菊池 尚

昨年より中国コスメの輸入総代理事業を始めました。 今年に入り2ブランドを全国の主要バラエティに卸し始め、 今年夏には6ブランドまで拡大する予定です。全国のバラエティ、ドラッグ等での中国コスメ及びアジアコスメのニーズが急速に高まっており、供給がまだ追いついてない状況です。 そんな中、卸や小売店のバイヤーとも話しているとロレアルパリ、レブロン、メイベリン等の外資系ブランドの売上減少をよく耳にします。 今バラエティでは韓国コスメ、中国コスメ、日系プロデュースコスメ（インフルエンサーコスメ、美容家コスメ）が調子良いですが、化粧品全体の売上を見るとコロナ前比で大きく落ち込んでいることから外資系定番ブランドの落ち込みは相当なものだと予想されます。中国コスメの人気の高まりの理由に高品質（思ったよりも品質が良い）なことも挙げられますが、ロレアルパリやメイベリンの多くの商品が今や中国製であり、中国国内に外資系のOEM工場がたくさんあります。中国系大手ブランドはこれら外資系工場を活用しながら品質向上に努めています。

18店舗お店を経営してましたが1回目の緊急事態宣言以降売上が急減し、長期化が確実になったことから昨年末より閉店を続け、現在7店舗だけになりました。 今年1月、2月の東京都の時短協力金は開始後早い段階で申請していましたが、未だに振り込まれていません。 4月半ば頃、追加書類の提出について電話が来て質問をしたところ、「答えられないから明日また連絡する」と言われ、その数日後別の人からまた別の追加書類の依頼が来て、その際に「先日別の方から別の書類を依頼されましたがその件は？」 と聞くと、「他に不備はない」と違うことを言われました。 そこから1ヶ月以上経過しましたが未だただ待つだけの状態です。 また、都の時短金申請のサイトの作りもわかりづらく何度も細切れに申請が必要にも関わらず、１つのポータルにまとまっておらず、都度検索して探す必要があります。 神奈川県は全て１つのポータルにまとまっており、とてもわかりやすかったのでなぜ都の時短協力金のページが未だ改善されないのか理解に苦しみます。 昨年より別のビジネスに注力していてそちらが順調なのでまだ良いですが、店舗経営メインにやっていたらこういうことも重なり精神的に結構やられていたと思います。

商業施設中心にお店を15店舗経営してます。 直近の新型コロナの影響で売上がこの3ヶ月で30％以上落ちる中新規出店が決まっていたもので止められないものは出店を進めざるを得ず、資金繰りが急速に悪化してます。 いまのところ、商業施設は殆どが家賃減額に応じる状況ではなく、先週末の急遽の閉館についても家賃は発生します。 このまま緊急事態宣言からの商業施設閉鎖となれば会社としては致命的な状況ですが、今のところ政府から給与補填等明確な方針は示されていません。 政策金融公庫の特別融資についても申し込み過多で1ヶ月後に審査が降りるかもわからない、と言われました。 弊社よりも資金繰りがもっと深刻な会社は業界他社含め多数あります。感染拡大対策はもちろんですが、経済対策も素早く決定・実行をお願いします。

中国にいた時、日中関係悪化時に大量に企業が撤退してましたが本当に関係悪化で撤退した会社は一社もなく、関係悪化前から業績悪いところばかりでした。順調にいっているところは悪化している時でも業績は堅調でした。言い訳出来るタイミングだから、というだけだと思います。

YoutubeだけでなくTwitterのインフルエンサーが投稿して売上が二倍、三倍になった飲食店は数え切れないほどあります。大手チェーンではこの辺りの理解ある人が多くないので利用があまり進んでいません。

中国はECシェアNo.1のタオバオ・天猫での支払い基盤であったアリペイと中国SNSシェアNo.1のWechatを基盤としたWechatペイだからこれだけ普及しています。 その上、2社が競争し、タクシーアプリ等他アプリの競争も巻き込んで普及を促しました。普及キャンペーンもPayPayのような一瞬で終わるものではなく数ヶ月、1年以上続く中長期キャンペーンを展開したからこそ日常に定着しました。もちろん手数料が安いことも大きな要因です。 翻って日本はポイントカード、ICカードのとき同様、どんどん乱立し、ベースの基盤（顧客層）のないところばかりで、PayPayのようにお金を半分ドブに捨てるような施策を打ったり、VCから投資を受けたと思ったらCMばかり打ったり、すごくちぐはぐだと思います。 【追記】 ＞中国でキャッシュレスが普及した背景に、現金への不信感があったように 毎回この手の主張が間違っていると指摘するのももう面倒なのですが、ただ単に便利だから普及しただけです。 大多数の人がメディアによって築き上げられてきた習慣、アメリカを言うときは肯定的に入り、中国を言う時は否定から入る、という思考回路、そろそろやめませんか？

1社目の数千万円〜数億円の企業向けシステムの営業経験はその後最も役立つスキルになりました。 IT業界のあとはEC、広告/PR、通信、貿易、卸、土木、飲食と経験してきましたが全てにおいて役立っています。 1社目の営業統括取締役の言っていた「社長の仕事は営業」というのはまさにその通りだと思います。 また、それ以降の業界では土木業界以外は営業フェーズが弱いコンペティターが多く営業フェーズで差をつけやすかったです。土木は1社目のシステムより更に一件当たりの単価が高く受注スパンも数年単位からそれ以上になるのでより精密な営業が求められます。

最近、民主主義国家のほうがぐだぐたな感じですね。

タイトルからして著者が50代以上、またはPV稼ぎの信念ない方（またはサイト）ということがよく伝わります。

新卒で入った会社の同期がこうやって活躍しているのを見ると元気を貰えますね。僕も頑張ります😌

単純にIT人材が豊富できちんとしたシステムが出来、投資マネーが豊富で急拡大が出来、便利だから普及しただけだと思います。 尚、アリペイについては2004年に出来たサービスであり、タオバオでの購入インフラとして長く利用されてきました。この数年でぱっと出て普及したわけではありません。 とりあえず中国のことで疑問があったら知乎で検索してgoogle翻訳でもかけてください。newspicksのコメント欄よりは遥かにまともな情報が得られるので。