菊池 尚
中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
もらったいいね数: 11950
4歳の頃に日本に来て殆ど日本で教育を受けた華人です。 ※NewsPicksでの発言は私的な意見ですのでご了承ください。
… 続きを読む
Picks
39フォロー
3811フォロワー
「ロレアル パリ」のメイクと「エッシー」が日本撤退
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
昨年より中国コスメの輸入総代理事業を始めました。
今年に入り2ブランドを全国の主要バラエティに卸し始め、
今年夏には6ブランドまで拡大する予定です。全国のバラエティ、ドラッグ等での中国コスメ及びアジアコスメのニーズが急速に高まっており、供給がまだ追いついてない状況です。
そんな中、卸や小売店のバイヤーとも話しているとロレアルパリ、レブロン、メイベリン等の外資系ブランドの売上減少をよく耳にします。
今バラエティでは韓国コスメ、中国コスメ、日系プロデュースコスメ（インフルエンサーコスメ、美容家コスメ）が調子良いですが、化粧品全体の売上を見るとコロナ前比で大きく落ち込んでいることから外資系定番ブランドの落ち込みは相当なものだと予想されます。中国コスメの人気の高まりの理由に高品質（思ったよりも品質が良い）なことも挙げられますが、ロレアルパリやメイベリンの多くの商品が今や中国製であり、中国国内に外資系のOEM工場がたくさんあります。中国系大手ブランドはこれら外資系工場を活用しながら品質向上に努めています。
都の協力金、支払い遅滞…飲食店「倒産してから振り込まれても仕方ない」
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
18店舗お店を経営してましたが1回目の緊急事態宣言以降売上が急減し、長期化が確実になったことから昨年末より閉店を続け、現在7店舗だけになりました。
今年1月、2月の東京都の時短協力金は開始後早い段階で申請していましたが、未だに振り込まれていません。
4月半ば頃、追加書類の提出について電話が来て質問をしたところ、「答えられないから明日また連絡する」と言われ、その数日後別の人からまた別の追加書類の依頼が来て、その際に「先日別の方から別の書類を依頼されましたがその件は？」
と聞くと、「他に不備はない」と違うことを言われました。
そこから1ヶ月以上経過しましたが未だただ待つだけの状態です。
また、都の時短金申請のサイトの作りもわかりづらく何度も細切れに申請が必要にも関わらず、１つのポータルにまとまっておらず、都度検索して探す必要があります。
神奈川県は全て１つのポータルにまとまっており、とてもわかりやすかったのでなぜ都の時短協力金のページが未だ改善されないのか理解に苦しみます。
昨年より別のビジネスに注力していてそちらが順調なのでまだ良いですが、店舗経営メインにやっていたらこういうことも重なり精神的に結構やられていたと思います。
小池都知事 今夜８時に緊急会見 感染防止で新たな呼びかけへ
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
商業施設中心にお店を15店舗経営してます。
直近の新型コロナの影響で売上がこの3ヶ月で30％以上落ちる中新規出店が決まっていたもので止められないものは出店を進めざるを得ず、資金繰りが急速に悪化してます。
いまのところ、商業施設は殆どが家賃減額に応じる状況ではなく、先週末の急遽の閉館についても家賃は発生します。
このまま緊急事態宣言からの商業施設閉鎖となれば会社としては致命的な状況ですが、今のところ政府から給与補填等明確な方針は示されていません。
政策金融公庫の特別融資についても申し込み過多で1ヶ月後に審査が降りるかもわからない、と言われました。
弊社よりも資金繰りがもっと深刻な会社は業界他社含め多数あります。感染拡大対策はもちろんですが、経済対策も素早く決定・実行をお願いします。
中国人頼みの日本の百貨店を直撃、「爆買い消滅新法」の狙い
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
ようやく正常化してきたとも言えます。
今までは百貨店側も化粧品を中心としたメーカー側も代理購入バイヤーを見て見ぬふりをしている節がありました。
例えば新宿駅前の京王や小田急の化粧品フロアではひとり限定5個の化粧品アイテムに対し、バイヤーが10人以上の購入代行バイト（主に定年退職して日本に来ている中国人）を並ばせ、購入するときにはバイヤー自身が支払う、ということを大っぴらにやっていました。
未だに規制の少ない空港を利用して無理くりやっている代理購入バイヤーは多くいますが、今後は本当の旅行客のみを見据えていく必要があると思います。
また、この動きにより化粧品会社は大手越境ECプラットフォームでの売上が増えるものの、全体としては中国系向けの売上が落ちていくと思います。
手数料ゼロ、銀行業参入……奇策相次ぐキャッシュレス市場。気鋭ベンチャー3社が明かした「2019年はこうなる」
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
中国はECシェアNo.1のタオバオ・天猫での支払い基盤であったアリペイと中国SNSシェアNo.1のWechatを基盤としたWechatペイだからこれだけ普及しています。
その上、2社が競争し、タクシーアプリ等他アプリの競争も巻き込んで普及を促しました。普及キャンペーンもPayPayのような一瞬で終わるものではなく数ヶ月、1年以上続く中長期キャンペーンを展開したからこそ日常に定着しました。もちろん手数料が安いことも大きな要因です。
翻って日本はポイントカード、ICカードのとき同様、どんどん乱立し、ベースの基盤（顧客層）のないところばかりで、PayPayのようにお金を半分ドブに捨てるような施策を打ったり、VCから投資を受けたと思ったらCMばかり打ったり、すごくちぐはぐだと思います。
【追記】
＞中国でキャッシュレスが普及した背景に、現金への不信感があったように
毎回この手の主張が間違っていると指摘するのももう面倒なのですが、ただ単に便利だから普及しただけです。
大多数の人がメディアによって築き上げられてきた習慣、アメリカを言うときは肯定的に入り、中国を言う時は否定から入る、という思考回路、そろそろやめませんか？
法人営業で安易な「必殺技」を求めてはいけない理由
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
1社目の数千万円〜数億円の企業向けシステムの営業経験はその後最も役立つスキルになりました。
IT業界のあとはEC、広告/PR、通信、貿易、卸、土木、飲食と経験してきましたが全てにおいて役立っています。
1社目の営業統括取締役の言っていた「社長の仕事は営業」というのはまさにその通りだと思います。
また、それ以降の業界では土木業界以外は営業フェーズが弱いコンペティターが多く営業フェーズで差をつけやすかったです。土木は1社目のシステムより更に一件当たりの単価が高く受注スパンも数年単位からそれ以上になるのでより精密な営業が求められます。
「Instagram は、我々にとってのマスメディア」：BOTANISTのInstagramフル活用戦略
菊池 尚中国関連、EC、広告、貿易、IT、飲食 代表取締役
botanistは中国でも一気に売上伸ばしましたが今アリババ見たらだいぶ売上落ちてますね。
ノンシリコン系はジャパンゲートウェイのレヴールが先駆けで大きくヒットしましたが需要減のタイミングを読み誤り在庫が膨れ上がりすぎて最終的にはRIZAPに買収されました。
いまはコーセーなど参入も増え競争は益々厳しくなっています。
余談ですが、botanistが商品に貼ってるフランス、アメリカ、日本一位はちょっとずるいな、と思います。よくよく見ると楽天のフランスとアメリカで瞬間的に一位を取った、なのでそれでデカデカ国旗を出すのは誤認誘導なので。。日本の広告管理は緩いのでいいのでしょうが。
NORMAL
総合トップ
マイニュース
オリジナル記事
番組
トピックス
投稿したコメント