が前年比100億円増　官民で対策
毎日新聞
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
ワンタイムパスワードでUXに影響あるからですかね。既にやっているところのUXがいけてないからかも「加盟店には消費者が商品をカートに入れたものの購入に至らない「カゴ落ち」が増加することへの懸念がある…」
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【英国流】「本が多すぎて選べない問題」のシンプルな解決策
NewsPicks編集部
関 孝則事業構想大学院大学 特任教授
時期が違ってることもあるようで。勇気をくれる言葉ですね(笑)「冒頭の2、3ページを楽しめなければ、その本はあなたに合っていないと言うべきでしょう…遠慮なくその本を放棄…」
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