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H&Mが「会員制」ショップを試験的にオープン〜変わる「リアル店舗」の存在意義
倉持 俊介インセプションホールディングス株式会社 代表取締役
アパレル業界のこれから。
ネット通販がこれだけ当たり前のように普及してしまうと、リアル店舗の価値に関して考え方を改めないといけないですよね。
文中にもありましたが、リアル店舗の付加価値をもっと高めていかないとほとんどの店舗がなくなると思います。
自分はスタイリストによるコーディネートは、富裕層だけでなく一般の方にも需要はあると思います!
1度好みのスタイリングが決まればそれからはスタイリストの選んだ服を着れば、面倒も無くなって最高ではないでしょうか。
zozoで買うか、スタイリストに選んでもらうか、こういう2択になっていくのではないでしょうか。
【3分解説】便利さより楽しさ。ドンキ流「アマゾン時代」の生存戦略
倉持 俊介インセプションホールディングス株式会社 代表取締役
未だに成長を続けるドン・キホーテという企業にとても興味が湧きます。
自分が学生の頃(およそ20年前)、遊びたい盛りの自分たちは夜中によくドン・キホーテまで買い物というよりは遊びに行っていました。w
周りにどこのお店もオープンしていなかったので、身の回りのものはほとんどドン・キホーテで買っていたかもしれません。w
時代は流れ、なんでも便利にネットで買い物が出来るようになり、すっかり自分はAmazon派になってしまっています。
それでも共存は可能だという社長の言葉に、正直驚きもありますが、これからも新たなドン・キホーテが見てみたいという期待もあります。
デジタルVSアナログ
という、これから日本が抱えるであろう大きな問題に、ドンキホーテという旅人の行く末に、これからも注視していきたいですね。
【前田裕二】日常すべてがビジネスアイデアに変わる戦略的メモ術
倉持 俊介インセプションホールディングス株式会社 代表取締役
前田さんのメモ術、具体的な方法だけではなく彼の考え方は非常に参考人なりますね!
メモを取るという感覚を大切にしているのですね。
自分自身も、ビジネスを進める上で大切にしていることのひとつとして、
常にイメージを先行させること
を大切にしています。
前田さんのお話で言うのであれば、メモを取る事が自分の人生にとってどれくらい必要な事なのか?そしてそれが自分にとってどれくらいメリットになり得るのか?そういったことを理解できているか出来ていないかで、何をするにも行動力が変わってきます。
モチベーションの保ち方に関する事でもありますね。
また前田さんのお話の中で、”個”について触れておられましたが、本当に今後個がとても重要になると思っています。
だからこそ前田さんのSHOWROOMの真髄が見えてくる気がしますね。
経営者であれば、ZOZOの前澤さん同様、前田さんの動向には常に注目すべきだと思います。
「山田孝之バスト測定」の舞台裏。SNS時代の広告モデルとは
倉持 俊介インセプションホールディングス株式会社 代表取締役
ミーアンドスターズ、とても面白いですね!
俳優の山田くんは独自でクラウドファンディングをしたり、面白い方向性を持っている俳優さんだと思っていました。
芸能人=テレビ=広告塔
というイメージが強かったのですが、芸能人がこのように少し下がったところでイメージ広告をして行く方向性にとても興味があります。
SNSの普及によって広告のイメージは変わってきていますが、やはり広告塔のトップは芸能人だと思いますので、その芸能人がどんどん短な広告効果を持てるようになることで、広告の方向性はどんどん変わっていくと感じています。
しかもテレビのギャラよりも多く配当できるようになってっくれば、これからどんどん需要(芸能関係から)が増えていくでしょう。
会長就任。エンタメ×テックで再び成長
倉持 俊介インセプションホールディングス株式会社 代表取締役
松浦さんの連載、最後まで楽しく読ませてもらいました。
仕事とは何か?
お金を稼ぐということは何か?
自分の夢とは何か?
と言ったことを、改めて考え直させていれる内容でした!
企業を30年も続けるということが、どれだけ大変なことなのか分かりませんが、自分もまずは来年で10年なので、しっかりと時代の流れを読みながら経営力をつけていきたいと思いました。
それにしても松浦さんはキラキラしていますね!
キラキラやワクワクは人を引き付ける力があると思いますので、一緒に働いている人たちも良い刺激を受けていることでしょう。
自分もいくつになっても攻め続けていられるよう、自分自身を磨き続けることを忘れないようにしたいと思いました!
自分も松浦さんに負けないような仕事との向き合い方をしていきたいと思います!!
NORMAL
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