この制度は広まって欲しいと思う。 虐待で命落とす子が出るにつけ、育てられない親から、心から育てたいと思う親に移ればいいのに、と思う。

小型であろうと、原発を作らるところと作れないところで格差が生じそう。 低炭素にこだわると、原発に向かわざるを得ないが、福島を考えると、ホントにいいのかわからなくなる。

スーパーに行ってると冷食の棚が増えてるのは確かです。近所のマルエツでもそうだった。 ただ、制限要因は冷蔵庫の冷凍室。 流石に冷凍専用の冷蔵庫買う人も少ないだろうし。

ひろゆき、ホント真っ当なことを言っておる。

当時の妻の転職で宮崎に付いて行った者としては、この旦那さんの決断は納得できる。こういうチャンスを行かせるには、えいやあしかないし、次のそんな機会来るかどうかもわからないんだから。 こういった話を耳にすると、東京五輪、やりたいよなあ、と思う。

アカハラなんですけど。 要するに優越的地位の濫用なんですよね。 結局、外に出れば影響大きい訳なんだから隠し立てしないで、公開したほうがいいんだと思うんだけど。

第一次ブームに乗ろうと中古iPhone買ったけど、結局、アカウント作ったものの、使わなかった。そのまま子供のスマホになりそうな予感。 次はAndroid版出たら少し盛り上がるかな。

「ビジョンがない」と叫ぶ根底には、ご自身とは異なるあり方で仕事を進められて、評価されてるということがあるのではないかと思います。コンプラに抵触するとかがない限り、ビジョンとかがないといろいろな価値観の人が、いろいろな判断の元動くので、気に食わないことも多々起こりそうです。 人間、整ってる方が心地よい部分もあるので、ビジョンのようなものがあると心地よいかも。規定されるので。フロムの自由の概念の通りです。

ネガティブフィードバックという言葉があるのか。 フィードバックは良くしていく方向のために行うものだから、いい行いであっても、改善が必要な行いであっても、目指すところは将来良くするために行うわけだから、ネガティブはないと考えたほうがいい。 そもそも、改善＝ダメ出しではないし、より良いプロセスとか習慣にするだけのこと。フィードバックする側の根底にある小言精神は捨て去るべき。誰でも小言で発奮するわけではないし、昔された小言を若者に追体験させなくていい。小言をしてしまうのならば、自身のコミュニケーションの引き出しが少ない証拠なのだから、学ぶことをしてないと自覚したほうがいい。

桐蔭時代の友人の子が兄弟で聖光行ってるらしい。下の子は麻布蹴って行ったとか（遠くて通えないから）。 かつては桐蔭も東大合格者数で100人以上だったんだけどなあ。栄枯盛衰。

多様性出てきてるところもあって新鮮だった。 けれど、そこまで商社ごとのランキング見たことないからかもしれない。

とりあえず、Zoomになると顔のアップは写されているわけで、スピーカービューならしゃべるほど周りにアップがさらされる。 また、25画面であっても、正面の画像は送られているわけで、リアルタイムで同じ場にいるよりも顔は見えるんだよね。 なので、講義してるときも、発言を聞いてるときも、いつもよりも反応は大きくするようには努めている。